vs
JBS N.V.（JBS）とターゲット（TGT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ターゲットの直近四半期売上が大きい（$25.3B vs $22.6B、JBS N.V.の約1.1倍）。JBS N.V.の純利益率が高く（2.9% vs 2.7%、差は0.1%）。JBS N.V.の前年同期比売上増加率が高い（13.4% vs -1.6%）。ターゲットの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$149.0M vs $-264.6M）
JBS N.V.はブラジルの多国籍企業で、世界最大の食肉加工企業です。工場で加工した牛肉、鶏肉、サーモン、羊肉、豚肉を生産するほか、食肉加工過程で生まれる副産物の販売も行っています。本社はサンパウロにあり、1953年にゴイアス州アナポリスで設立されました。
ターゲット・コーポレーションはアメリカ合衆国ミネソタ州ミネアポリスに本社を置く小売企業です。米国第8位の小売業者で、S&P500種株価指数の構成銘柄の1つであり、全米に多数の店舗を展開し、幅広い生活関連商品を提供しています。
JBS vs TGT — 直接比較
売上が大きい
TGT
1.1倍大きい
$22.6B
売上成長率が高い
JBS
+15.0%の差
-1.6%
純利益率が高い
JBS
純利益率が0.1%高い
2.7%
フリーキャッシュフローが多い
TGT
FCF $413.6M多い
$-264.6M
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $22.6B | $25.3B |
| 純利益 | $644.1M | $689.0M |
| 粗利率 | 13.2% | 28.2% |
| 営業利益率 | 5.4% | 3.8% |
| 純利益率 | 2.9% | 2.7% |
| 売上前年比 | 13.4% | -1.6% |
| 純利益前年比 | -14.9% | -19.3% |
| EPS（希薄化後） | $0.52 | $1.51 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上JBSTGT
| Q4 25 | — | $25.3B | ||
| Q3 25 | $22.6B | $25.2B | ||
| Q2 25 | — | $23.8B | ||
| Q1 25 | — | $30.9B | ||
| Q4 24 | — | $25.7B | ||
| Q3 24 | $19.9B | $25.5B | ||
| Q2 24 | — | $24.5B | ||
| Q1 24 | — | $31.9B |
純利益JBSTGT
| Q4 25 | — | $689.0M | ||
| Q3 25 | $644.1M | $935.0M | ||
| Q2 25 | — | $1.0B | ||
| Q1 25 | — | $1.1B | ||
| Q4 24 | — | $854.0M | ||
| Q3 24 | $756.6M | $1.2B | ||
| Q2 24 | — | $942.0M | ||
| Q1 24 | — | $1.4B |
粗利率JBSTGT
| Q4 25 | — | 28.2% | ||
| Q3 25 | 13.2% | 29.0% | ||
| Q2 25 | — | 28.2% | ||
| Q1 25 | — | 26.0% | ||
| Q4 24 | — | 28.4% | ||
| Q3 24 | 16.5% | 30.1% | ||
| Q2 24 | — | 28.9% | ||
| Q1 24 | — | 26.7% |
営業利益率JBSTGT
| Q4 25 | — | 3.8% | ||
| Q3 25 | 5.4% | 5.2% | ||
| Q2 25 | — | 6.2% | ||
| Q1 25 | — | 4.7% | ||
| Q4 24 | — | 4.6% | ||
| Q3 24 | 7.8% | 6.4% | ||
| Q2 24 | — | 5.3% | ||
| Q1 24 | — | 5.8% |
純利益率JBSTGT
| Q4 25 | — | 2.7% | ||
| Q3 25 | 2.9% | 3.7% | ||
| Q2 25 | — | 4.3% | ||
| Q1 25 | — | 3.6% | ||
| Q4 24 | — | 3.3% | ||
| Q3 24 | 3.8% | 4.7% | ||
| Q2 24 | — | 3.8% | ||
| Q1 24 | — | 4.3% |
EPS（希薄化後）JBSTGT
| Q4 25 | — | $1.51 | ||
| Q3 25 | $0.52 | $2.05 | ||
| Q2 25 | — | $2.27 | ||
| Q1 25 | — | $2.41 | ||
| Q4 24 | — | $1.85 | ||
| Q3 24 | $0.62 | $2.57 | ||
| Q2 24 | — | $2.03 | ||
| Q1 24 | — | $2.99 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $485.5B | $3.8B |
| 総負債低いほど良い | $213.0M | $15.4B |
| 株主資本純資産 | $9.5B | $15.5B |
| 総資産 | $44.2B | $60.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.02× | 0.99× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資JBSTGT
| Q4 25 | — | $3.8B | ||
| Q3 25 | $485.5B | $4.3B | ||
| Q2 25 | — | $2.9B | ||
| Q1 25 | — | $8.7B | ||
| Q4 24 | — | $3.4B | ||
| Q3 24 | $5.1B | $3.5B | ||
| Q2 24 | — | $3.6B | ||
| Q1 24 | — | $6.7B |
総負債JBSTGT
| Q4 25 | — | $15.4B | ||
| Q3 25 | $213.0M | $15.3B | ||
| Q2 25 | — | $14.3B | ||
| Q1 25 | — | $14.3B | ||
| Q4 24 | — | $14.3B | ||
| Q3 24 | — | $13.7B | ||
| Q2 24 | — | $13.5B | ||
| Q1 24 | — | $14.9B |
株主資本JBSTGT
| Q4 25 | — | $15.5B | ||
| Q3 25 | $9.5B | $15.4B | ||
| Q2 25 | — | $14.9B | ||
| Q1 25 | — | $14.7B | ||
| Q4 24 | — | $14.5B | ||
| Q3 24 | $9.5B | $14.4B | ||
| Q2 24 | — | $13.8B | ||
| Q1 24 | — | $13.4B |
総資産JBSTGT
| Q4 25 | — | $60.0B | ||
| Q3 25 | $44.2B | $57.9B | ||
| Q2 25 | — | $56.2B | ||
| Q1 25 | — | $57.8B | ||
| Q4 24 | — | $58.5B | ||
| Q3 24 | — | $56.0B | ||
| Q2 24 | — | $55.1B | ||
| Q1 24 | — | $55.4B |
負債/資本比率JBSTGT
| Q4 25 | — | 0.99× | ||
| Q3 25 | 0.02× | 0.99× | ||
| Q2 25 | — | 0.96× | ||
| Q1 25 | — | 0.98× | ||
| Q4 24 | — | 0.99× | ||
| Q3 24 | — | 0.95× | ||
| Q2 24 | — | 0.97× | ||
| Q1 24 | — | 1.11× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $996.4M | $1.1B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-264.6M | $149.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -1.2% | 0.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 5.6% | 3.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.55× | 1.64× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $3.0B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローJBSTGT
| Q4 25 | — | $1.1B | ||
| Q3 25 | $996.4M | $2.1B | ||
| Q2 25 | — | $275.0M | ||
| Q1 25 | — | $3.3B | ||
| Q4 24 | — | $739.0M | ||
| Q3 24 | — | $2.2B | ||
| Q2 24 | — | $1.1B | ||
| Q1 24 | — | $3.3B |
フリーキャッシュフローJBSTGT
| Q4 25 | — | $149.0M | ||
| Q3 25 | $-264.6M | $1.0B | ||
| Q2 25 | — | $-515.0M | ||
| Q1 25 | — | $2.4B | ||
| Q4 24 | — | $84.0M | ||
| Q3 24 | — | $1.6B | ||
| Q2 24 | — | $427.0M | ||
| Q1 24 | — | $2.4B |
FCFマージンJBSTGT
| Q4 25 | — | 0.6% | ||
| Q3 25 | -1.2% | 4.0% | ||
| Q2 25 | — | -2.2% | ||
| Q1 25 | — | 7.7% | ||
| Q4 24 | — | 0.3% | ||
| Q3 24 | — | 6.3% | ||
| Q2 24 | — | 1.7% | ||
| Q1 24 | — | 7.6% |
設備投資強度JBSTGT
| Q4 25 | — | 3.9% | ||
| Q3 25 | 5.6% | 4.3% | ||
| Q2 25 | — | 3.3% | ||
| Q1 25 | — | 3.0% | ||
| Q4 24 | — | 2.6% | ||
| Q3 24 | — | 2.5% | ||
| Q2 24 | — | 2.7% | ||
| Q1 24 | — | 2.7% |
キャッシュ転換率JBSTGT
| Q4 25 | — | 1.64× | ||
| Q3 25 | 1.55× | 2.23× | ||
| Q2 25 | — | 0.27× | ||
| Q1 25 | — | 2.98× | ||
| Q4 24 | — | 0.87× | ||
| Q3 24 | — | 1.88× | ||
| Q2 24 | — | 1.17× | ||
| Q1 24 | — | 2.38× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
JBS
セグメントデータなし
TGT
| Food And Beverage | $6.0B | 24% |
| Household Essentials | $4.5B | 18% |
| Home Furnishings And Decor | $3.9B | 15% |
| Apparel And Accessories | $3.8B | 15% |
| Beauty | $3.2B | 13% |
| Hardlines | $3.2B | 13% |
| Advertising Revenue | $241.0M | 1% |
| Other Other Revenue | $158.0M | 1% |
| Credit Card Profit Sharing | $119.0M | 0% |
| Other Product | $34.0M | 0% |
