vs
ジョンソンコントロールズ（JCI）とVistra Corp.（VST）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ジョンソンコントロールズの直近四半期売上が大きい（$6.1B vs $4.8B、Vistra Corp.の約1.3倍）。ジョンソンコントロールズの純利益率が高く（10.0% vs 4.8%、差は5.2%）。Vistra Corp.の前年同期比売上増加率が高い（31.2% vs 8.2%）。過去8四半期でVistra Corp.の売上複合成長率が高い（23.3% vs -7.8%）
ジョンソンコントロールズはアイルランドのコークに本社を置く多国籍複合企業で、建物向け消防設備、空調設備、セキュリティ機器を製造しています。2019年半ば時点で6大陸約2000拠点に10万5000人の従業員を擁し、2017年にはフォーチュングローバル500の第389位にランクインしました。
米国株式コードVSTのVistra Corpは米国テキサス州を本拠とするエネルギー企業で、電力生産、再生可能エネルギー開発、エネルギー小売などの事業を展開しています。なお「Vistra」は香港を拠点とする企業サービス会社を指すケースもあります。
JCI vs VST — 直接比較
売上が大きい
JCI
1.3倍大きい
$4.8B
売上成長率が高い
VST
+23.0%の差
8.2%
純利益率が高い
JCI
純利益率が5.2%高い
4.8%
2年売上CAGRが高い
VST
2年複合成長率
-7.8%
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $6.1B | $4.8B |
| 純利益 | $616.0M | $233.0M |
| 粗利率 | 36.8% | — |
| 営業利益率 | — | 9.9% |
| 純利益率 | 10.0% | 4.8% |
| 売上前年比 | 8.2% | 31.2% |
| 純利益前年比 | 17.1% | -47.2% |
| EPS（希薄化後） | — | $0.55 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上JCIVST
| Q2 26 | $6.1B | — | ||
| Q4 25 | $5.8B | $4.8B | ||
| Q3 25 | $6.4B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $6.1B | $3.8B | ||
| Q1 25 | $5.7B | $4.3B | ||
| Q4 24 | $5.4B | $3.7B | ||
| Q3 24 | $2.9B | $4.3B | ||
| Q2 24 | $7.2B | $3.6B |
純利益JCIVST
| Q2 26 | $616.0M | — | ||
| Q4 25 | $524.0M | $233.0M | ||
| Q3 25 | $1.7B | $652.0M | ||
| Q2 25 | $701.0M | $327.0M | ||
| Q1 25 | $478.0M | $-268.0M | ||
| Q4 24 | $419.0M | $441.0M | ||
| Q3 24 | $633.0M | $1.9B | ||
| Q2 24 | $975.0M | $365.0M |
粗利率JCIVST
| Q2 26 | 36.8% | — | ||
| Q4 25 | 35.8% | — | ||
| Q3 25 | 36.5% | — | ||
| Q2 25 | 37.1% | — | ||
| Q1 25 | 36.5% | — | ||
| Q4 24 | 35.5% | — | ||
| Q3 24 | 48.4% | — | ||
| Q2 24 | 34.4% | — |
営業利益率JCIVST
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 9.9% | ||
| Q3 25 | 5.5% | 21.7% | ||
| Q2 25 | 11.6% | 13.7% | ||
| Q1 25 | 8.8% | -2.8% | ||
| Q4 24 | 7.5% | 16.4% | ||
| Q3 24 | 6.9% | 59.6% | ||
| Q2 24 | 17.7% | 22.5% |
純利益率JCIVST
| Q2 26 | 10.0% | — | ||
| Q4 25 | 9.0% | 4.8% | ||
| Q3 25 | 26.3% | 13.6% | ||
| Q2 25 | 11.6% | 8.7% | ||
| Q1 25 | 8.4% | -6.3% | ||
| Q4 24 | 7.7% | 12.0% | ||
| Q3 24 | 21.6% | 43.5% | ||
| Q2 24 | 13.5% | 10.1% |
EPS（希薄化後）JCIVST
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $0.85 | $0.55 | ||
| Q3 25 | $2.61 | $1.75 | ||
| Q2 25 | $1.07 | $0.81 | ||
| Q1 25 | $0.72 | $-0.93 | ||
| Q4 24 | $0.63 | $1.09 | ||
| Q3 24 | $0.93 | $5.25 | ||
| Q2 24 | $1.45 | $0.90 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $698.0M | $785.0M |
| 総負債低いほど良い | $9.5B | $15.8B |
| 株主資本純資産 | $13.5B | $5.1B |
| 総資産 | $38.4B | $41.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.70× | 3.11× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資JCIVST
| Q2 26 | $698.0M | — | ||
| Q4 25 | $552.0M | $785.0M | ||
| Q3 25 | $379.0M | $602.0M | ||
| Q2 25 | $731.0M | $458.0M | ||
| Q1 25 | $795.0M | $561.0M | ||
| Q4 24 | $1.2B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $606.0M | $905.0M | ||
| Q2 24 | $862.0M | $1.6B |
総負債JCIVST
| Q2 26 | $9.5B | — | ||
| Q4 25 | $8.7B | $15.8B | ||
| Q3 25 | $8.6B | $15.8B | ||
| Q2 25 | $8.4B | $15.5B | ||
| Q1 25 | $8.2B | $15.4B | ||
| Q4 24 | $8.6B | $15.4B | ||
| Q3 24 | $8.0B | $13.9B | ||
| Q2 24 | $7.9B | $13.9B |
株主資本JCIVST
| Q2 26 | $13.5B | — | ||
| Q4 25 | $13.2B | $5.1B | ||
| Q3 25 | $12.9B | $5.2B | ||
| Q2 25 | $15.8B | $4.8B | ||
| Q1 25 | $15.8B | $4.8B | ||
| Q4 24 | $15.9B | $5.6B | ||
| Q3 24 | $16.1B | $5.4B | ||
| Q2 24 | $16.0B | $5.6B |
総資産JCIVST
| Q2 26 | $38.4B | — | ||
| Q4 25 | $38.0B | $41.5B | ||
| Q3 25 | $37.9B | $38.0B | ||
| Q2 25 | $43.4B | $38.1B | ||
| Q1 25 | $42.4B | $38.2B | ||
| Q4 24 | $42.1B | $37.8B | ||
| Q3 24 | $42.7B | $37.9B | ||
| Q2 24 | $43.3B | $39.1B |
負債/資本比率JCIVST
| Q2 26 | 0.70× | — | ||
| Q4 25 | 0.66× | 3.11× | ||
| Q3 25 | 0.66× | 3.02× | ||
| Q2 25 | 0.53× | 3.22× | ||
| Q1 25 | 0.52× | 3.20× | ||
| Q4 24 | 0.54× | 2.77× | ||
| Q3 24 | 0.50× | 2.56× | ||
| Q2 24 | 0.49× | 2.49× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $1.4B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $596.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 12.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.1% | 17.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 6.15× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $1.3B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローJCIVST
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $611.0M | $1.4B | ||
| Q3 25 | $968.0M | $1.5B | ||
| Q2 25 | $787.0M | $572.0M | ||
| Q1 25 | $550.0M | $599.0M | ||
| Q4 24 | $249.0M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $1.4B | $1.7B | ||
| Q2 24 | $1.0B | $1.2B |
フリーキャッシュフローJCIVST
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $531.0M | $596.0M | ||
| Q3 25 | $838.0M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $693.0M | $-118.0M | ||
| Q1 25 | $456.0M | $-169.0M | ||
| Q4 24 | $133.0M | $923.0M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $1.0B | ||
| Q2 24 | $922.0M | $698.0M |
FCFマージンJCIVST
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 9.2% | 12.4% | ||
| Q3 25 | 13.0% | 21.1% | ||
| Q2 25 | 11.5% | -3.1% | ||
| Q1 25 | 8.0% | -4.0% | ||
| Q4 24 | 2.5% | 25.2% | ||
| Q3 24 | 40.4% | 23.4% | ||
| Q2 24 | 12.8% | 19.4% |
設備投資強度JCIVST
| Q2 26 | 1.1% | — | ||
| Q4 25 | 1.4% | 17.4% | ||
| Q3 25 | 2.0% | 9.6% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 18.4% | ||
| Q1 25 | 1.7% | 18.1% | ||
| Q4 24 | 2.1% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 5.8% | 15.8% | ||
| Q2 24 | 1.4% | 13.8% |
キャッシュ転換率JCIVST
| Q2 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.17× | 6.15× | ||
| Q3 25 | 0.57× | 2.25× | ||
| Q2 25 | 1.12× | 1.75× | ||
| Q1 25 | 1.15× | — | ||
| Q4 24 | 0.59× | 3.07× | ||
| Q3 24 | 2.14× | 0.90× | ||
| Q2 24 | 1.05× | 3.28× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
JCI
セグメントデータなし
VST
| Retail Energy Charge In ERCOT | $2.1B | 43% |
| Retail Energy Charge In Northeast Midwest | $1.2B | 24% |
| East Segment | $1.1B | 24% |
| Hedging Revenue Realized | $170.0M | 4% |
| Revenue From Other Wholesale Contracts | $116.0M | 2% |
| Transferable Production Tax Credit Revenues | $78.0M | 2% |
| West Segment | $77.0M | 2% |
| Intersegment Sales | $25.0M | 1% |
