vs
JELD-WEN Holding, Inc.(JELD)とビステオン(VC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ビステオンの直近四半期売上が大きい($948.0M vs $802.0M、JELD-WEN Holding, Inc.の約1.2倍)。ビステオンの純利益率が高く(7.8% vs -5.2%、差は13.0%)。ビステオンの前年同期比売上増加率が高い(1.0% vs -10.5%)。過去8四半期でビステオンの売上複合成長率が高い(0.8% vs -8.6%)
JELD-WENはアメリカ合衆国ノースカロライナ州シャーロットに本社を置く企業で、世界19カ国に120以上の生産拠点を展開しています。内外装ドア、各素材の窓、壁システム、シャワーブース、クローゼットシステムなどの建築部品を設計・生産・販売し、住宅・非住宅建築の新築、補修、改修工事に広く利用されています。
ビステオンはミシガン州バンビューレンタウンシップに本社を置く米国のグローバルな自動車電子サプライヤーで、車載コックピット電子製品、コネクテッドカーサービス、電動化関連製品の設計・開発・製造を事業とし、顧客は世界のほぼすべての大手自動車メーカーに及びます。
JELD vs VC — 直接比較
売上が大きい
VC
1.2倍大きい
$802.0M
売上成長率が高い
VC
+11.4%の差
-10.5%
純利益率が高い
VC
純利益率が13.0%高い
-5.2%
2年売上CAGRが高い
VC
2年複合成長率
-8.6%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $802.0M | $948.0M |
| 純利益 | $-41.9M | $74.0M |
| 粗利率 | 14.7% | 12.9% |
| 営業利益率 | -1.8% | 6.9% |
| 純利益率 | -5.2% | 7.8% |
| 売上前年比 | -10.5% | 1.0% |
| 純利益前年比 | 38.7% | -40.8% |
| EPS(希薄化後) | $-0.50 | $2.67 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
JELD
VC
| Q4 25 | $802.0M | $948.0M | ||
| Q3 25 | $809.5M | $917.0M | ||
| Q2 25 | $823.7M | $969.0M | ||
| Q1 25 | $776.0M | $934.0M | ||
| Q4 24 | $895.7M | $939.0M | ||
| Q3 24 | $934.7M | $980.0M | ||
| Q2 24 | $986.0M | $1.0B | ||
| Q1 24 | $959.1M | $933.0M |
純利益
JELD
VC
| Q4 25 | $-41.9M | $74.0M | ||
| Q3 25 | $-367.6M | $-11.0M | ||
| Q2 25 | $-21.5M | $71.0M | ||
| Q1 25 | $-190.1M | $67.0M | ||
| Q4 24 | $-68.4M | $125.0M | ||
| Q3 24 | $-74.4M | $40.0M | ||
| Q2 24 | $-18.5M | $83.0M | ||
| Q1 24 | $-27.7M | $48.0M |
粗利率
JELD
VC
| Q4 25 | 14.7% | 12.9% | ||
| Q3 25 | 17.4% | 14.3% | ||
| Q2 25 | 17.4% | 14.6% | ||
| Q1 25 | 14.4% | 14.8% | ||
| Q4 24 | 16.4% | 14.3% | ||
| Q3 24 | 19.2% | 13.4% | ||
| Q2 24 | 19.3% | 14.5% | ||
| Q1 24 | 18.0% | 12.8% |
営業利益率
JELD
VC
| Q4 25 | -1.8% | 6.9% | ||
| Q3 25 | -25.0% | 8.8% | ||
| Q2 25 | -1.7% | 10.0% | ||
| Q1 25 | -23.8% | 10.2% | ||
| Q4 24 | -5.7% | 8.9% | ||
| Q3 24 | -5.6% | 5.2% | ||
| Q2 24 | 0.5% | 9.9% | ||
| Q1 24 | -2.9% | 6.8% |
純利益率
JELD
VC
| Q4 25 | -5.2% | 7.8% | ||
| Q3 25 | -45.4% | -1.2% | ||
| Q2 25 | -2.6% | 7.3% | ||
| Q1 25 | -24.5% | 7.2% | ||
| Q4 24 | -7.6% | 13.3% | ||
| Q3 24 | -8.0% | 4.1% | ||
| Q2 24 | -1.9% | 8.2% | ||
| Q1 24 | -2.9% | 5.1% |
EPS(希薄化後)
JELD
VC
| Q4 25 | $-0.50 | $2.67 | ||
| Q3 25 | $-4.30 | $-0.40 | ||
| Q2 25 | $-0.25 | $2.57 | ||
| Q1 25 | $-2.24 | $2.44 | ||
| Q4 24 | $-0.80 | $4.50 | ||
| Q3 24 | $-0.88 | $1.43 | ||
| Q2 24 | $-0.22 | $2.97 | ||
| Q1 24 | $-0.32 | $1.71 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $136.1M | $771.0M |
| 総負債低いほど良い | $1.1B | — |
| 株主資本純資産 | $92.2M | $1.6B |
| 総資産 | $2.1B | $3.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 12.47× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
JELD
VC
| Q4 25 | $136.1M | $771.0M | ||
| Q3 25 | $106.7M | $762.0M | ||
| Q2 25 | $134.1M | $668.0M | ||
| Q1 25 | $132.5M | $655.0M | ||
| Q4 24 | $150.3M | $623.0M | ||
| Q3 24 | $208.5M | $550.0M | ||
| Q2 24 | $212.8M | $505.0M | ||
| Q1 24 | $234.5M | $504.0M |
総負債
JELD
VC
| Q4 25 | $1.1B | — | ||
| Q3 25 | $1.2B | — | ||
| Q2 25 | $1.2B | — | ||
| Q1 25 | $1.2B | — | ||
| Q4 24 | $1.2B | — | ||
| Q3 24 | $1.2B | — | ||
| Q2 24 | $1.2B | — | ||
| Q1 24 | $1.2B | — |
株主資本
JELD
VC
| Q4 25 | $92.2M | $1.6B | ||
| Q3 25 | $113.9M | $1.5B | ||
| Q2 25 | $477.1M | $1.5B | ||
| Q1 25 | $452.1M | $1.4B | ||
| Q4 24 | $620.1M | $1.3B | ||
| Q3 24 | $720.3M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $770.0M | $1.2B | ||
| Q1 24 | $811.5M | $1.1B |
総資産
JELD
VC
| Q4 25 | $2.1B | $3.4B | ||
| Q3 25 | $2.2B | $3.3B | ||
| Q2 25 | $2.5B | $3.3B | ||
| Q1 25 | $2.4B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $2.6B | $3.0B | ||
| Q3 24 | $2.8B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $2.9B | $2.8B | ||
| Q1 24 | $2.9B | $2.8B |
負債/資本比率
JELD
VC
| Q4 25 | 12.47× | — | ||
| Q3 25 | 10.14× | — | ||
| Q2 25 | 2.42× | — | ||
| Q1 25 | 2.56× | — | ||
| Q4 24 | 1.86× | — | ||
| Q3 24 | 1.64× | — | ||
| Q2 24 | 1.53× | — | ||
| Q1 24 | 1.46× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $32.8M | $118.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $3.4M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 0.4% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.7% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.59× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-124.6M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
JELD
VC
| Q4 25 | $32.8M | $118.0M | ||
| Q3 25 | $11.2M | $127.0M | ||
| Q2 25 | $34.6M | $95.0M | ||
| Q1 25 | $-83.5M | $70.0M | ||
| Q4 24 | $28.2M | $203.0M | ||
| Q3 24 | $37.6M | $98.0M | ||
| Q2 24 | $51.4M | $57.0M | ||
| Q1 24 | $-11.0M | $69.0M |
フリーキャッシュフロー
JELD
VC
| Q4 25 | $3.4M | — | ||
| Q3 25 | $-13.1M | — | ||
| Q2 25 | $5.3M | — | ||
| Q1 25 | $-120.3M | — | ||
| Q4 24 | $-23.9M | — | ||
| Q3 24 | $-4.3M | — | ||
| Q2 24 | $14.7M | — | ||
| Q1 24 | $-42.2M | — |
FCFマージン
JELD
VC
| Q4 25 | 0.4% | — | ||
| Q3 25 | -1.6% | — | ||
| Q2 25 | 0.6% | — | ||
| Q1 25 | -15.5% | — | ||
| Q4 24 | -2.7% | — | ||
| Q3 24 | -0.5% | — | ||
| Q2 24 | 1.5% | — | ||
| Q1 24 | -4.4% | — |
設備投資強度
JELD
VC
| Q4 25 | 3.7% | — | ||
| Q3 25 | 3.0% | — | ||
| Q2 25 | 3.6% | — | ||
| Q1 25 | 4.7% | — | ||
| Q4 24 | 5.8% | — | ||
| Q3 24 | 4.5% | — | ||
| Q2 24 | 3.7% | — | ||
| Q1 24 | 3.3% | — |
キャッシュ転換率
JELD
VC
| Q4 25 | — | 1.59× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 1.34× | ||
| Q1 25 | — | 1.04× | ||
| Q4 24 | — | 1.62× | ||
| Q3 24 | — | 2.45× | ||
| Q2 24 | — | 0.69× | ||
| Q1 24 | — | 1.44× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
JELD
| North America Segment | $522.0M | 65% |
| Europe Segment | $280.0M | 35% |
VC
| Audioandinfotainment | $508.0M | 54% |
| Informationdisplays | $428.0M | 45% |