vs
ジョーンズ・ラング・ラサール（JLL）とライブネーション・エンターテイメント（LYV）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ジョーンズ・ラング・ラサールの直近四半期売上が大きい（$7.6B vs $6.3B、ライブネーション・エンターテイメントの約1.2倍）。ジョーンズ・ラング・ラサールの純利益率が高く（5.3% vs -3.2%、差は8.5%）。ジョーンズ・ラング・ラサールの前年同期比売上増加率が高い（11.7% vs 11.1%）。過去8四半期でライブネーション・エンターテイメントの売上複合成長率が高い（28.9% vs 21.9%）
ジョーンズ・ラング・ラサール（JLL）はシカゴに本拠を置く世界的な不動産サービス企業で、フォーチュン500の188位にランクインしています。80カ国に拠点を構え、機関投資家・個人投資家・富裕層向けにグローバルな投資運用サービスを提供するほか、JLL Technologiesによるテクノロジー製品提供、JLL Sparkを通じたPropTech分野のベンチャー投資も行っています。
米国の多国籍エンターテイメント企業で、2010年にライブネーションとチケットマスターの合併により設立されました。両ブランドを子会社として運営し、世界各国でライブエンターテイメントのプロモーション、チケット販売を行うほか、エンターテイメント会場の所有・運営、アーティストのマネジメント事業も展開しています。
JLL vs LYV — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $7.6B | $6.3B |
| 純利益 | $401.8M | $-202.1M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 6.7% | -2.3% |
| 純利益率 | 5.3% | -3.2% |
| 売上前年比 | 11.7% | 11.1% |
| 純利益前年比 | 66.6% | -204.6% |
| EPS（希薄化後） | $8.33 | $-1.06 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $7.6B | $6.3B | ||
| Q3 25 | $6.5B | $8.5B | ||
| Q2 25 | $6.3B | $7.0B | ||
| Q1 25 | $5.7B | $3.4B | ||
| Q4 24 | $6.8B | $5.7B | ||
| Q3 24 | $5.9B | $7.7B | ||
| Q2 24 | $5.6B | $6.0B | ||
| Q1 24 | $5.1B | $3.8B |
| Q4 25 | $401.8M | $-202.1M | ||
| Q3 25 | $222.4M | $431.5M | ||
| Q2 25 | $110.5M | $243.4M | ||
| Q1 25 | $57.5M | $23.2M | ||
| Q4 24 | $241.2M | $193.2M | ||
| Q3 24 | $155.1M | $451.8M | ||
| Q2 24 | $84.4M | $298.0M | ||
| Q1 24 | $66.1M | $-46.7M |
| Q4 25 | 6.7% | -2.3% | ||
| Q3 25 | 4.2% | 9.3% | ||
| Q2 25 | 3.2% | 6.9% | ||
| Q1 25 | 2.1% | 3.4% | ||
| Q4 24 | 5.5% | -4.3% | ||
| Q3 24 | 3.9% | 8.4% | ||
| Q2 24 | 2.7% | 7.7% | ||
| Q1 24 | 2.2% | -1.0% |
| Q4 25 | 5.3% | -3.2% | ||
| Q3 25 | 3.4% | 5.1% | ||
| Q2 25 | 1.8% | 3.5% | ||
| Q1 25 | 1.0% | 0.7% | ||
| Q4 24 | 3.5% | 3.4% | ||
| Q3 24 | 2.6% | 5.9% | ||
| Q2 24 | 1.5% | 4.9% | ||
| Q1 24 | 1.3% | -1.2% |
| Q4 25 | $8.33 | $-1.06 | ||
| Q3 25 | $4.61 | $0.73 | ||
| Q2 25 | $2.32 | $0.41 | ||
| Q1 25 | $1.14 | $-0.32 | ||
| Q4 24 | $4.98 | $0.58 | ||
| Q3 24 | $3.20 | $1.66 | ||
| Q2 24 | $1.75 | $1.03 | ||
| Q1 24 | $1.37 | $-0.53 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $599.1M | $7.1B |
| 総負債低いほど良い | — | $7.6B |
| 株主資本純資産 | $7.5B | $271.0M |
| 総資産 | $17.8B | $22.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 28.09× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $599.1M | $7.1B | ||
| Q3 25 | $428.9M | $6.8B | ||
| Q2 25 | $401.4M | $7.1B | ||
| Q1 25 | $432.4M | $7.2B | ||
| Q4 24 | $416.3M | $6.1B | ||
| Q3 24 | $437.8M | $5.5B | ||
| Q2 24 | $424.4M | $6.4B | ||
| Q1 24 | $396.7M | $6.5B |
| Q4 25 | — | $7.6B | ||
| Q3 25 | — | $6.1B | ||
| Q2 25 | — | $5.0B | ||
| Q1 25 | — | $5.9B | ||
| Q4 24 | — | $6.2B | ||
| Q3 24 | — | $5.7B | ||
| Q2 24 | — | $5.1B | ||
| Q1 24 | — | $5.1B |
| Q4 25 | $7.5B | $271.0M | ||
| Q3 25 | $7.2B | $521.3M | ||
| Q2 25 | $7.0B | $360.1M | ||
| Q1 25 | $6.8B | $106.0M | ||
| Q4 24 | $6.8B | $173.3M | ||
| Q3 24 | $6.6B | $288.0M | ||
| Q2 24 | $6.4B | $-43.3M | ||
| Q1 24 | $6.3B | $-114.8M |
| Q4 25 | $17.8B | $22.9B | ||
| Q3 25 | $17.2B | $22.9B | ||
| Q2 25 | $17.3B | $23.2B | ||
| Q1 25 | $16.6B | $21.8B | ||
| Q4 24 | $16.8B | $19.6B | ||
| Q3 24 | $17.8B | $19.7B | ||
| Q2 24 | $15.9B | $20.5B | ||
| Q1 24 | $15.5B | $20.0B |
| Q4 25 | — | 28.09× | ||
| Q3 25 | — | 11.71× | ||
| Q2 25 | — | 13.86× | ||
| Q1 25 | — | 55.93× | ||
| Q4 24 | — | 35.65× | ||
| Q3 24 | — | 19.70× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.0B | $-53.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-405.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -6.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 5.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.52× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $333.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.0B | $-53.7M | ||
| Q3 25 | $617.1M | $-95.7M | ||
| Q2 25 | $332.8M | $223.5M | ||
| Q1 25 | $-767.6M | $1.3B | ||
| Q4 24 | $927.3M | $1.0B | ||
| Q3 24 | $261.6M | $-720.9M | ||
| Q2 24 | $273.9M | $412.1M | ||
| Q1 24 | $-677.5M | $988.9M |
| Q4 25 | — | $-405.6M | ||
| Q3 25 | — | $-371.3M | ||
| Q2 25 | — | $-39.9M | ||
| Q1 25 | — | $1.2B | ||
| Q4 24 | — | $890.2M | ||
| Q3 24 | — | $-879.0M | ||
| Q2 24 | — | $212.4M | ||
| Q1 24 | — | $854.8M |
| Q4 25 | — | -6.4% | ||
| Q3 25 | — | -4.4% | ||
| Q2 25 | — | -0.6% | ||
| Q1 25 | — | 34.0% | ||
| Q4 24 | — | 15.7% | ||
| Q3 24 | — | -11.5% | ||
| Q2 24 | — | 3.5% | ||
| Q1 24 | — | 22.5% |
| Q4 25 | — | 5.6% | ||
| Q3 25 | — | 3.2% | ||
| Q2 25 | — | 3.8% | ||
| Q1 25 | — | 5.0% | ||
| Q4 24 | — | 2.7% | ||
| Q3 24 | — | 2.1% | ||
| Q2 24 | — | 3.3% | ||
| Q1 24 | — | 3.5% |
| Q4 25 | 2.52× | — | ||
| Q3 25 | 2.77× | -0.22× | ||
| Q2 25 | 3.01× | 0.92× | ||
| Q1 25 | -13.35× | 56.94× | ||
| Q4 24 | 3.84× | 5.41× | ||
| Q3 24 | 1.69× | -1.60× | ||
| Q2 24 | 3.25× | 1.38× | ||
| Q1 24 | -10.25× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
JLL
| Workplace Management | $3.8B | 50% |
| Project Management | $1.1B | 15% |
| Leasing Advisory | $1.0B | 13% |
| Leasing | $964.9M | 13% |
| Property Management | $480.2M | 6% |
| Portfolio Services And Other | $152.1M | 2% |
| Advisory Fees | $98.1M | 1% |
| Loan Servicing | $42.2M | 1% |
| Transaction Fees Other | $16.4M | 0% |
LYV
| Concerts | $5.1B | 82% |
| Ticketing | $846.2M | 13% |
| Sponsorship And Advertising | $329.9M | 5% |
