vs
KADANT INC(KAI)とプラネットフィットネス(PLNT)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
プラネットフィットネスの直近四半期売上が大きい($376.3M vs $271.6M、KADANT INCの約1.4倍)。プラネットフィットネスの純利益率が高く(16.0% vs 10.2%、差は5.8%)。プラネットフィットネスの前年同期比売上増加率が高い(10.5% vs -0.0%)。プラネットフィットネスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($59.0M vs $44.1M)。過去8四半期でプラネットフィットネスの売上複合成長率が高い(23.2% vs 6.7%)
Kadant Inc.は1991年に設立され、当初はThermo Electronの子会社として一部が私有、一部が公開取引されていたが、2001年に完全分離し現在の社名に変更した。製紙、古紙リサイクル、木材加工、荷役などの産業向けにサービスを提供し、アジア、ヨーロッパ、北米、南米に事業を展開する多国籍企業である。
プラネットフィットネス社は米国ニューハンプシャー州ハンプトンに本社を置くフィットネスクラブのフランチャイザー兼運営事業者で、約2715店舗を展開し、会員数・店舗数の面で世界最大級のフィットネスフランチャイズです。米国、カナダ、パナマ、メキシコ、スペイン、オーストラリアに出店しており、「無批判空間」をコンセプトにあらゆる運動レベルの利用者を受け入れている。
KAI vs PLNT — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $271.6M | $376.3M |
| 純利益 | $27.7M | $60.4M |
| 粗利率 | 45.2% | 76.0% |
| 営業利益率 | 15.7% | 28.2% |
| 純利益率 | 10.2% | 16.0% |
| 売上前年比 | -0.0% | 10.5% |
| 純利益前年比 | -12.2% | 28.3% |
| EPS(希薄化後) | $2.35 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $376.3M | ||
| Q3 25 | $271.6M | $330.3M | ||
| Q2 25 | $255.3M | $340.9M | ||
| Q1 25 | $239.2M | $276.7M | ||
| Q4 24 | $258.0M | $340.4M | ||
| Q3 24 | $271.6M | $292.2M | ||
| Q2 24 | $274.8M | $300.9M | ||
| Q1 24 | $249.0M | $248.0M |
| Q4 25 | — | $60.4M | ||
| Q3 25 | $27.7M | $58.8M | ||
| Q2 25 | $26.2M | $58.0M | ||
| Q1 25 | $24.1M | $41.9M | ||
| Q4 24 | $24.0M | $47.1M | ||
| Q3 24 | $31.6M | $42.0M | ||
| Q2 24 | $31.3M | $48.6M | ||
| Q1 24 | $24.7M | $34.3M |
| Q4 25 | — | 76.0% | ||
| Q3 25 | 45.2% | 82.4% | ||
| Q2 25 | 45.9% | 82.6% | ||
| Q1 25 | 46.1% | 91.9% | ||
| Q4 24 | 43.4% | 76.4% | ||
| Q3 24 | 44.7% | 84.4% | ||
| Q2 24 | 44.4% | 82.7% | ||
| Q1 24 | 44.6% | 92.3% |
| Q4 25 | — | 28.2% | ||
| Q3 25 | 15.7% | 32.4% | ||
| Q2 25 | 15.4% | 30.0% | ||
| Q1 25 | 14.9% | 28.6% | ||
| Q4 24 | 14.3% | 26.4% | ||
| Q3 24 | 18.0% | 27.8% | ||
| Q2 24 | 17.6% | 29.0% | ||
| Q1 24 | 14.8% | 26.5% |
| Q4 25 | — | 16.0% | ||
| Q3 25 | 10.2% | 17.8% | ||
| Q2 25 | 10.2% | 17.0% | ||
| Q1 25 | 10.1% | 15.1% | ||
| Q4 24 | 9.3% | 13.8% | ||
| Q3 24 | 11.6% | 14.4% | ||
| Q2 24 | 11.4% | 16.2% | ||
| Q1 24 | 9.9% | 13.8% |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $2.35 | — | ||
| Q2 25 | $2.22 | — | ||
| Q1 25 | $2.04 | — | ||
| Q4 24 | $2.04 | — | ||
| Q3 24 | $2.68 | — | ||
| Q2 24 | $2.66 | — | ||
| Q1 24 | $2.10 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $124.5M | $452.4M |
| 総負債低いほど良い | $254.6M | $2.5B |
| 株主資本純資産 | $949.8M | $-482.8M |
| 総資産 | $1.5B | $3.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.27× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $452.4M | ||
| Q3 25 | $124.5M | $443.4M | ||
| Q2 25 | $95.3M | $442.7M | ||
| Q1 25 | $91.7M | $453.6M | ||
| Q4 24 | $94.7M | $407.3M | ||
| Q3 24 | $88.4M | $407.4M | ||
| Q2 24 | $73.8M | $350.2M | ||
| Q1 24 | $81.4M | $395.1M |
| Q4 25 | — | $2.5B | ||
| Q3 25 | $254.6M | $2.2B | ||
| Q2 25 | $245.7M | $2.2B | ||
| Q1 25 | $273.5M | $2.2B | ||
| Q4 24 | $285.2M | $2.2B | ||
| Q3 24 | $323.2M | $2.2B | ||
| Q2 24 | $342.0M | $2.2B | ||
| Q1 24 | $306.8M | $2.0B |
| Q4 25 | — | $-482.8M | ||
| Q3 25 | $949.8M | $-194.8M | ||
| Q2 25 | $926.0M | $-158.7M | ||
| Q1 25 | $876.0M | $-219.9M | ||
| Q4 24 | $847.1M | $-215.4M | ||
| Q3 24 | $851.7M | $-266.1M | ||
| Q2 24 | $807.7M | $-317.7M | ||
| Q1 24 | $782.7M | $-96.4M |
| Q4 25 | — | $3.1B | ||
| Q3 25 | $1.5B | $3.1B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $3.1B | ||
| Q1 25 | $1.4B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $1.4B | $3.1B | ||
| Q3 24 | $1.5B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $1.5B | $3.0B | ||
| Q1 24 | $1.4B | $3.0B |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 0.27× | — | ||
| Q2 25 | 0.27× | — | ||
| Q1 25 | 0.31× | — | ||
| Q4 24 | 0.34× | — | ||
| Q3 24 | 0.38× | — | ||
| Q2 24 | 0.42× | — | ||
| Q1 24 | 0.39× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $47.3M | $109.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $44.1M | $59.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 16.2% | 15.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.2% | 13.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.70× | 1.81× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $145.9M | $254.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | $109.1M | ||
| Q3 25 | $47.3M | $131.5M | ||
| Q2 25 | $40.5M | $44.0M | ||
| Q1 25 | $22.8M | $133.9M | ||
| Q4 24 | $51.9M | $49.1M | ||
| Q3 24 | $52.5M | $126.8M | ||
| Q2 24 | $28.1M | $78.2M | ||
| Q1 24 | $22.8M | $89.7M |
| Q4 25 | — | $59.0M | ||
| Q3 25 | $44.1M | $76.7M | ||
| Q2 25 | $36.5M | $8.2M | ||
| Q1 25 | $19.0M | $110.9M | ||
| Q4 24 | $46.3M | $7.0M | ||
| Q3 24 | $48.3M | $78.2M | ||
| Q2 24 | $23.1M | $40.2M | ||
| Q1 24 | $16.6M | $63.4M |
| Q4 25 | — | 15.7% | ||
| Q3 25 | 16.2% | 23.2% | ||
| Q2 25 | 14.3% | 2.4% | ||
| Q1 25 | 7.9% | 40.1% | ||
| Q4 24 | 17.9% | 2.1% | ||
| Q3 24 | 17.8% | 26.7% | ||
| Q2 24 | 8.4% | 13.4% | ||
| Q1 24 | 6.7% | 25.6% |
| Q4 25 | — | 13.3% | ||
| Q3 25 | 1.2% | 16.6% | ||
| Q2 25 | 1.6% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 1.6% | 8.3% | ||
| Q4 24 | 2.2% | 12.4% | ||
| Q3 24 | 1.5% | 16.6% | ||
| Q2 24 | 1.8% | 12.6% | ||
| Q1 24 | 2.5% | 10.6% |
| Q4 25 | — | 1.81× | ||
| Q3 25 | 1.70× | 2.23× | ||
| Q2 25 | 1.55× | 0.76× | ||
| Q1 25 | 0.95× | 3.20× | ||
| Q4 24 | 2.16× | 1.04× | ||
| Q3 24 | 1.66× | 3.02× | ||
| Q2 24 | 0.90× | 1.61× | ||
| Q1 24 | 0.92× | 2.62× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
KAI
| Flow Control | $94.8M | 35% |
| Capital | $83.2M | 31% |
| Material Handling Systems | $70.3M | 26% |
| Transferred Over Time | $17.1M | 6% |
| Other | $6.1M | 2% |
PLNT
| Corporate Owned Club Segment | $135.6M | 36% |
| Equipment Revenue | $121.2M | 32% |
| Franchise | $98.6M | 26% |
| Advertising | $20.8M | 6% |
| Related Party | $4.3M | 1% |