vs
KB HOME(KBH)とPrimo Brands Corp(PRMB)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
KB HOMEの直近四半期売上が大きい($1.7B vs $1.6B、Primo Brands Corpの約1.1倍)。KB HOMEの純利益率が高く(6.0% vs -0.8%、差は6.8%)。KB HOMEの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($290.1M vs $57.3M)
KB Homeはアメリカの大手住宅建設企業で、1957年にミシガン州デトロイトでKaufman & Broadとして創業しました。住宅建設会社として初めてニューヨーク証券取引所に上場し、本社は現在カリフォルニア州ロサンゼルスに置かれています。
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
KBH vs PRMB — 直接比較
売上が大きい
KBH
1.1倍大きい
$1.6B
純利益率が高い
KBH
純利益率が6.8%高い
-0.8%
フリーキャッシュフローが多い
KBH
FCF $232.8M多い
$57.3M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.7B | $1.6B |
| 純利益 | $101.5M | $-13.0M |
| 粗利率 | — | 27.7% |
| 営業利益率 | — | 1.2% |
| 純利益率 | 6.0% | -0.8% |
| 売上前年比 | -15.3% | — |
| 純利益前年比 | -46.7% | — |
| EPS(希薄化後) | $1.55 | $-0.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
KBH
PRMB
| Q4 25 | $1.7B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $1.6B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $1.5B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $1.4B | $1.6B | ||
| Q4 24 | $2.0B | — | ||
| Q3 24 | $1.8B | $0 | ||
| Q2 24 | $1.7B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $1.5B | $1.1B |
純利益
KBH
PRMB
| Q4 25 | $101.5M | $-13.0M | ||
| Q3 25 | $109.8M | $16.8M | ||
| Q2 25 | $107.9M | $27.6M | ||
| Q1 25 | $109.6M | $28.7M | ||
| Q4 24 | $190.6M | — | ||
| Q3 24 | $157.3M | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $168.4M | $54.5M | ||
| Q1 24 | $138.7M | $33.5M |
粗利率
KBH
PRMB
| Q4 25 | — | 27.7% | ||
| Q3 25 | — | 29.9% | ||
| Q2 25 | — | 31.3% | ||
| Q1 25 | — | 32.3% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 32.7% | ||
| Q1 24 | — | 30.4% |
営業利益率
KBH
PRMB
| Q4 25 | — | 1.2% | ||
| Q3 25 | — | 8.3% | ||
| Q2 25 | — | 6.5% | ||
| Q1 25 | — | 9.5% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 12.1% | ||
| Q1 24 | — | 11.0% |
純利益率
KBH
PRMB
| Q4 25 | 6.0% | -0.8% | ||
| Q3 25 | 6.8% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 7.1% | 1.6% | ||
| Q1 25 | 7.9% | 1.8% | ||
| Q4 24 | 9.5% | — | ||
| Q3 24 | 9.0% | — | ||
| Q2 24 | 9.9% | 4.1% | ||
| Q1 24 | 9.4% | 2.9% |
EPS(希薄化後)
KBH
PRMB
| Q4 25 | $1.55 | $-0.03 | ||
| Q3 25 | $1.61 | $0.04 | ||
| Q2 25 | $1.50 | $0.07 | ||
| Q1 25 | $1.49 | $0.08 | ||
| Q4 24 | $2.50 | — | ||
| Q3 24 | $2.04 | $-20.00 | ||
| Q2 24 | $2.15 | $0.25 | ||
| Q1 24 | $1.76 | $0.15 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $376.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $3.9B | $3.0B |
| 総資産 | $6.7B | $10.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 1.72× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
KBH
PRMB
| Q4 25 | — | $376.7M | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
総負債
KBH
PRMB
| Q4 25 | — | $5.2B | ||
| Q3 25 | — | $5.1B | ||
| Q2 25 | — | $5.1B | ||
| Q1 25 | — | $5.0B | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本
KBH
PRMB
| Q4 25 | $3.9B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $3.9B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $4.0B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $4.1B | $3.3B | ||
| Q4 24 | $4.1B | — | ||
| Q3 24 | $4.0B | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $4.0B | $-296.8M | ||
| Q1 24 | $3.9B | $-349.8M |
総資産
KBH
PRMB
| Q4 25 | $6.7B | $10.6B | ||
| Q3 25 | $7.0B | $11.0B | ||
| Q2 25 | $7.0B | $11.0B | ||
| Q1 25 | $7.0B | $11.0B | ||
| Q4 24 | $6.9B | — | ||
| Q3 24 | $6.8B | $0 | ||
| Q2 24 | $6.8B | — | ||
| Q1 24 | $6.7B | — |
負債/資本比率
KBH
PRMB
| Q4 25 | — | 1.72× | ||
| Q3 25 | — | 1.61× | ||
| Q2 25 | — | 1.57× | ||
| Q1 25 | — | 1.51× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $303.8M | $203.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $290.1M | $57.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 17.1% | 3.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.8% | 9.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 2.99× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $287.3M | $302.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
KBH
PRMB
| Q4 25 | $303.8M | $203.1M | ||
| Q3 25 | $197.7M | $283.4M | ||
| Q2 25 | $168.4M | $155.0M | ||
| Q1 25 | $-334.3M | $38.8M | ||
| Q4 24 | $362.6M | — | ||
| Q3 24 | $-89.9M | $0 | ||
| Q2 24 | $61.5M | $102.5M | ||
| Q1 24 | $28.5M | $6.0M |
フリーキャッシュフロー
KBH
PRMB
| Q4 25 | $290.1M | $57.3M | ||
| Q3 25 | $185.8M | $167.7M | ||
| Q2 25 | $156.9M | $101.1M | ||
| Q1 25 | $-345.5M | $-23.2M | ||
| Q4 24 | $352.6M | — | ||
| Q3 24 | $-99.4M | — | ||
| Q2 24 | $51.2M | $61.4M | ||
| Q1 24 | $19.1M | $-17.5M |
FCFマージン
KBH
PRMB
| Q4 25 | 17.1% | 3.7% | ||
| Q3 25 | 11.5% | 9.5% | ||
| Q2 25 | 10.3% | 5.8% | ||
| Q1 25 | -24.8% | -1.4% | ||
| Q4 24 | 17.6% | — | ||
| Q3 24 | -5.7% | — | ||
| Q2 24 | 3.0% | 4.7% | ||
| Q1 24 | 1.3% | -1.5% |
設備投資強度
KBH
PRMB
| Q4 25 | 0.8% | 9.4% | ||
| Q3 25 | 0.7% | 6.6% | ||
| Q2 25 | 0.8% | 3.1% | ||
| Q1 25 | 0.8% | 3.8% | ||
| Q4 24 | 0.5% | — | ||
| Q3 24 | 0.5% | — | ||
| Q2 24 | 0.6% | 3.1% | ||
| Q1 24 | 0.6% | 2.1% |
キャッシュ転換率
KBH
PRMB
| Q4 25 | 2.99× | — | ||
| Q3 25 | 1.80× | 16.87× | ||
| Q2 25 | 1.56× | 5.62× | ||
| Q1 25 | -3.05× | 1.35× | ||
| Q4 24 | 1.90× | — | ||
| Q3 24 | -0.57× | — | ||
| Q2 24 | 0.37× | 1.88× | ||
| Q1 24 | 0.21× | 0.18× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
KBH
| Home Building | $1.7B | 99% |
| Financial Service | $8.7M | 1% |
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |