vs
KinderCare Learning Companies, Inc.（KLC）とロバートハーフ（RHI）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ロバートハーフの直近四半期売上が大きい（$1.3B vs $676.8M、KinderCare Learning Companies, Inc.の約1.9倍）。KinderCare Learning Companies, Inc.の前年同期比売上増加率が高い（0.8% vs -5.8%）。ロバートハーフの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$170.8M vs $62.6M）
キンダーケアは1969年に設立された米国の営利型保育・幼児教育事業者で、本社はオレゴン州ポートランドにあります。全米39州とワシントンD.C.に1250以上の拠点を展開し、約20万人の児童が在籍しており、生後6週間から12歳までの児童向け教育プログラムを提供する、オレゴン州で3番目に大きい民間企業です。
ロバートハーフは1948年に設立された国際的な人材コンサルティング企業で、カリフォルニア州メンロパークとサンラモンに本社を置いています。世界最大級の会計・財務分野の人材派遣会社の1つで、全世界に345を超える拠点を展開しています。
KLC vs RHI — 直接比較
売上が大きい
RHI
1.9倍大きい
$676.8M
売上成長率が高い
KLC
+6.6%の差
-5.8%
フリーキャッシュフローが多い
RHI
FCF $108.2M多い
$62.6M
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $676.8M | $1.3B |
| 純利益 | $4.5M | — |
| 粗利率 | — | 37.6% |
| 営業利益率 | 3.9% | 1.7% |
| 純利益率 | 0.7% | — |
| 売上前年比 | 0.8% | -5.8% |
| 純利益前年比 | -67.4% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.04 | $0.32 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上KLCRHI
| Q4 25 | — | $1.3B | ||
| Q3 25 | $676.8M | $1.4B | ||
| Q2 25 | $700.1M | $1.4B | ||
| Q1 25 | $668.2M | $1.4B | ||
| Q4 24 | $647.0M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $671.5M | $1.5B | ||
| Q2 24 | — | $1.5B | ||
| Q1 24 | — | $1.5B |
純利益KLCRHI
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $4.5M | $42.9M | ||
| Q2 25 | $38.6M | $41.0M | ||
| Q1 25 | $21.2M | $17.4M | ||
| Q4 24 | $-133.6M | — | ||
| Q3 24 | $14.0M | $65.5M | ||
| Q2 24 | — | $68.2M | ||
| Q1 24 | — | $63.7M |
粗利率KLCRHI
| Q4 25 | — | 37.6% | ||
| Q3 25 | — | 37.2% | ||
| Q2 25 | — | 37.2% | ||
| Q1 25 | — | 36.9% | ||
| Q4 24 | — | 38.8% | ||
| Q3 24 | — | 39.0% | ||
| Q2 24 | — | 39.2% | ||
| Q1 24 | — | 38.1% |
営業利益率KLCRHI
| Q4 25 | — | 1.7% | ||
| Q3 25 | 3.9% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 9.8% | 0.1% | ||
| Q1 25 | 7.3% | 2.9% | ||
| Q4 24 | -13.8% | 4.7% | ||
| Q3 24 | 8.1% | 4.1% | ||
| Q2 24 | — | 5.1% | ||
| Q1 24 | — | 2.8% |
純利益率KLCRHI
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 0.7% | 3.2% | ||
| Q2 25 | 5.5% | 3.0% | ||
| Q1 25 | 3.2% | 1.3% | ||
| Q4 24 | -20.6% | — | ||
| Q3 24 | 2.1% | 4.5% | ||
| Q2 24 | — | 4.6% | ||
| Q1 24 | — | 4.3% |
EPS（希薄化後）KLCRHI
| Q4 25 | — | $0.32 | ||
| Q3 25 | $0.04 | $0.43 | ||
| Q2 25 | $0.33 | $0.41 | ||
| Q1 25 | $0.18 | $0.17 | ||
| Q4 24 | $-1.17 | $0.53 | ||
| Q3 24 | $0.15 | $0.64 | ||
| Q2 24 | — | $0.66 | ||
| Q1 24 | — | $0.61 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $174.7M | $464.4M |
| 総負債低いほど良い | $930.9M | — |
| 株主資本純資産 | $931.2M | $1.3B |
| 総資産 | $3.9B | $2.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.00× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資KLCRHI
| Q4 25 | — | $464.4M | ||
| Q3 25 | $174.7M | $365.3M | ||
| Q2 25 | $119.0M | $380.5M | ||
| Q1 25 | $131.3M | $342.5M | ||
| Q4 24 | $62.3M | $537.6M | ||
| Q3 24 | $137.2M | $570.5M | ||
| Q2 24 | — | $547.4M | ||
| Q1 24 | — | $540.9M |
総負債KLCRHI
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $930.9M | — | ||
| Q2 25 | $926.5M | — | ||
| Q1 25 | $927.4M | — | ||
| Q4 24 | $926.0M | — | ||
| Q3 24 | $1.5B | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本KLCRHI
| Q4 25 | — | $1.3B | ||
| Q3 25 | $931.2M | $1.3B | ||
| Q2 25 | $924.3M | $1.3B | ||
| Q1 25 | $884.9M | $1.3B | ||
| Q4 24 | $864.5M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $235.6M | $1.5B | ||
| Q2 24 | — | $1.5B | ||
| Q1 24 | — | $1.5B |
総資産KLCRHI
| Q4 25 | — | $2.9B | ||
| Q3 25 | $3.9B | $2.8B | ||
| Q2 25 | $3.8B | $2.8B | ||
| Q1 25 | $3.7B | $2.7B | ||
| Q4 24 | $3.6B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $3.7B | $3.0B | ||
| Q2 24 | — | $2.9B | ||
| Q1 24 | — | $2.9B |
負債/資本比率KLCRHI
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 1.00× | — | ||
| Q2 25 | 1.00× | — | ||
| Q1 25 | 1.05× | — | ||
| Q4 24 | 1.07× | — | ||
| Q3 24 | 6.42× | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $100.8M | $182.5M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $62.6M | $170.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 9.2% | 13.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 5.6% | 0.9% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 22.15× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $266.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローKLCRHI
| Q4 25 | — | $182.5M | ||
| Q3 25 | $100.8M | $77.4M | ||
| Q2 25 | $35.0M | $119.4M | ||
| Q1 25 | $98.4M | $-59.3M | ||
| Q4 24 | — | $154.8M | ||
| Q3 24 | — | $129.6M | ||
| Q2 24 | — | $142.0M | ||
| Q1 24 | — | $-15.9M |
フリーキャッシュフローKLCRHI
| Q4 25 | — | $170.8M | ||
| Q3 25 | $62.6M | $63.6M | ||
| Q2 25 | $671.0K | $104.2M | ||
| Q1 25 | $75.1M | $-71.7M | ||
| Q4 24 | — | $140.5M | ||
| Q3 24 | — | $111.8M | ||
| Q2 24 | — | $129.6M | ||
| Q1 24 | — | $-27.7M |
FCFマージンKLCRHI
| Q4 25 | — | 13.1% | ||
| Q3 25 | 9.2% | 4.7% | ||
| Q2 25 | 0.1% | 7.6% | ||
| Q1 25 | 11.2% | -5.3% | ||
| Q4 24 | — | 10.2% | ||
| Q3 24 | — | 7.6% | ||
| Q2 24 | — | 8.8% | ||
| Q1 24 | — | -1.9% |
設備投資強度KLCRHI
| Q4 25 | — | 0.9% | ||
| Q3 25 | 5.6% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 4.9% | 1.1% | ||
| Q1 25 | 3.5% | 0.9% | ||
| Q4 24 | — | 1.0% | ||
| Q3 24 | — | 1.2% | ||
| Q2 24 | — | 0.8% | ||
| Q1 24 | — | 0.8% |
キャッシュ転換率KLCRHI
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 22.15× | 1.80× | ||
| Q2 25 | 0.91× | 2.91× | ||
| Q1 25 | 4.65× | -3.42× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 1.98× | ||
| Q2 24 | — | 2.08× | ||
| Q1 24 | — | -0.25× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
KLC
| Early Childhood Education Centers | $627.0M | 93% |
| Before And After School Sites | $49.8M | 7% |
RHI
| Finance And Accounting | $535.2M | 41% |
| Protiviti | $479.0M | 37% |
| Technology | $156.4M | 12% |
| Permanent Placement Talent Solutions | $102.6M | 8% |
| Other | $29.2M | 2% |
