vs
KinderCare Learning Companies, Inc.（KLC）とビステオン（VC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ビステオンの直近四半期売上が大きい（$948.0M vs $676.8M、KinderCare Learning Companies, Inc.の約1.4倍）。ビステオンの純利益率が高く（7.8% vs 0.7%、差は7.1%）。ビステオンの前年同期比売上増加率が高い（1.0% vs 0.8%）
キンダーケアは1969年に設立された米国の営利型保育・幼児教育事業者で、本社はオレゴン州ポートランドにあります。全米39州とワシントンD.C.に1250以上の拠点を展開し、約20万人の児童が在籍しており、生後6週間から12歳までの児童向け教育プログラムを提供する、オレゴン州で3番目に大きい民間企業です。
ビステオンはミシガン州バンビューレンタウンシップに本社を置く米国のグローバルな自動車電子サプライヤーで、車載コックピット電子製品、コネクテッドカーサービス、電動化関連製品の設計・開発・製造を事業とし、顧客は世界のほぼすべての大手自動車メーカーに及びます。
KLC vs VC — 直接比較
売上が大きい
VC
1.4倍大きい
$676.8M
売上成長率が高い
VC
+0.2%の差
0.8%
純利益率が高い
VC
純利益率が7.1%高い
0.7%
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $676.8M | $948.0M |
| 純利益 | $4.5M | $74.0M |
| 粗利率 | — | 12.9% |
| 営業利益率 | 3.9% | 6.9% |
| 純利益率 | 0.7% | 7.8% |
| 売上前年比 | 0.8% | 1.0% |
| 純利益前年比 | -67.4% | -40.8% |
| EPS（希薄化後） | $0.04 | $2.67 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上KLCVC
| Q4 25 | — | $948.0M | ||
| Q3 25 | $676.8M | $917.0M | ||
| Q2 25 | $700.1M | $969.0M | ||
| Q1 25 | $668.2M | $934.0M | ||
| Q4 24 | $647.0M | $939.0M | ||
| Q3 24 | $671.5M | $980.0M | ||
| Q2 24 | — | $1.0B | ||
| Q1 24 | — | $933.0M |
純利益KLCVC
| Q4 25 | — | $74.0M | ||
| Q3 25 | $4.5M | $-11.0M | ||
| Q2 25 | $38.6M | $71.0M | ||
| Q1 25 | $21.2M | $67.0M | ||
| Q4 24 | $-133.6M | $125.0M | ||
| Q3 24 | $14.0M | $40.0M | ||
| Q2 24 | — | $83.0M | ||
| Q1 24 | — | $48.0M |
粗利率KLCVC
| Q4 25 | — | 12.9% | ||
| Q3 25 | — | 14.3% | ||
| Q2 25 | — | 14.6% | ||
| Q1 25 | — | 14.8% | ||
| Q4 24 | — | 14.3% | ||
| Q3 24 | — | 13.4% | ||
| Q2 24 | — | 14.5% | ||
| Q1 24 | — | 12.8% |
営業利益率KLCVC
| Q4 25 | — | 6.9% | ||
| Q3 25 | 3.9% | 8.8% | ||
| Q2 25 | 9.8% | 10.0% | ||
| Q1 25 | 7.3% | 10.2% | ||
| Q4 24 | -13.8% | 8.9% | ||
| Q3 24 | 8.1% | 5.2% | ||
| Q2 24 | — | 9.9% | ||
| Q1 24 | — | 6.8% |
純利益率KLCVC
| Q4 25 | — | 7.8% | ||
| Q3 25 | 0.7% | -1.2% | ||
| Q2 25 | 5.5% | 7.3% | ||
| Q1 25 | 3.2% | 7.2% | ||
| Q4 24 | -20.6% | 13.3% | ||
| Q3 24 | 2.1% | 4.1% | ||
| Q2 24 | — | 8.2% | ||
| Q1 24 | — | 5.1% |
EPS（希薄化後）KLCVC
| Q4 25 | — | $2.67 | ||
| Q3 25 | $0.04 | $-0.40 | ||
| Q2 25 | $0.33 | $2.57 | ||
| Q1 25 | $0.18 | $2.44 | ||
| Q4 24 | $-1.17 | $4.50 | ||
| Q3 24 | $0.15 | $1.43 | ||
| Q2 24 | — | $2.97 | ||
| Q1 24 | — | $1.71 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $174.7M | $771.0M |
| 総負債低いほど良い | $930.9M | — |
| 株主資本純資産 | $931.2M | $1.6B |
| 総資産 | $3.9B | $3.4B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.00× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資KLCVC
| Q4 25 | — | $771.0M | ||
| Q3 25 | $174.7M | $762.0M | ||
| Q2 25 | $119.0M | $668.0M | ||
| Q1 25 | $131.3M | $655.0M | ||
| Q4 24 | $62.3M | $623.0M | ||
| Q3 24 | $137.2M | $550.0M | ||
| Q2 24 | — | $505.0M | ||
| Q1 24 | — | $504.0M |
総負債KLCVC
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $930.9M | — | ||
| Q2 25 | $926.5M | — | ||
| Q1 25 | $927.4M | — | ||
| Q4 24 | $926.0M | — | ||
| Q3 24 | $1.5B | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本KLCVC
| Q4 25 | — | $1.6B | ||
| Q3 25 | $931.2M | $1.5B | ||
| Q2 25 | $924.3M | $1.5B | ||
| Q1 25 | $884.9M | $1.4B | ||
| Q4 24 | $864.5M | $1.3B | ||
| Q3 24 | $235.6M | $1.3B | ||
| Q2 24 | — | $1.2B | ||
| Q1 24 | — | $1.1B |
総資産KLCVC
| Q4 25 | — | $3.4B | ||
| Q3 25 | $3.9B | $3.3B | ||
| Q2 25 | $3.8B | $3.3B | ||
| Q1 25 | $3.7B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $3.6B | $3.0B | ||
| Q3 24 | $3.7B | $3.0B | ||
| Q2 24 | — | $2.8B | ||
| Q1 24 | — | $2.8B |
負債/資本比率KLCVC
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 1.00× | — | ||
| Q2 25 | 1.00× | — | ||
| Q1 25 | 1.05× | — | ||
| Q4 24 | 1.07× | — | ||
| Q3 24 | 6.42× | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $100.8M | $118.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $62.6M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 9.2% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 5.6% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 22.15× | 1.59× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローKLCVC
| Q4 25 | — | $118.0M | ||
| Q3 25 | $100.8M | $127.0M | ||
| Q2 25 | $35.0M | $95.0M | ||
| Q1 25 | $98.4M | $70.0M | ||
| Q4 24 | — | $203.0M | ||
| Q3 24 | — | $98.0M | ||
| Q2 24 | — | $57.0M | ||
| Q1 24 | — | $69.0M |
フリーキャッシュフローKLCVC
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $62.6M | — | ||
| Q2 25 | $671.0K | — | ||
| Q1 25 | $75.1M | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
FCFマージンKLCVC
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 9.2% | — | ||
| Q2 25 | 0.1% | — | ||
| Q1 25 | 11.2% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
設備投資強度KLCVC
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 5.6% | — | ||
| Q2 25 | 4.9% | — | ||
| Q1 25 | 3.5% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュ転換率KLCVC
| Q4 25 | — | 1.59× | ||
| Q3 25 | 22.15× | — | ||
| Q2 25 | 0.91× | 1.34× | ||
| Q1 25 | 4.65× | 1.04× | ||
| Q4 24 | — | 1.62× | ||
| Q3 24 | — | 2.45× | ||
| Q2 24 | — | 0.69× | ||
| Q1 24 | — | 1.44× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
KLC
| Early Childhood Education Centers | $627.0M | 93% |
| Before And After School Sites | $49.8M | 7% |
VC
| Audioandinfotainment | $508.0M | 54% |
| Informationdisplays | $428.0M | 45% |
