vs
カーマックス（KMX）とヴィクトリアズ・シークレット（VSCO）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
カーマックスの直近四半期売上が大きい（$5.8B vs $1.5B、ヴィクトリアズ・シークレットの約3.9倍）。カーマックスの純利益率が高く（1.1% vs -2.5%、差は3.6%）。ヴィクトリアズ・シークレットの前年同期比売上増加率が高い（9.3% vs -6.9%）。カーマックスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$1.1B vs $-232.0M）。過去8四半期でカーマックスの売上複合成長率が高い（1.5% vs -15.9%）
CarMaxは米国発の中古車小売企業で、販売事業と自動車金融事業の2つのセグメントを運営している。元は家電小売大手サーキットシティの副業として誕生し、1993年9月にバージニア州リッチモンドに初店舗をオープンし、2025年1月時点で全米に253店舗を展開している。
ヴィクトリアズ・シークレットは米国の有名なランジェリー、アパレル及び美容品の小売業者で、1977年にスタンフォード大学の大学院生ロイ・レイモンドと妻ゲイが共同で創業し、1982年に5店舗のランジェリー店がレス・ウェクスナーに買収されました。ウェクスナーは全米のショッピングモールに急速に出店を拡大し、90年代初頭までに全国に350店舗を展開、売上高は10億ドルに達し、米国最大のランジェリー小売業者となりました。
KMX vs VSCO — 直接比較
損益計算書 — Q3 2026 vs Q4 2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $5.8B | $1.5B |
| 純利益 | $62.2M | $-37.0M |
| 粗利率 | 10.2% | 36.4% |
| 営業利益率 | — | -1.3% |
| 純利益率 | 1.1% | -2.5% |
| 売上前年比 | -6.9% | 9.3% |
| 純利益前年比 | -50.4% | 33.9% |
| EPS（希薄化後） | $0.43 | $-0.46 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $5.8B | $1.5B | ||
| Q3 25 | $6.6B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $7.5B | $1.4B | ||
| Q1 25 | $6.0B | $2.1B | ||
| Q4 24 | $6.2B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $7.0B | $1.4B | ||
| Q2 24 | $7.1B | $1.4B | ||
| Q1 24 | $5.6B | $2.1B |
| Q4 25 | $62.2M | $-37.0M | ||
| Q3 25 | $95.4M | $16.0M | ||
| Q2 25 | $210.4M | $-2.0M | ||
| Q1 25 | $89.9M | $193.0M | ||
| Q4 24 | $125.4M | $-56.0M | ||
| Q3 24 | $132.8M | $32.0M | ||
| Q2 24 | $152.4M | $-4.0M | ||
| Q1 24 | $50.3M | $180.0M |
| Q4 25 | 10.2% | 36.4% | ||
| Q3 25 | 10.9% | 35.6% | ||
| Q2 25 | 11.8% | 35.0% | ||
| Q1 25 | 11.1% | 38.6% | ||
| Q4 24 | 10.9% | 34.7% | ||
| Q3 24 | 10.8% | 35.4% | ||
| Q2 24 | 11.1% | 36.9% | ||
| Q1 24 | 10.4% | 39.7% |
| Q4 25 | — | -1.3% | ||
| Q3 25 | — | 2.8% | ||
| Q2 25 | — | 1.5% | ||
| Q1 25 | 2.0% | 12.8% | ||
| Q4 24 | 2.7% | -3.5% | ||
| Q3 24 | 2.5% | 4.4% | ||
| Q2 24 | 2.9% | 1.9% | ||
| Q1 24 | 1.2% | 12.4% |
| Q4 25 | 1.1% | -2.5% | ||
| Q3 25 | 1.4% | 1.1% | ||
| Q2 25 | 2.8% | -0.1% | ||
| Q1 25 | 1.5% | 9.2% | ||
| Q4 24 | 2.0% | -4.2% | ||
| Q3 24 | 1.9% | 2.3% | ||
| Q2 24 | 2.1% | -0.3% | ||
| Q1 24 | 0.9% | 8.6% |
| Q4 25 | $0.43 | $-0.46 | ||
| Q3 25 | $0.64 | $0.20 | ||
| Q2 25 | $1.38 | $-0.02 | ||
| Q1 25 | $0.58 | $2.41 | ||
| Q4 24 | $0.81 | $-0.71 | ||
| Q3 24 | $0.85 | $0.40 | ||
| Q2 24 | $0.97 | $-0.05 | ||
| Q1 24 | $0.31 | $2.32 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $204.9M | $249.0M |
| 総負債低いほど良い | $16.6B | — |
| 株主資本純資産 | $6.1B | $653.0M |
| 総資産 | $25.6B | $5.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 2.74× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $204.9M | $249.0M | ||
| Q3 25 | $540.4M | $188.0M | ||
| Q2 25 | $262.8M | $138.0M | ||
| Q1 25 | $247.0M | $227.0M | ||
| Q4 24 | $271.9M | $161.0M | ||
| Q3 24 | $524.7M | $169.0M | ||
| Q2 24 | $218.9M | $105.0M | ||
| Q1 24 | $574.1M | $270.0M |
| Q4 25 | $16.6B | — | ||
| Q3 25 | $17.8B | — | ||
| Q2 25 | $18.0B | — | ||
| Q1 25 | $18.1B | — | ||
| Q4 24 | $18.1B | — | ||
| Q3 24 | $18.1B | — | ||
| Q2 24 | $18.2B | — | ||
| Q1 24 | $18.0B | — |
| Q4 25 | $6.1B | $653.0M | ||
| Q3 25 | $6.2B | $680.0M | ||
| Q2 25 | $6.3B | $645.0M | ||
| Q1 25 | $6.2B | $640.0M | ||
| Q4 24 | $6.2B | $429.0M | ||
| Q3 24 | $6.2B | $472.0M | ||
| Q2 24 | $6.2B | $423.0M | ||
| Q1 24 | $6.1B | $417.0M |
| Q4 25 | $25.6B | $5.1B | ||
| Q3 25 | $27.1B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $27.4B | $4.6B | ||
| Q1 25 | $27.4B | $4.5B | ||
| Q4 24 | $27.3B | $4.9B | ||
| Q3 24 | $27.3B | $4.6B | ||
| Q2 24 | $27.2B | $4.4B | ||
| Q1 24 | $27.2B | $4.6B |
| Q4 25 | 2.74× | — | ||
| Q3 25 | 2.87× | — | ||
| Q2 25 | 2.86× | — | ||
| Q1 25 | 2.91× | — | ||
| Q4 24 | 2.92× | — | ||
| Q3 24 | 2.93× | — | ||
| Q2 24 | 2.95× | — | ||
| Q1 24 | 2.96× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $1.3B | $-180.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $1.1B | $-232.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 19.2% | -15.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.4% | 3.5% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 20.14× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $1.9B | $309.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.3B | $-180.0M | ||
| Q3 25 | $785.5M | $156.0M | ||
| Q2 25 | $299.5M | $-150.0M | ||
| Q1 25 | $146.4M | $674.0M | ||
| Q4 24 | $-23.4M | $-248.0M | ||
| Q3 24 | $619.1M | $115.0M | ||
| Q2 24 | $-117.7M | $-116.0M | ||
| Q1 24 | $309.6M | $589.0M |
| Q4 25 | $1.1B | $-232.0M | ||
| Q3 25 | $654.0M | $88.0M | ||
| Q2 25 | $162.8M | $-193.0M | ||
| Q1 25 | $18.8M | $646.0M | ||
| Q4 24 | $-150.6M | $-299.0M | ||
| Q3 24 | $509.9M | $55.0M | ||
| Q2 24 | $-221.6M | $-155.0M | ||
| Q1 24 | $199.8M | $557.0M |
| Q4 25 | 19.2% | -15.8% | ||
| Q3 25 | 9.9% | 6.0% | ||
| Q2 25 | 2.2% | -14.3% | ||
| Q1 25 | 0.3% | 30.7% | ||
| Q4 24 | -2.4% | -22.2% | ||
| Q3 24 | 7.3% | 3.9% | ||
| Q2 24 | -3.1% | -11.4% | ||
| Q1 24 | 3.6% | 26.7% |
| Q4 25 | 2.4% | 3.5% | ||
| Q3 25 | 2.0% | 4.7% | ||
| Q2 25 | 1.8% | 3.2% | ||
| Q1 25 | 2.1% | 1.3% | ||
| Q4 24 | 2.0% | 3.8% | ||
| Q3 24 | 1.6% | 4.2% | ||
| Q2 24 | 1.5% | 2.9% | ||
| Q1 24 | 2.0% | 1.5% |
| Q4 25 | 20.14× | — | ||
| Q3 25 | 8.24× | 9.75× | ||
| Q2 25 | 1.42× | — | ||
| Q1 25 | 1.63× | 3.49× | ||
| Q4 24 | -0.19× | — | ||
| Q3 24 | 4.66× | 3.59× | ||
| Q2 24 | -0.77× | — | ||
| Q1 24 | 6.16× | 3.27× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
KMX
| Used Vehicles | $4.5B | 78% |
| Wholesale Vehicles | $1.1B | 19% |
| Other | $150.6M | 3% |
| Extendedprotectionplan Domain | $96.6M | 2% |
| Advertising Subscription Revenues Domain | $35.1M | 1% |
| Service Domain | $18.5M | 0% |
| Thirdpartyfinancefees Domain | $3.0M | 0% |
VSCO
| Sales Channel North America Stores | $778.0M | 53% |
| Sales Channel Directly To Consumer | $429.0M | 29% |
| Sales Channel International | $265.0M | 18% |
| Sales Channel Loyalty And Private Label Credit Card | $19.0M | 1% |
