vs
クロノス（KRO）とレンディングクラブ（LC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
クロノスの直近四半期売上が大きい（$418.3M vs $252.3M、レンディングクラブの約1.7倍）。レンディングクラブの純利益率が高く（20.5% vs -19.8%、差は40.2%）。レンディングクラブの前年同期比売上増加率が高い（15.9% vs -1.1%）。過去8四半期でレンディングクラブの売上複合成長率が高い（16.1% vs -6.5%）
クロノス・ワールドワイド（旧クロノス社）はアメリカ合衆国マサチューセッツ州ローウェルに本社を置く多国籍企業で、労務管理と人的資本管理のクラウドサービスを提供しており、世界全体で6000人以上の従業員を擁する業界有数のプロバイダーです。
LendingClub Corporationは米国カリフォルニア州サンフランシスコに本社を置く金融サービス企業で、世界で初めて自社商品を証券として登録したP2P融資プラットフォームであり、ローンの二次市場取引にも対応している。全盛期は世界最大のP2P融資プラットフォームで、2015年12月31日時点でプラットフォームを通じた融資実行額は計159億8000万ドルに達した。
KRO vs LC — 直接比較
売上が大きい
KRO
1.7倍大きい
$252.3M
売上成長率が高い
LC
+17.0%の差
-1.1%
純利益率が高い
LC
純利益率が40.2%高い
-19.8%
2年売上CAGRが高い
LC
2年複合成長率
-6.5%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $418.3M | $252.3M |
| 純利益 | $-82.8M | $51.6M |
| 粗利率 | -0.9% | — |
| 営業利益率 | -15.1% | — |
| 純利益率 | -19.8% | 20.5% |
| 売上前年比 | -1.1% | 15.9% |
| 純利益前年比 | -527.3% | 341.0% |
| EPS（希薄化後） | $-0.72 | $0.44 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上KROLC
| Q1 26 | — | $252.3M | ||
| Q4 25 | $418.3M | $266.5M | ||
| Q3 25 | $456.9M | $266.2M | ||
| Q2 25 | $494.4M | $248.4M | ||
| Q1 25 | $489.8M | $217.7M | ||
| Q4 24 | $423.1M | $217.2M | ||
| Q3 24 | $484.7M | $201.9M | ||
| Q2 24 | $500.5M | $187.2M |
純利益KROLC
| Q1 26 | — | $51.6M | ||
| Q4 25 | $-82.8M | — | ||
| Q3 25 | $-37.0M | $44.3M | ||
| Q2 25 | $-9.2M | $38.2M | ||
| Q1 25 | $18.1M | $11.7M | ||
| Q4 24 | $-13.2M | — | ||
| Q3 24 | $71.8M | $14.5M | ||
| Q2 24 | $19.5M | $14.9M |
粗利率KROLC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -0.9% | — | ||
| Q3 25 | 10.3% | — | ||
| Q2 25 | 12.7% | — | ||
| Q1 25 | 21.8% | — | ||
| Q4 24 | 20.4% | — | ||
| Q3 24 | 20.9% | — | ||
| Q2 24 | 20.0% | — |
営業利益率KROLC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -15.1% | 18.8% | ||
| Q3 25 | -4.2% | 21.5% | ||
| Q2 25 | 1.5% | 21.7% | ||
| Q1 25 | 7.8% | 7.2% | ||
| Q4 24 | 6.8% | 5.1% | ||
| Q3 24 | 8.0% | 8.9% | ||
| Q2 24 | 7.2% | 10.4% |
純利益率KROLC
| Q1 26 | — | 20.5% | ||
| Q4 25 | -19.8% | — | ||
| Q3 25 | -8.1% | 16.6% | ||
| Q2 25 | -1.9% | 15.4% | ||
| Q1 25 | 3.7% | 5.4% | ||
| Q4 24 | -3.1% | — | ||
| Q3 24 | 14.8% | 7.2% | ||
| Q2 24 | 3.9% | 8.0% |
EPS（希薄化後）KROLC
| Q1 26 | — | $0.44 | ||
| Q4 25 | $-0.72 | $0.36 | ||
| Q3 25 | $-0.32 | $0.37 | ||
| Q2 25 | $-0.08 | $0.33 | ||
| Q1 25 | $0.16 | $0.10 | ||
| Q4 24 | $-0.11 | $0.08 | ||
| Q3 24 | $0.62 | $0.13 | ||
| Q2 24 | $0.17 | $0.13 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $33.2M | — |
| 総負債低いほど良い | $557.4M | — |
| 株主資本純資産 | $751.1M | $1.5B |
| 総資産 | $1.8B | $11.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.74× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資KROLC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $33.2M | — | ||
| Q3 25 | $27.7M | — | ||
| Q2 25 | $18.9M | — | ||
| Q1 25 | $20.5M | — | ||
| Q4 24 | $106.7M | — | ||
| Q3 24 | $94.8M | — | ||
| Q2 24 | $133.8M | — |
総負債KROLC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $557.4M | $0 | ||
| Q3 25 | $626.2M | $0 | ||
| Q2 25 | $589.3M | $0 | ||
| Q1 25 | $557.2M | $0 | ||
| Q4 24 | $507.4M | $0 | ||
| Q3 24 | $554.3M | — | ||
| Q2 24 | $423.7M | — |
株主資本KROLC
| Q1 26 | — | $1.5B | ||
| Q4 25 | $751.1M | $1.5B | ||
| Q3 25 | $804.7M | $1.5B | ||
| Q2 25 | $846.8M | $1.4B | ||
| Q1 25 | $847.0M | $1.4B | ||
| Q4 24 | $817.0M | $1.3B | ||
| Q3 24 | $847.4M | $1.3B | ||
| Q2 24 | $774.6M | $1.3B |
総資産KROLC
| Q1 26 | — | $11.9B | ||
| Q4 25 | $1.8B | $11.6B | ||
| Q3 25 | $1.9B | $11.1B | ||
| Q2 25 | $1.9B | $10.8B | ||
| Q1 25 | $1.9B | $10.5B | ||
| Q4 24 | $1.9B | $10.6B | ||
| Q3 24 | $1.9B | $11.0B | ||
| Q2 24 | $1.7B | $9.6B |
負債/資本比率KROLC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.74× | 0.00× | ||
| Q3 25 | 0.78× | 0.00× | ||
| Q2 25 | 0.70× | 0.00× | ||
| Q1 25 | 0.66× | 0.00× | ||
| Q4 24 | 0.62× | 0.00× | ||
| Q3 24 | 0.65× | — | ||
| Q2 24 | 0.55× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $92.1M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $81.9M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 19.6% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.4% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-40.4M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローKROLC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $92.1M | $-2.7B | ||
| Q3 25 | $-7.9M | $-770.8M | ||
| Q2 25 | $20.7M | $-713.1M | ||
| Q1 25 | $-102.4M | $-339.3M | ||
| Q4 24 | $49.3M | $-2.6B | ||
| Q3 24 | $28.3M | $-669.8M | ||
| Q2 24 | $38.2M | $-932.5M |
フリーキャッシュフローKROLC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $81.9M | $-2.9B | ||
| Q3 25 | $-17.4M | $-791.8M | ||
| Q2 25 | $9.5M | $-803.8M | ||
| Q1 25 | $-114.4M | $-352.3M | ||
| Q4 24 | $37.0M | $-2.7B | ||
| Q3 24 | $19.2M | $-682.3M | ||
| Q2 24 | $34.8M | $-945.3M |
FCFマージンKROLC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 19.6% | -1076.0% | ||
| Q3 25 | -3.8% | -297.4% | ||
| Q2 25 | 1.9% | -323.5% | ||
| Q1 25 | -23.4% | -161.8% | ||
| Q4 24 | 8.7% | -1237.8% | ||
| Q3 24 | 4.0% | -338.0% | ||
| Q2 24 | 7.0% | -504.9% |
設備投資強度KROLC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 2.4% | 52.7% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 7.9% | ||
| Q2 25 | 2.3% | 36.5% | ||
| Q1 25 | 2.4% | 6.0% | ||
| Q4 24 | 2.9% | 25.0% | ||
| Q3 24 | 1.9% | 6.2% | ||
| Q2 24 | 0.7% | 6.9% |
キャッシュ転換率KROLC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | -17.41× | ||
| Q2 25 | — | -18.68× | ||
| Q1 25 | -5.66× | -29.07× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 0.39× | -46.33× | ||
| Q2 24 | 1.96× | -62.57× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
