vs
クロノス（KRO）とペロトン（PTON）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ペロトンの直近四半期売上が大きい（$656.5M vs $418.3M、クロノスの約1.6倍）。ペロトンの純利益率が高く（-5.9% vs -19.8%、差は13.9%）。クロノスの前年同期比売上増加率が高い（-1.1% vs -2.6%）。クロノスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$81.9M vs $71.0M）
クロノス・ワールドワイド（旧クロノス社）はアメリカ合衆国マサチューセッツ州ローウェルに本社を置く多国籍企業で、労務管理と人的資本管理のクラウドサービスを提供しており、世界全体で6000人以上の従業員を擁する業界有数のプロバイダーです。
ペロトンインタラクティブはニューヨークに本拠を置く米国のフィットネス機器・メディア企業で、インターネット接続対応のタッチスクリーンを搭載したエアロバイク、トレッドミル、室内ローイングマシンなどを展開している。サブスクリプションに加入するとライブやオンデマンドのフィットネスレッスンを視聴可能で、内蔵センサーが運動データを計測しリアルタイムでパフォーマンスをフィードバックするほか、リーダーボードを通じて他のユーザーと競い合うこともできる。
KRO vs PTON — 直接比較
売上が大きい
PTON
1.6倍大きい
$418.3M
売上成長率が高い
KRO
+1.4%の差
-2.6%
純利益率が高い
PTON
純利益率が13.9%高い
-19.8%
フリーキャッシュフローが多い
KRO
FCF $10.9M多い
$71.0M
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q2 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $418.3M | $656.5M |
| 純利益 | $-82.8M | $-38.8M |
| 粗利率 | -0.9% | 50.5% |
| 営業利益率 | -15.1% | -2.2% |
| 純利益率 | -19.8% | -5.9% |
| 売上前年比 | -1.1% | -2.6% |
| 純利益前年比 | -527.3% | 57.8% |
| EPS（希薄化後） | $-0.72 | $-0.09 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上KROPTON
| Q4 25 | $418.3M | $656.5M | ||
| Q3 25 | $456.9M | $550.8M | ||
| Q2 25 | $494.4M | — | ||
| Q1 25 | $489.8M | — | ||
| Q4 24 | $423.1M | — | ||
| Q3 24 | $484.7M | — | ||
| Q2 24 | $500.5M | — | ||
| Q1 24 | $478.8M | — |
純利益KROPTON
| Q4 25 | $-82.8M | $-38.8M | ||
| Q3 25 | $-37.0M | $13.9M | ||
| Q2 25 | $-9.2M | — | ||
| Q1 25 | $18.1M | — | ||
| Q4 24 | $-13.2M | — | ||
| Q3 24 | $71.8M | — | ||
| Q2 24 | $19.5M | — | ||
| Q1 24 | $8.1M | — |
粗利率KROPTON
| Q4 25 | -0.9% | 50.5% | ||
| Q3 25 | 10.3% | 51.5% | ||
| Q2 25 | 12.7% | — | ||
| Q1 25 | 21.8% | — | ||
| Q4 24 | 20.4% | — | ||
| Q3 24 | 20.9% | — | ||
| Q2 24 | 20.0% | — | ||
| Q1 24 | 14.9% | — |
営業利益率KROPTON
| Q4 25 | -15.1% | -2.2% | ||
| Q3 25 | -4.2% | 7.5% | ||
| Q2 25 | 1.5% | — | ||
| Q1 25 | 7.8% | — | ||
| Q4 24 | 6.8% | — | ||
| Q3 24 | 8.0% | — | ||
| Q2 24 | 7.2% | — | ||
| Q1 24 | 4.1% | — |
純利益率KROPTON
| Q4 25 | -19.8% | -5.9% | ||
| Q3 25 | -8.1% | 2.5% | ||
| Q2 25 | -1.9% | — | ||
| Q1 25 | 3.7% | — | ||
| Q4 24 | -3.1% | — | ||
| Q3 24 | 14.8% | — | ||
| Q2 24 | 3.9% | — | ||
| Q1 24 | 1.7% | — |
EPS（希薄化後）KROPTON
| Q4 25 | $-0.72 | $-0.09 | ||
| Q3 25 | $-0.32 | $0.03 | ||
| Q2 25 | $-0.08 | — | ||
| Q1 25 | $0.16 | — | ||
| Q4 24 | $-0.11 | — | ||
| Q3 24 | $0.62 | — | ||
| Q2 24 | $0.17 | — | ||
| Q1 24 | $0.07 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $33.2M | $1.2B |
| 総負債低いほど良い | $557.4M | $1.5B |
| 株主資本純資産 | $751.1M | $-326.7M |
| 総資産 | $1.8B | $2.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.74× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資KROPTON
| Q4 25 | $33.2M | $1.2B | ||
| Q3 25 | $27.7M | $1.1B | ||
| Q2 25 | $18.9M | — | ||
| Q1 25 | $20.5M | — | ||
| Q4 24 | $106.7M | — | ||
| Q3 24 | $94.8M | — | ||
| Q2 24 | $133.8M | — | ||
| Q1 24 | $120.7M | — |
総負債KROPTON
| Q4 25 | $557.4M | $1.5B | ||
| Q3 25 | $626.2M | $1.5B | ||
| Q2 25 | $589.3M | — | ||
| Q1 25 | $557.2M | — | ||
| Q4 24 | $507.4M | — | ||
| Q3 24 | $554.3M | — | ||
| Q2 24 | $423.7M | — | ||
| Q1 24 | $426.9M | — |
株主資本KROPTON
| Q4 25 | $751.1M | $-326.7M | ||
| Q3 25 | $804.7M | $-347.0M | ||
| Q2 25 | $846.8M | — | ||
| Q1 25 | $847.0M | — | ||
| Q4 24 | $817.0M | — | ||
| Q3 24 | $847.4M | — | ||
| Q2 24 | $774.6M | — | ||
| Q1 24 | $774.4M | — |
総資産KROPTON
| Q4 25 | $1.8B | $2.2B | ||
| Q3 25 | $1.9B | $2.2B | ||
| Q2 25 | $1.9B | — | ||
| Q1 25 | $1.9B | — | ||
| Q4 24 | $1.9B | — | ||
| Q3 24 | $1.9B | — | ||
| Q2 24 | $1.7B | — | ||
| Q1 24 | $1.7B | — |
負債/資本比率KROPTON
| Q4 25 | 0.74× | — | ||
| Q3 25 | 0.78× | — | ||
| Q2 25 | 0.70× | — | ||
| Q1 25 | 0.66× | — | ||
| Q4 24 | 0.62× | — | ||
| Q3 24 | 0.65× | — | ||
| Q2 24 | 0.55× | — | ||
| Q1 24 | 0.55× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $92.1M | $71.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $81.9M | $71.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 19.6% | 10.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 2.4% | 0.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $-40.4M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローKROPTON
| Q4 25 | $92.1M | $71.9M | ||
| Q3 25 | $-7.9M | $71.9M | ||
| Q2 25 | $20.7M | — | ||
| Q1 25 | $-102.4M | — | ||
| Q4 24 | $49.3M | — | ||
| Q3 24 | $28.3M | — | ||
| Q2 24 | $38.2M | — | ||
| Q1 24 | $-43.3M | — |
フリーキャッシュフローKROPTON
| Q4 25 | $81.9M | $71.0M | ||
| Q3 25 | $-17.4M | $67.4M | ||
| Q2 25 | $9.5M | — | ||
| Q1 25 | $-114.4M | — | ||
| Q4 24 | $37.0M | — | ||
| Q3 24 | $19.2M | — | ||
| Q2 24 | $34.8M | — | ||
| Q1 24 | $-48.0M | — |
FCFマージンKROPTON
| Q4 25 | 19.6% | 10.8% | ||
| Q3 25 | -3.8% | 12.2% | ||
| Q2 25 | 1.9% | — | ||
| Q1 25 | -23.4% | — | ||
| Q4 24 | 8.7% | — | ||
| Q3 24 | 4.0% | — | ||
| Q2 24 | 7.0% | — | ||
| Q1 24 | -10.0% | — |
設備投資強度KROPTON
| Q4 25 | 2.4% | 0.1% | ||
| Q3 25 | 2.1% | 0.8% | ||
| Q2 25 | 2.3% | — | ||
| Q1 25 | 2.4% | — | ||
| Q4 24 | 2.9% | — | ||
| Q3 24 | 1.9% | — | ||
| Q2 24 | 0.7% | — | ||
| Q1 24 | 1.0% | — |
キャッシュ転換率KROPTON
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 5.17× | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | -5.66× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 0.39× | — | ||
| Q2 24 | 1.96× | — | ||
| Q1 24 | -5.35× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
KRO
セグメントデータなし
PTON
| Subscription And Circulation | $412.6M | 63% |
| Connected Fitness Products Segment | $243.9M | 37% |
| Product Warranty | $4.0M | 1% |
