vs
コールズ(KSS)とPublic Service Enterprise Group(PEG)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
コールズの直近四半期売上が大きい($3.6B vs $1.5B、Public Service Enterprise Groupの約2.4倍)。Public Service Enterprise Groupの純利益率が高く(50.6% vs 0.2%、差は50.4%)。Public Service Enterprise Groupの前年同期比売上増加率が高い(7.0% vs -3.6%)。過去8四半期でPublic Service Enterprise Groupの売上複合成長率が高い(-22.3% vs -22.5%)
コールズ・コーポレーションは米国の大手デパートチェーンで、現在ハワイを除く米国全土に1,174店舗を展開しています。ポーランド移民のマックスウェル・コールが1927年にウィスコンシン州ミルウォーキーで食料品店を開業したのが起源で、地元で人気のチェーンに成長した後、1962年に初めてデパートを開店し、事業を拡大しました。
PSEG(パブリック・サービス・エンタープライズグループ)は米国ニュージャージー州ニューアークに本社を置く上場エネルギー企業です。1985年の設立以来同地に本社を置き、ルーツは1903年まで遡り、北米エネルギー市場で安定した事業実績を持っています。
KSS vs PEG — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $3.6B | $1.5B |
| 純利益 | $8.0M | $741.0M |
| 粗利率 | 42.4% | — |
| 営業利益率 | 2.0% | 73.4% |
| 純利益率 | 0.2% | 50.6% |
| 売上前年比 | -3.6% | 7.0% |
| 純利益前年比 | -63.6% | 25.8% |
| EPS(希薄化後) | $0.07 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $1.5B | ||
| Q4 25 | $3.6B | $2.9B | ||
| Q3 25 | $3.5B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $3.2B | $2.8B | ||
| Q1 25 | $5.4B | $3.2B | ||
| Q4 24 | $3.7B | $2.5B | ||
| Q3 24 | $3.7B | $2.6B | ||
| Q2 24 | $3.4B | $2.4B |
| Q1 26 | — | $741.0M | ||
| Q4 25 | $8.0M | $315.0M | ||
| Q3 25 | $153.0M | $622.0M | ||
| Q2 25 | $-15.0M | $585.0M | ||
| Q1 25 | $48.0M | $589.0M | ||
| Q4 24 | $22.0M | $286.0M | ||
| Q3 24 | $66.0M | $520.0M | ||
| Q2 24 | $-27.0M | $434.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 42.4% | — | ||
| Q3 25 | 43.3% | — | ||
| Q2 25 | 43.3% | — | ||
| Q1 25 | 35.6% | — | ||
| Q4 24 | 42.4% | — | ||
| Q3 24 | 43.0% | — | ||
| Q2 24 | 43.1% | — |
| Q1 26 | — | 73.4% | ||
| Q4 25 | 2.0% | 17.5% | ||
| Q3 25 | 7.9% | 26.5% | ||
| Q2 25 | 1.9% | 29.1% | ||
| Q1 25 | 2.3% | 24.7% | ||
| Q4 24 | 2.6% | 18.1% | ||
| Q3 24 | 4.4% | 24.3% | ||
| Q2 24 | 1.3% | 24.0% |
| Q1 26 | — | 50.6% | ||
| Q4 25 | 0.2% | 10.8% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 19.3% | ||
| Q2 25 | -0.5% | 20.9% | ||
| Q1 25 | 0.9% | 18.3% | ||
| Q4 24 | 0.6% | 11.6% | ||
| Q3 24 | 1.8% | 19.7% | ||
| Q2 24 | -0.8% | 17.9% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $0.07 | $0.63 | ||
| Q3 25 | $1.35 | $1.24 | ||
| Q2 25 | $-0.13 | $1.17 | ||
| Q1 25 | $0.43 | $1.18 | ||
| Q4 24 | $0.20 | $0.57 | ||
| Q3 24 | $0.59 | $1.04 | ||
| Q2 24 | $-0.24 | $0.87 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $144.0M | — |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $3.9B | $17.3M |
| 総資産 | $14.1B | — |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $144.0M | $132.0M | ||
| Q3 25 | $174.0M | $334.0M | ||
| Q2 25 | $153.0M | $186.0M | ||
| Q1 25 | $134.0M | $894.0M | ||
| Q4 24 | $174.0M | $125.0M | ||
| Q3 24 | $231.0M | $203.0M | ||
| Q2 24 | $228.0M | $113.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $22.5B | ||
| Q3 25 | — | $22.5B | ||
| Q2 25 | — | $22.6B | ||
| Q1 25 | — | $23.0B | ||
| Q4 24 | — | $21.1B | ||
| Q3 24 | — | $21.4B | ||
| Q2 24 | — | $20.5B |
| Q1 26 | — | $17.3M | ||
| Q4 25 | $3.9B | $17.0B | ||
| Q3 25 | $3.9B | $17.0B | ||
| Q2 25 | $3.8B | $16.7B | ||
| Q1 25 | $3.8B | $16.4B | ||
| Q4 24 | $3.8B | $16.1B | ||
| Q3 24 | $3.8B | $16.1B | ||
| Q2 24 | $3.8B | $15.8B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $14.1B | $57.6B | ||
| Q3 25 | $13.4B | $56.9B | ||
| Q2 25 | $13.6B | $56.0B | ||
| Q1 25 | $13.6B | $55.6B | ||
| Q4 24 | $15.1B | $54.6B | ||
| Q3 24 | $14.2B | $54.1B | ||
| Q2 24 | $14.3B | $52.4B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 1.33× | ||
| Q3 25 | — | 1.33× | ||
| Q2 25 | — | 1.36× | ||
| Q1 25 | — | 1.40× | ||
| Q4 24 | — | 1.31× | ||
| Q3 24 | — | 1.33× | ||
| Q2 24 | — | 1.30× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $124.0M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $16.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 0.4% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.0% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 15.50× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $819.0M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $124.0M | $721.0M | ||
| Q3 25 | $598.0M | $1.1B | ||
| Q2 25 | $-92.0M | $478.0M | ||
| Q1 25 | $596.0M | $1.0B | ||
| Q4 24 | $-195.0M | $367.0M | ||
| Q3 24 | $254.0M | $623.0M | ||
| Q2 24 | $-7.0M | $482.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $16.0M | $-408.0M | ||
| Q3 25 | $508.0M | $322.0M | ||
| Q2 25 | $-202.0M | $-309.0M | ||
| Q1 25 | $497.0M | $421.0M | ||
| Q4 24 | $-323.0M | $-611.0M | ||
| Q3 24 | $141.0M | $-145.0M | ||
| Q2 24 | $-133.0M | $-355.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.4% | -14.0% | ||
| Q3 25 | 14.3% | 10.0% | ||
| Q2 25 | -6.2% | -11.0% | ||
| Q1 25 | 9.2% | 13.1% | ||
| Q4 24 | -8.7% | -24.8% | ||
| Q3 24 | 3.8% | -5.5% | ||
| Q2 24 | -3.9% | -14.7% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.0% | 38.7% | ||
| Q3 25 | 2.5% | 22.6% | ||
| Q2 25 | 3.4% | 28.1% | ||
| Q1 25 | 1.8% | 19.5% | ||
| Q4 24 | 3.5% | 39.7% | ||
| Q3 24 | 3.0% | 29.1% | ||
| Q2 24 | 3.7% | 34.5% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 15.50× | 2.29× | ||
| Q3 25 | 3.91× | 1.69× | ||
| Q2 25 | — | 0.82× | ||
| Q1 25 | 12.42× | 1.78× | ||
| Q4 24 | -8.86× | 1.28× | ||
| Q3 24 | 3.85× | 1.20× | ||
| Q2 24 | — | 1.11× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
KSS
| Products | $3.4B | 95% |
| Other | $168.0M | 5% |
| Gift Card | $17.0M | 0% |
PEG
| Residential Sales | $792.0M | 54% |
| Commercial & Industrial | $511.0M | 35% |
| Other | $161.0M | 11% |