vs
コールズ(KSS)とVistra Corp.(VST)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Vistra Corp.の直近四半期売上が大きい($4.8B vs $3.6B、コールズの約1.3倍)。Vistra Corp.の純利益率が高く(4.8% vs 0.2%、差は4.6%)。Vistra Corp.の前年同期比売上増加率が高い(31.2% vs -3.6%)。Vistra Corp.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い($596.0M vs $16.0M)。過去8四半期でVistra Corp.の売上複合成長率が高い(23.3% vs -22.5%)
コールズ・コーポレーションは米国の大手デパートチェーンで、現在ハワイを除く米国全土に1,174店舗を展開しています。ポーランド移民のマックスウェル・コールが1927年にウィスコンシン州ミルウォーキーで食料品店を開業したのが起源で、地元で人気のチェーンに成長した後、1962年に初めてデパートを開店し、事業を拡大しました。
米国株式コードVSTのVistra Corpは米国テキサス州を本拠とするエネルギー企業で、電力生産、再生可能エネルギー開発、エネルギー小売などの事業を展開しています。なお「Vistra」は香港を拠点とする企業サービス会社を指すケースもあります。
KSS vs VST — 直接比較
損益計算書 — Q3 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $3.6B | $4.8B |
| 純利益 | $8.0M | $233.0M |
| 粗利率 | 42.4% | — |
| 営業利益率 | 2.0% | 9.9% |
| 純利益率 | 0.2% | 4.8% |
| 売上前年比 | -3.6% | 31.2% |
| 純利益前年比 | -63.6% | -47.2% |
| EPS(希薄化後) | $0.07 | $0.55 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $3.6B | $4.8B | ||
| Q3 25 | $3.5B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $3.2B | $3.8B | ||
| Q1 25 | $5.4B | $4.3B | ||
| Q4 24 | $3.7B | $3.7B | ||
| Q3 24 | $3.7B | $4.3B | ||
| Q2 24 | $3.4B | $3.6B | ||
| Q1 24 | $6.0B | $3.2B |
| Q4 25 | $8.0M | $233.0M | ||
| Q3 25 | $153.0M | $652.0M | ||
| Q2 25 | $-15.0M | $327.0M | ||
| Q1 25 | $48.0M | $-268.0M | ||
| Q4 24 | $22.0M | $441.0M | ||
| Q3 24 | $66.0M | $1.9B | ||
| Q2 24 | $-27.0M | $365.0M | ||
| Q1 24 | $186.0M | $-35.0M |
| Q4 25 | 42.4% | — | ||
| Q3 25 | 43.3% | — | ||
| Q2 25 | 43.3% | — | ||
| Q1 25 | 35.6% | — | ||
| Q4 24 | 42.4% | — | ||
| Q3 24 | 43.0% | — | ||
| Q2 24 | 43.1% | — | ||
| Q1 24 | 35.2% | — |
| Q4 25 | 2.0% | 9.9% | ||
| Q3 25 | 7.9% | 21.7% | ||
| Q2 25 | 1.9% | 13.7% | ||
| Q1 25 | 2.3% | -2.8% | ||
| Q4 24 | 2.6% | 16.4% | ||
| Q3 24 | 4.4% | 59.6% | ||
| Q2 24 | 1.3% | 22.5% | ||
| Q1 24 | 5.0% | 2.7% |
| Q4 25 | 0.2% | 4.8% | ||
| Q3 25 | 4.3% | 13.6% | ||
| Q2 25 | -0.5% | 8.7% | ||
| Q1 25 | 0.9% | -6.3% | ||
| Q4 24 | 0.6% | 12.0% | ||
| Q3 24 | 1.8% | 43.5% | ||
| Q2 24 | -0.8% | 10.1% | ||
| Q1 24 | 3.1% | -1.1% |
| Q4 25 | $0.07 | $0.55 | ||
| Q3 25 | $1.35 | $1.75 | ||
| Q2 25 | $-0.13 | $0.81 | ||
| Q1 25 | $0.43 | $-0.93 | ||
| Q4 24 | $0.20 | $1.09 | ||
| Q3 24 | $0.59 | $5.25 | ||
| Q2 24 | $-0.24 | $0.90 | ||
| Q1 24 | $1.67 | $-0.24 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $144.0M | $785.0M |
| 総負債低いほど良い | — | $15.8B |
| 株主資本純資産 | $3.9B | $5.1B |
| 総資産 | $14.1B | $41.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 3.11× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $144.0M | $785.0M | ||
| Q3 25 | $174.0M | $602.0M | ||
| Q2 25 | $153.0M | $458.0M | ||
| Q1 25 | $134.0M | $561.0M | ||
| Q4 24 | $174.0M | $1.2B | ||
| Q3 24 | $231.0M | $905.0M | ||
| Q2 24 | $228.0M | $1.6B | ||
| Q1 24 | $183.0M | $1.1B |
| Q4 25 | — | $15.8B | ||
| Q3 25 | — | $15.8B | ||
| Q2 25 | — | $15.5B | ||
| Q1 25 | — | $15.4B | ||
| Q4 24 | — | $15.4B | ||
| Q3 24 | — | $13.9B | ||
| Q2 24 | — | $13.9B | ||
| Q1 24 | — | $14.7B |
| Q4 25 | $3.9B | $5.1B | ||
| Q3 25 | $3.9B | $5.2B | ||
| Q2 25 | $3.8B | $4.8B | ||
| Q1 25 | $3.8B | $4.8B | ||
| Q4 24 | $3.8B | $5.6B | ||
| Q3 24 | $3.8B | $5.4B | ||
| Q2 24 | $3.8B | $5.6B | ||
| Q1 24 | $3.9B | $5.7B |
| Q4 25 | $14.1B | $41.5B | ||
| Q3 25 | $13.4B | $38.0B | ||
| Q2 25 | $13.6B | $38.1B | ||
| Q1 25 | $13.6B | $38.2B | ||
| Q4 24 | $15.1B | $37.8B | ||
| Q3 24 | $14.2B | $37.9B | ||
| Q2 24 | $14.3B | $39.1B | ||
| Q1 24 | $14.0B | $38.2B |
| Q4 25 | — | 3.11× | ||
| Q3 25 | — | 3.02× | ||
| Q2 25 | — | 3.22× | ||
| Q1 25 | — | 3.20× | ||
| Q4 24 | — | 2.77× | ||
| Q3 24 | — | 2.56× | ||
| Q2 24 | — | 2.49× | ||
| Q1 24 | — | 2.60× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $124.0M | $1.4B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $16.0M | $596.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 0.4% | 12.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.0% | 17.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 15.50× | 6.15× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $819.0M | $1.3B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $124.0M | $1.4B | ||
| Q3 25 | $598.0M | $1.5B | ||
| Q2 25 | $-92.0M | $572.0M | ||
| Q1 25 | $596.0M | $599.0M | ||
| Q4 24 | $-195.0M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $254.0M | $1.7B | ||
| Q2 24 | $-7.0M | $1.2B | ||
| Q1 24 | $789.0M | $312.0M |
| Q4 25 | $16.0M | $596.0M | ||
| Q3 25 | $508.0M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $-202.0M | $-118.0M | ||
| Q1 25 | $497.0M | $-169.0M | ||
| Q4 24 | $-323.0M | $923.0M | ||
| Q3 24 | $141.0M | $1.0B | ||
| Q2 24 | $-133.0M | $698.0M | ||
| Q1 24 | $707.0M | $-153.0M |
| Q4 25 | 0.4% | 12.4% | ||
| Q3 25 | 14.3% | 21.1% | ||
| Q2 25 | -6.2% | -3.1% | ||
| Q1 25 | 9.2% | -4.0% | ||
| Q4 24 | -8.7% | 25.2% | ||
| Q3 24 | 3.8% | 23.4% | ||
| Q2 24 | -3.9% | 19.4% | ||
| Q1 24 | 11.9% | -4.8% |
| Q4 25 | 3.0% | 17.4% | ||
| Q3 25 | 2.5% | 9.6% | ||
| Q2 25 | 3.4% | 18.4% | ||
| Q1 25 | 1.8% | 18.1% | ||
| Q4 24 | 3.5% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 3.0% | 15.8% | ||
| Q2 24 | 3.7% | 13.8% | ||
| Q1 24 | 1.4% | 14.7% |
| Q4 25 | 15.50× | 6.15× | ||
| Q3 25 | 3.91× | 2.25× | ||
| Q2 25 | — | 1.75× | ||
| Q1 25 | 12.42× | — | ||
| Q4 24 | -8.86× | 3.07× | ||
| Q3 24 | 3.85× | 0.90× | ||
| Q2 24 | — | 3.28× | ||
| Q1 24 | 4.24× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
KSS
| Products | $3.4B | 95% |
| Other | $168.0M | 5% |
| Gift Card | $17.0M | 0% |
VST
| Retail Energy Charge In ERCOT | $2.1B | 43% |
| Retail Energy Charge In Northeast Midwest | $1.2B | 24% |
| East Segment | $1.1B | 24% |
| Hedging Revenue Realized | $170.0M | 4% |
| Revenue From Other Wholesale Contracts | $116.0M | 2% |
| Transferable Production Tax Credit Revenues | $78.0M | 2% |
| West Segment | $77.0M | 2% |
| Intersegment Sales | $25.0M | 1% |