vs
KEY TRONIC CORP（KTCC）とゼネラル・ダイナミクス（PLOW）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ゼネラル・ダイナミクスの直近四半期売上が大きい（$184.5M vs $96.3M、KEY TRONIC CORPの約1.9倍）。ゼネラル・ダイナミクスの純利益率が高く（7.0% vs -8.9%、差は15.9%）。ゼネラル・ダイナミクスの前年同期比売上増加率が高い（28.6% vs -15.4%）。ゼネラル・ダイナミクスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$92.8M vs $3.1M）。過去8四半期でゼネラル・ダイナミクスの売上複合成長率が高い（38.9% vs -17.8%）
Key Tronicは1969年に創業され、当初はキーボードやマウスなどの入力デバイスを主力事業としていました。現在はプリント基板実装および完成品の組立を専門とし、米国でトップ10に入る電子製造サービス代工厂であり、各種家電・電子製品の製品設計から組立まで幅広く対応しています。
ゼネラル・ダイナミクス社は米国バージニア州レストンに本拠を置く産業・テクノロジー企業です。原子力潜水艦、主力戦車、装甲戦闘車両など多種多様な先進軍用装備の開発・製造を主力事業とし、民生分野ではガルフストリームビジネスジェットの製造や情報技術サービスも提供しています。
KTCC vs PLOW — 直接比較
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $96.3M | $184.5M |
| 純利益 | $-8.6M | $12.8M |
| 粗利率 | 0.6% | 26.1% |
| 営業利益率 | -10.7% | 10.5% |
| 純利益率 | -8.9% | 7.0% |
| 売上前年比 | -15.4% | 28.6% |
| 純利益前年比 | -74.4% | 62.3% |
| EPS（希薄化後） | $-0.79 | $0.54 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $96.3M | $184.5M | ||
| Q3 25 | $98.8M | $162.1M | ||
| Q2 25 | $110.5M | $194.3M | ||
| Q1 25 | $112.0M | $115.1M | ||
| Q4 24 | $113.9M | $143.5M | ||
| Q3 24 | $131.6M | $129.4M | ||
| Q2 24 | $126.6M | $199.9M | ||
| Q1 24 | $142.4M | $95.7M |
| Q4 25 | $-8.6M | $12.8M | ||
| Q3 25 | $-2.3M | $8.0M | ||
| Q2 25 | $-3.9M | $26.0M | ||
| Q1 25 | $-604.0K | $148.0K | ||
| Q4 24 | $-4.9M | $7.9M | ||
| Q3 24 | $1.1M | $32.3M | ||
| Q2 24 | $-2.0M | $24.3M | ||
| Q1 24 | $-2.2M | $-8.4M |
| Q4 25 | 0.6% | 26.1% | ||
| Q3 25 | 8.4% | 23.5% | ||
| Q2 25 | 6.2% | 31.0% | ||
| Q1 25 | 7.7% | 24.5% | ||
| Q4 24 | 6.8% | 24.9% | ||
| Q3 24 | 10.1% | 23.9% | ||
| Q2 24 | 7.2% | 30.7% | ||
| Q1 24 | 5.7% | 19.8% |
| Q4 25 | -10.7% | 10.5% | ||
| Q3 25 | -0.6% | 8.7% | ||
| Q2 25 | -2.1% | 19.0% | ||
| Q1 25 | -0.4% | 2.8% | ||
| Q4 24 | -1.0% | 9.0% | ||
| Q3 24 | 3.4% | 35.4% | ||
| Q2 24 | 0.1% | 18.2% | ||
| Q1 24 | -0.4% | -6.7% |
| Q4 25 | -8.9% | 7.0% | ||
| Q3 25 | -2.3% | 4.9% | ||
| Q2 25 | -3.6% | 13.4% | ||
| Q1 25 | -0.5% | 0.1% | ||
| Q4 24 | -4.3% | 5.5% | ||
| Q3 24 | 0.9% | 24.9% | ||
| Q2 24 | -1.6% | 12.2% | ||
| Q1 24 | -1.6% | -8.7% |
| Q4 25 | $-0.79 | $0.54 | ||
| Q3 25 | $-0.21 | $0.33 | ||
| Q2 25 | $-0.35 | $1.09 | ||
| Q1 25 | $-0.06 | $0.00 | ||
| Q4 24 | $-0.46 | $0.35 | ||
| Q3 24 | $0.10 | $1.36 | ||
| Q2 24 | $-0.18 | $1.02 | ||
| Q1 24 | $-0.21 | $-0.37 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $788.0K | — |
| 総負債低いほど良い | $97.7M | $144.0M |
| 株主資本純資産 | $106.2M | $281.4M |
| 総資産 | $325.3M | $626.7M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.92× | 0.51× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $788.0K | — | ||
| Q3 25 | $1.1M | — | ||
| Q2 25 | $1.4M | — | ||
| Q1 25 | $2.5M | — | ||
| Q4 24 | $4.2M | — | ||
| Q3 24 | $6.6M | — | ||
| Q2 24 | $4.8M | — | ||
| Q1 24 | $5.3M | — |
| Q4 25 | $97.7M | $144.0M | ||
| Q3 25 | $100.8M | — | ||
| Q2 25 | $105.2M | — | ||
| Q1 25 | $113.6M | — | ||
| Q4 24 | $111.1M | $147.5M | ||
| Q3 24 | $112.7M | — | ||
| Q2 24 | $119.5M | — | ||
| Q1 24 | $125.3M | — |
| Q4 25 | $106.2M | $281.4M | ||
| Q3 25 | $114.8M | $275.3M | ||
| Q2 25 | $117.1M | $273.3M | ||
| Q1 25 | $119.6M | $258.9M | ||
| Q4 24 | $119.5M | $264.2M | ||
| Q3 24 | $124.3M | $260.8M | ||
| Q2 24 | $124.0M | $236.7M | ||
| Q1 24 | $130.1M | $217.2M |
| Q4 25 | $325.3M | $626.7M | ||
| Q3 25 | $324.6M | $694.9M | ||
| Q2 25 | $315.9M | $671.5M | ||
| Q1 25 | $328.6M | $621.0M | ||
| Q4 24 | $327.8M | $590.0M | ||
| Q3 24 | $355.9M | $665.6M | ||
| Q2 24 | $355.3M | $617.0M | ||
| Q1 24 | $370.1M | $577.1M |
| Q4 25 | 0.92× | 0.51× | ||
| Q3 25 | 0.88× | — | ||
| Q2 25 | 0.90× | — | ||
| Q1 25 | 0.95× | — | ||
| Q4 24 | 0.93× | 0.56× | ||
| Q3 24 | 0.91× | — | ||
| Q2 24 | 0.96× | — | ||
| Q1 24 | 0.96× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $6.4M | $95.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $3.1M | $92.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.2% | 50.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.4% | 1.7% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 7.47× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $11.6M | $63.6M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $6.4M | $95.9M | ||
| Q3 25 | $7.6M | $-8.5M | ||
| Q2 25 | $8.8M | $-11.4M | ||
| Q1 25 | $-1.4M | $-1.3M | ||
| Q4 24 | $1.6M | $74.4M | ||
| Q3 24 | $9.9M | $-14.2M | ||
| Q2 24 | $7.7M | $2.5M | ||
| Q1 24 | $-3.0M | $-21.6M |
| Q4 25 | $3.1M | $92.8M | ||
| Q3 25 | $4.4M | $-11.4M | ||
| Q2 25 | $7.7M | $-14.3M | ||
| Q1 25 | $-3.6M | $-3.5M | ||
| Q4 24 | $1.1M | $70.2M | ||
| Q3 24 | $9.6M | $-15.2M | ||
| Q2 24 | $7.1M | $836.0K | ||
| Q1 24 | $-3.8M | $-22.4M |
| Q4 25 | 3.2% | 50.3% | ||
| Q3 25 | 4.5% | -7.1% | ||
| Q2 25 | 7.0% | -7.4% | ||
| Q1 25 | -3.2% | -3.0% | ||
| Q4 24 | 1.0% | 48.9% | ||
| Q3 24 | 7.3% | -11.8% | ||
| Q2 24 | 5.6% | 0.4% | ||
| Q1 24 | -2.7% | -23.4% |
| Q4 25 | 3.4% | 1.7% | ||
| Q3 25 | 3.2% | 1.8% | ||
| Q2 25 | 1.0% | 1.5% | ||
| Q1 25 | 2.0% | 1.9% | ||
| Q4 24 | 0.4% | 2.9% | ||
| Q3 24 | 0.3% | 0.8% | ||
| Q2 24 | 0.4% | 0.8% | ||
| Q1 24 | 0.6% | 0.8% |
| Q4 25 | — | 7.47× | ||
| Q3 25 | — | -1.07× | ||
| Q2 25 | — | -0.44× | ||
| Q1 25 | — | -9.03× | ||
| Q4 24 | — | 9.41× | ||
| Q3 24 | 8.85× | -0.44× | ||
| Q2 24 | — | 0.10× | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
KTCC
| Transferred Over Time | $91.3M | 95% |
| Transferred At Point In Time | $5.0M | 5% |
PLOW
| Work Truck Solutions | $101.5M | 55% |
| Transferred At Point In Time | $83.1M | 45% |
