vs
KEY TRONIC CORP（KTCC）とユーエスバンコープ（WASH）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
KEY TRONIC CORPの直近四半期売上が大きい（$96.3M vs $57.8M、ユーエスバンコープの約1.7倍）。ユーエスバンコープの純利益率が高く（21.8% vs -8.9%、差は30.7%）。過去8四半期でユーエスバンコープの売上複合成長率が高い（9.5% vs -17.8%）
Key Tronicは1969年に創業され、当初はキーボードやマウスなどの入力デバイスを主力事業としていました。現在はプリント基板実装および完成品の組立を専門とし、米国でトップ10に入る電子製造サービス代工厂であり、各種家電・電子製品の製品設計から組立まで幅広く対応しています。
米国合衆銀行はアメリカの多国籍金融機関で、本社はミネソタ州ミネアポリスに置かれ、デラウェア州で法人登記されています。2025年時点でアメリカ第5位の規模の銀行であり、アメリカ中西部で最大の銀行として、金融安定化委員会からシステム上重要な金融機関に認定されています。銀行業務のほか、投資、住宅ローンなど多様な金融サービスを提供しています。
KTCC vs WASH — 直接比較
売上が大きい
KTCC
1.7倍大きい
$57.8M
純利益率が高い
WASH
純利益率が30.7%高い
-8.9%
2年売上CAGRが高い
WASH
2年複合成長率
-17.8%
損益計算書 — Q2 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $96.3M | $57.8M |
| 純利益 | $-8.6M | $12.6M |
| 粗利率 | 0.6% | — |
| 営業利益率 | -10.7% | — |
| 純利益率 | -8.9% | 21.8% |
| 売上前年比 | -15.4% | — |
| 純利益前年比 | -74.4% | 3.5% |
| EPS（希薄化後） | $-0.79 | $0.66 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上KTCCWASH
| Q1 26 | — | $57.8M | ||
| Q4 25 | $96.3M | $59.3M | ||
| Q3 25 | $98.8M | $56.5M | ||
| Q2 25 | $110.5M | $54.3M | ||
| Q1 25 | $112.0M | $59.1M | ||
| Q4 24 | $113.9M | $12.4M | ||
| Q3 24 | $131.6M | $48.5M | ||
| Q2 24 | $126.6M | $48.2M |
純利益KTCCWASH
| Q1 26 | — | $12.6M | ||
| Q4 25 | $-8.6M | $16.0M | ||
| Q3 25 | $-2.3M | $10.8M | ||
| Q2 25 | $-3.9M | $13.2M | ||
| Q1 25 | $-604.0K | $12.2M | ||
| Q4 24 | $-4.9M | $-60.8M | ||
| Q3 24 | $1.1M | $11.0M | ||
| Q2 24 | $-2.0M | $10.8M |
粗利率KTCCWASH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.6% | — | ||
| Q3 25 | 8.4% | — | ||
| Q2 25 | 6.2% | — | ||
| Q1 25 | 7.7% | — | ||
| Q4 24 | 6.8% | — | ||
| Q3 24 | 10.1% | — | ||
| Q2 24 | 7.2% | — |
営業利益率KTCCWASH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -10.7% | 34.9% | ||
| Q3 25 | -0.6% | 24.7% | ||
| Q2 25 | -2.1% | 31.6% | ||
| Q1 25 | -0.4% | 26.5% | ||
| Q4 24 | -1.0% | -648.7% | ||
| Q3 24 | 3.4% | 28.5% | ||
| Q2 24 | 0.1% | 28.7% |
純利益率KTCCWASH
| Q1 26 | — | 21.8% | ||
| Q4 25 | -8.9% | 27.0% | ||
| Q3 25 | -2.3% | 19.2% | ||
| Q2 25 | -3.6% | 24.4% | ||
| Q1 25 | -0.5% | 20.6% | ||
| Q4 24 | -4.3% | -491.4% | ||
| Q3 24 | 0.9% | 22.6% | ||
| Q2 24 | -1.6% | 22.4% |
EPS（希薄化後）KTCCWASH
| Q1 26 | — | $0.66 | ||
| Q4 25 | $-0.79 | $0.84 | ||
| Q3 25 | $-0.21 | $0.56 | ||
| Q2 25 | $-0.35 | $0.68 | ||
| Q1 25 | $-0.06 | $0.63 | ||
| Q4 24 | $-0.46 | $-3.54 | ||
| Q3 24 | $0.10 | $0.64 | ||
| Q2 24 | $-0.18 | $0.63 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $788.0K | $12.3M |
| 総負債低いほど良い | $97.7M | — |
| 株主資本純資産 | $106.2M | $546.8M |
| 総資産 | $325.3M | $6.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.92× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資KTCCWASH
| Q1 26 | — | $12.3M | ||
| Q4 25 | $788.0K | — | ||
| Q3 25 | $1.1M | — | ||
| Q2 25 | $1.4M | — | ||
| Q1 25 | $2.5M | — | ||
| Q4 24 | $4.2M | — | ||
| Q3 24 | $6.6M | — | ||
| Q2 24 | $4.8M | — |
総負債KTCCWASH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $97.7M | — | ||
| Q3 25 | $100.8M | — | ||
| Q2 25 | $105.2M | — | ||
| Q1 25 | $113.6M | — | ||
| Q4 24 | $111.1M | — | ||
| Q3 24 | $112.7M | — | ||
| Q2 24 | $119.5M | — |
株主資本KTCCWASH
| Q1 26 | — | $546.8M | ||
| Q4 25 | $106.2M | $543.6M | ||
| Q3 25 | $114.8M | $533.0M | ||
| Q2 25 | $117.1M | $527.5M | ||
| Q1 25 | $119.6M | $521.7M | ||
| Q4 24 | $119.5M | $499.7M | ||
| Q3 24 | $124.3M | $502.2M | ||
| Q2 24 | $124.0M | $471.0M |
総資産KTCCWASH
| Q1 26 | — | $6.5B | ||
| Q4 25 | $325.3M | $6.6B | ||
| Q3 25 | $324.6M | $6.7B | ||
| Q2 25 | $315.9M | $6.7B | ||
| Q1 25 | $328.6M | $6.6B | ||
| Q4 24 | $327.8M | $6.9B | ||
| Q3 24 | $355.9M | $7.1B | ||
| Q2 24 | $355.3M | $7.2B |
負債/資本比率KTCCWASH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.92× | — | ||
| Q3 25 | 0.88× | — | ||
| Q2 25 | 0.90× | — | ||
| Q1 25 | 0.95× | — | ||
| Q4 24 | 0.93× | — | ||
| Q3 24 | 0.91× | — | ||
| Q2 24 | 0.96× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $6.4M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $3.1M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 3.2% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 3.4% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $11.6M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローKTCCWASH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $6.4M | $80.3M | ||
| Q3 25 | $7.6M | $39.6M | ||
| Q2 25 | $8.8M | $11.3M | ||
| Q1 25 | $-1.4M | $8.4M | ||
| Q4 24 | $1.6M | $57.7M | ||
| Q3 24 | $9.9M | $25.7M | ||
| Q2 24 | $7.7M | $11.2M |
フリーキャッシュフローKTCCWASH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $3.1M | $78.3M | ||
| Q3 25 | $4.4M | $39.3M | ||
| Q2 25 | $7.7M | $10.9M | ||
| Q1 25 | $-3.6M | $8.4M | ||
| Q4 24 | $1.1M | $53.7M | ||
| Q3 24 | $9.6M | $24.4M | ||
| Q2 24 | $7.1M | $9.6M |
FCFマージンKTCCWASH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.2% | 132.2% | ||
| Q3 25 | 4.5% | 69.6% | ||
| Q2 25 | 7.0% | 20.2% | ||
| Q1 25 | -3.2% | 14.2% | ||
| Q4 24 | 1.0% | 433.8% | ||
| Q3 24 | 7.3% | 50.4% | ||
| Q2 24 | 5.6% | 19.8% |
設備投資強度KTCCWASH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.4% | 3.4% | ||
| Q3 25 | 3.2% | 0.6% | ||
| Q2 25 | 1.0% | 0.7% | ||
| Q1 25 | 2.0% | 0.1% | ||
| Q4 24 | 0.4% | 32.3% | ||
| Q3 24 | 0.3% | 2.6% | ||
| Q2 24 | 0.4% | 3.4% |
キャッシュ転換率KTCCWASH
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 5.03× | ||
| Q3 25 | — | 3.65× | ||
| Q2 25 | — | 0.86× | ||
| Q1 25 | — | 0.69× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 8.85× | 2.34× | ||
| Q2 24 | — | 1.03× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
KTCC
| Transferred Over Time | $91.3M | 95% |
| Transferred At Point In Time | $5.0M | 5% |
WASH
| Net Interest Income | $40.5M | 70% |
| Noninterest Income | $17.3M | 30% |
