vs
レンディングクラブ（LC）とMARCUS CORP（MCS）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
レンディングクラブの直近四半期売上が大きい（$252.3M vs $193.5M、MARCUS CORPの約1.3倍）。レンディングクラブの前年同期比売上増加率が高い（15.9% vs 2.8%）。過去8四半期でMARCUS CORPの売上複合成長率が高い（18.2% vs 16.1%）
LendingClub Corporationは米国カリフォルニア州サンフランシスコに本社を置く金融サービス企業で、世界で初めて自社商品を証券として登録したP2P融資プラットフォームであり、ローンの二次市場取引にも対応している。全盛期は世界最大のP2P融資プラットフォームで、2015年12月31日時点でプラットフォームを通じた融資実行額は計159億8000万ドルに達した。
マーカス社はアメリカの企業で、アメリカとカナダを事業エリアとして、商業用不動産分野における不動産仲介、住宅ローン仲介、調査、コンサルティングサービスを提供しています。1社の仲介業者による独占的な物件公開の慣行を普及させ、現在は両国に80以上の拠点を置き、1800人を超える従業員を擁しています。
LC vs MCS — 直接比較
売上が大きい
LC
1.3倍大きい
$193.5M
売上成長率が高い
LC
+13.1%の差
2.8%
2年売上CAGRが高い
MCS
2年複合成長率
16.1%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $252.3M | $193.5M |
| 純利益 | $51.6M | — |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | 0.9% |
| 純利益率 | 20.5% | — |
| 売上前年比 | 15.9% | 2.8% |
| 純利益前年比 | 341.0% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.44 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上LCMCS
| Q1 26 | $252.3M | — | ||
| Q4 25 | $266.5M | $193.5M | ||
| Q3 25 | $266.2M | $210.2M | ||
| Q2 25 | $248.4M | $206.0M | ||
| Q1 25 | $217.7M | $148.8M | ||
| Q4 24 | $217.2M | $188.3M | ||
| Q3 24 | $201.9M | $232.7M | ||
| Q2 24 | $187.2M | $176.0M |
純利益LCMCS
| Q1 26 | $51.6M | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $44.3M | $16.2M | ||
| Q2 25 | $38.2M | $7.3M | ||
| Q1 25 | $11.7M | $-16.8M | ||
| Q4 24 | — | $986.0K | ||
| Q3 24 | $14.5M | $23.3M | ||
| Q2 24 | $14.9M | $-20.2M |
営業利益率LCMCS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 18.8% | 0.9% | ||
| Q3 25 | 21.5% | 10.8% | ||
| Q2 25 | 21.7% | 6.3% | ||
| Q1 25 | 7.2% | -13.7% | ||
| Q4 24 | 5.1% | -1.2% | ||
| Q3 24 | 8.9% | 14.1% | ||
| Q2 24 | 10.4% | 1.3% |
純利益率LCMCS
| Q1 26 | 20.5% | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 16.6% | 7.7% | ||
| Q2 25 | 15.4% | 3.6% | ||
| Q1 25 | 5.4% | -11.3% | ||
| Q4 24 | — | 0.5% | ||
| Q3 24 | 7.2% | 10.0% | ||
| Q2 24 | 8.0% | -11.5% |
EPS（希薄化後）LCMCS
| Q1 26 | $0.44 | — | ||
| Q4 25 | $0.36 | — | ||
| Q3 25 | $0.37 | — | ||
| Q2 25 | $0.33 | — | ||
| Q1 25 | $0.10 | — | ||
| Q4 24 | $0.08 | — | ||
| Q3 24 | $0.13 | — | ||
| Q2 24 | $0.13 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $23.4M |
| 総負債低いほど良い | — | $159.0M |
| 株主資本純資産 | $1.5B | $457.4M |
| 総資産 | $11.9B | $1.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.35× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資LCMCS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $23.4M | ||
| Q3 25 | — | $7.4M | ||
| Q2 25 | — | $14.9M | ||
| Q1 25 | — | $11.9M | ||
| Q4 24 | — | $40.8M | ||
| Q3 24 | — | $28.4M | ||
| Q2 24 | — | $32.8M |
総負債LCMCS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $0 | $159.0M | ||
| Q3 25 | $0 | $162.0M | ||
| Q2 25 | $0 | $179.9M | ||
| Q1 25 | $0 | $198.9M | ||
| Q4 24 | $0 | $159.1M | ||
| Q3 24 | — | $173.1M | ||
| Q2 24 | — | $175.7M |
株主資本LCMCS
| Q1 26 | $1.5B | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | $457.4M | ||
| Q3 25 | $1.5B | $454.3M | ||
| Q2 25 | $1.4B | $448.4M | ||
| Q1 25 | $1.4B | $441.8M | ||
| Q4 24 | $1.3B | $464.9M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $462.3M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $449.4M |
総資産LCMCS
| Q1 26 | $11.9B | — | ||
| Q4 25 | $11.6B | $1.0B | ||
| Q3 25 | $11.1B | $1.0B | ||
| Q2 25 | $10.8B | $1.0B | ||
| Q1 25 | $10.5B | $1.0B | ||
| Q4 24 | $10.6B | $1.0B | ||
| Q3 24 | $11.0B | $1.0B | ||
| Q2 24 | $9.6B | $1.1B |
負債/資本比率LCMCS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.00× | 0.35× | ||
| Q3 25 | 0.00× | 0.36× | ||
| Q2 25 | 0.00× | 0.40× | ||
| Q1 25 | 0.00× | 0.45× | ||
| Q4 24 | 0.00× | 0.34× | ||
| Q3 24 | — | 0.37× | ||
| Q2 24 | — | 0.39× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $48.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $26.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 13.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 11.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $989.0K |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローLCMCS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-2.7B | $48.8M | ||
| Q3 25 | $-770.8M | $39.1M | ||
| Q2 25 | $-713.1M | $31.6M | ||
| Q1 25 | $-339.3M | $-35.3M | ||
| Q4 24 | $-2.6B | $52.6M | ||
| Q3 24 | $-669.8M | $30.5M | ||
| Q2 24 | $-932.5M | $36.0M |
フリーキャッシュフローLCMCS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-2.9B | $26.4M | ||
| Q3 25 | $-791.8M | $18.2M | ||
| Q2 25 | $-803.8M | $14.7M | ||
| Q1 25 | $-352.3M | $-58.3M | ||
| Q4 24 | $-2.7B | $27.1M | ||
| Q3 24 | $-682.3M | $12.0M | ||
| Q2 24 | $-945.3M | $16.1M |
FCFマージンLCMCS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -1076.0% | 13.6% | ||
| Q3 25 | -297.4% | 8.7% | ||
| Q2 25 | -323.5% | 7.1% | ||
| Q1 25 | -161.8% | -39.2% | ||
| Q4 24 | -1237.8% | 14.4% | ||
| Q3 24 | -338.0% | 5.2% | ||
| Q2 24 | -504.9% | 9.2% |
設備投資強度LCMCS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 52.7% | 11.6% | ||
| Q3 25 | 7.9% | 9.9% | ||
| Q2 25 | 36.5% | 8.2% | ||
| Q1 25 | 6.0% | 15.5% | ||
| Q4 24 | 25.0% | 13.5% | ||
| Q3 24 | 6.2% | 7.9% | ||
| Q2 24 | 6.9% | 11.3% |
キャッシュ転換率LCMCS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | -17.41× | 2.41× | ||
| Q2 25 | -18.68× | 4.32× | ||
| Q1 25 | -29.07× | — | ||
| Q4 24 | — | 53.31× | ||
| Q3 24 | -46.33× | 1.31× | ||
| Q2 24 | -62.57× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LC
セグメントデータなし
MCS
| Theatres | $123.1M | 64% |
| Concessions | $51.0M | 26% |
| Food And Beverage | $21.2M | 11% |
