vs
レンディングクラブ(LC)とフォトロニクス(PLAB)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
レンディングクラブの直近四半期売上が大きい($252.3M vs $210.4M、フォトロニクスの約1.2倍)。レンディングクラブの純利益率が高く(20.5% vs 10.9%、差は9.6%)。レンディングクラブの前年同期比売上増加率が高い(15.9% vs -5.5%)。過去8四半期でレンディングクラブの売上複合成長率が高い(16.1% vs -3.8%)
LendingClub Corporationは米国カリフォルニア州サンフランシスコに本社を置く金融サービス企業で、世界で初めて自社商品を証券として登録したP2P融資プラットフォームであり、ローンの二次市場取引にも対応している。全盛期は世界最大のP2P融資プラットフォームで、2015年12月31日時点でプラットフォームを通じた融資実行額は計159億8000万ドルに達した。
フォトロニクスは米国の半導体フォトマスクメーカーで、2009年時点で世界第3位のフォトマスクサプライヤーです。電子ビームイニシアチブのメンバーでもあり、半導体製造に不可欠なフォトマスクを供給し、チップ製造の回路パターン転写工程を支えています。
LC vs PLAB — 直接比較
売上が大きい
LC
1.2倍大きい
$210.4M
売上成長率が高い
LC
+21.4%の差
-5.5%
純利益率が高い
LC
純利益率が9.6%高い
10.9%
2年売上CAGRが高い
LC
2年複合成長率
-3.8%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q3 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $252.3M | $210.4M |
| 純利益 | $51.6M | $22.9M |
| 粗利率 | — | 33.7% |
| 営業利益率 | — | 22.9% |
| 純利益率 | 20.5% | 10.9% |
| 売上前年比 | 15.9% | -5.5% |
| 純利益前年比 | 341.0% | -32.4% |
| EPS(希薄化後) | $0.44 | $0.39 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
LC
PLAB
| Q1 26 | $252.3M | — | ||
| Q4 25 | $266.5M | — | ||
| Q3 25 | $266.2M | $210.4M | ||
| Q2 25 | $248.4M | $211.0M | ||
| Q1 25 | $217.7M | $212.1M | ||
| Q4 24 | $217.2M | $222.6M | ||
| Q3 24 | $201.9M | $211.0M | ||
| Q2 24 | $187.2M | $217.0M |
純利益
LC
PLAB
| Q1 26 | $51.6M | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $44.3M | $22.9M | ||
| Q2 25 | $38.2M | $8.9M | ||
| Q1 25 | $11.7M | $42.9M | ||
| Q4 24 | — | $33.9M | ||
| Q3 24 | $14.5M | $34.4M | ||
| Q2 24 | $14.9M | $36.3M |
粗利率
LC
PLAB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 33.7% | ||
| Q2 25 | — | 36.9% | ||
| Q1 25 | — | 35.6% | ||
| Q4 24 | — | 37.0% | ||
| Q3 24 | — | 35.6% | ||
| Q2 24 | — | 36.5% |
営業利益率
LC
PLAB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 18.8% | — | ||
| Q3 25 | 21.5% | 22.9% | ||
| Q2 25 | 21.7% | 26.4% | ||
| Q1 25 | 7.2% | 24.6% | ||
| Q4 24 | 5.1% | 25.1% | ||
| Q3 24 | 8.9% | 24.7% | ||
| Q2 24 | 10.4% | 25.8% |
純利益率
LC
PLAB
| Q1 26 | 20.5% | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 16.6% | 10.9% | ||
| Q2 25 | 15.4% | 4.2% | ||
| Q1 25 | 5.4% | 20.2% | ||
| Q4 24 | — | 15.2% | ||
| Q3 24 | 7.2% | 16.3% | ||
| Q2 24 | 8.0% | 16.7% |
EPS(希薄化後)
LC
PLAB
| Q1 26 | $0.44 | — | ||
| Q4 25 | $0.36 | — | ||
| Q3 25 | $0.37 | $0.39 | ||
| Q2 25 | $0.33 | $0.15 | ||
| Q1 25 | $0.10 | $0.68 | ||
| Q4 24 | $0.08 | $0.54 | ||
| Q3 24 | $0.13 | $0.55 | ||
| Q2 24 | $0.13 | $0.58 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $575.8M |
| 総負債低いほど良い | — | $16.0K |
| 株主資本純資産 | $1.5B | $1.1B |
| 総資産 | $11.9B | $1.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.00× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
LC
PLAB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $575.8M | ||
| Q2 25 | — | $558.4M | ||
| Q1 25 | — | $642.2M | ||
| Q4 24 | — | $640.7M | ||
| Q3 24 | — | $606.4M | ||
| Q2 24 | — | $559.9M |
総負債
LC
PLAB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $0 | — | ||
| Q3 25 | $0 | $16.0K | ||
| Q2 25 | $0 | $19.0K | ||
| Q1 25 | $0 | $21.0K | ||
| Q4 24 | $0 | $25.0K | ||
| Q3 24 | — | $28.0K | ||
| Q2 24 | — | $2.5M |
株主資本
LC
PLAB
| Q1 26 | $1.5B | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | — | ||
| Q3 25 | $1.5B | $1.1B | ||
| Q2 25 | $1.4B | $1.1B | ||
| Q1 25 | $1.4B | $1.1B | ||
| Q4 24 | $1.3B | $1.1B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $1.1B | ||
| Q2 24 | $1.3B | $1.0B |
総資産
LC
PLAB
| Q1 26 | $11.9B | — | ||
| Q4 25 | $11.6B | — | ||
| Q3 25 | $11.1B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $10.8B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $10.5B | $1.7B | ||
| Q4 24 | $10.6B | $1.7B | ||
| Q3 24 | $11.0B | $1.6B | ||
| Q2 24 | $9.6B | $1.6B |
負債/資本比率
LC
PLAB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.00× | — | ||
| Q3 25 | 0.00× | 0.00× | ||
| Q2 25 | 0.00× | 0.00× | ||
| Q1 25 | 0.00× | 0.00× | ||
| Q4 24 | 0.00× | 0.00× | ||
| Q3 24 | — | 0.00× | ||
| Q2 24 | — | 0.00× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $50.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $25.2M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 12.0% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 11.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.19× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $64.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
LC
PLAB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-2.7B | — | ||
| Q3 25 | $-770.8M | $50.1M | ||
| Q2 25 | $-713.1M | $31.5M | ||
| Q1 25 | $-339.3M | $78.5M | ||
| Q4 24 | $-2.6B | $68.4M | ||
| Q3 24 | $-669.8M | $75.1M | ||
| Q2 24 | $-932.5M | $76.5M |
フリーキャッシュフロー
LC
PLAB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-2.9B | — | ||
| Q3 25 | $-791.8M | $25.2M | ||
| Q2 25 | $-803.8M | $-29.1M | ||
| Q1 25 | $-352.3M | $43.3M | ||
| Q4 24 | $-2.7B | $25.2M | ||
| Q3 24 | $-682.3M | $50.7M | ||
| Q2 24 | $-945.3M | $56.5M |
FCFマージン
LC
PLAB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -1076.0% | — | ||
| Q3 25 | -297.4% | 12.0% | ||
| Q2 25 | -323.5% | -13.8% | ||
| Q1 25 | -161.8% | 20.4% | ||
| Q4 24 | -1237.8% | 11.3% | ||
| Q3 24 | -338.0% | 24.0% | ||
| Q2 24 | -504.9% | 26.0% |
設備投資強度
LC
PLAB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 52.7% | — | ||
| Q3 25 | 7.9% | 11.8% | ||
| Q2 25 | 36.5% | 28.7% | ||
| Q1 25 | 6.0% | 16.6% | ||
| Q4 24 | 25.0% | 19.4% | ||
| Q3 24 | 6.2% | 11.6% | ||
| Q2 24 | 6.9% | 9.2% |
キャッシュ転換率
LC
PLAB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | -17.41× | 2.19× | ||
| Q2 25 | -18.68× | 3.55× | ||
| Q1 25 | -29.07× | 1.83× | ||
| Q4 24 | — | 2.02× | ||
| Q3 24 | -46.33× | 2.18× | ||
| Q2 24 | -62.57× | 2.11× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LC
セグメントデータなし
PLAB
| High End Integrated Circuits | $53.6M | 25% |
| High End Flat Panel Displays | $53.5M | 25% |
| KR | $43.7M | 21% |
| Other | $42.1M | 20% |
| Mainstream Flat Panel Displays | $9.1M | 4% |
| Transferred At Point In Time | $8.4M | 4% |