vs
レンディングクラブ（LC）とプラネットフィットネス（PLNT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
プラネットフィットネスの直近四半期売上が大きい（$376.3M vs $252.3M、レンディングクラブの約1.5倍）。レンディングクラブの純利益率が高く（20.5% vs 16.0%、差は4.4%）。レンディングクラブの前年同期比売上増加率が高い（15.9% vs 10.5%）。過去8四半期でプラネットフィットネスの売上複合成長率が高い（23.2% vs 16.1%）
LendingClub Corporationは米国カリフォルニア州サンフランシスコに本社を置く金融サービス企業で、世界で初めて自社商品を証券として登録したP2P融資プラットフォームであり、ローンの二次市場取引にも対応している。全盛期は世界最大のP2P融資プラットフォームで、2015年12月31日時点でプラットフォームを通じた融資実行額は計159億8000万ドルに達した。
プラネットフィットネス社は米国ニューハンプシャー州ハンプトンに本社を置くフィットネスクラブのフランチャイザー兼運営事業者で、約2715店舗を展開し、会員数・店舗数の面で世界最大級のフィットネスフランチャイズです。米国、カナダ、パナマ、メキシコ、スペイン、オーストラリアに出店しており、「無批判空間」をコンセプトにあらゆる運動レベルの利用者を受け入れている。
LC vs PLNT — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $252.3M | $376.3M |
| 純利益 | $51.6M | $60.4M |
| 粗利率 | — | 76.0% |
| 営業利益率 | — | 28.2% |
| 純利益率 | 20.5% | 16.0% |
| 売上前年比 | 15.9% | 10.5% |
| 純利益前年比 | 341.0% | 28.3% |
| EPS（希薄化後） | $0.44 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $252.3M | — | ||
| Q4 25 | $266.5M | $376.3M | ||
| Q3 25 | $266.2M | $330.3M | ||
| Q2 25 | $248.4M | $340.9M | ||
| Q1 25 | $217.7M | $276.7M | ||
| Q4 24 | $217.2M | $340.4M | ||
| Q3 24 | $201.9M | $292.2M | ||
| Q2 24 | $187.2M | $300.9M |
| Q1 26 | $51.6M | — | ||
| Q4 25 | — | $60.4M | ||
| Q3 25 | $44.3M | $58.8M | ||
| Q2 25 | $38.2M | $58.0M | ||
| Q1 25 | $11.7M | $41.9M | ||
| Q4 24 | — | $47.1M | ||
| Q3 24 | $14.5M | $42.0M | ||
| Q2 24 | $14.9M | $48.6M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 76.0% | ||
| Q3 25 | — | 82.4% | ||
| Q2 25 | — | 82.6% | ||
| Q1 25 | — | 91.9% | ||
| Q4 24 | — | 76.4% | ||
| Q3 24 | — | 84.4% | ||
| Q2 24 | — | 82.7% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 18.8% | 28.2% | ||
| Q3 25 | 21.5% | 32.4% | ||
| Q2 25 | 21.7% | 30.0% | ||
| Q1 25 | 7.2% | 28.6% | ||
| Q4 24 | 5.1% | 26.4% | ||
| Q3 24 | 8.9% | 27.8% | ||
| Q2 24 | 10.4% | 29.0% |
| Q1 26 | 20.5% | — | ||
| Q4 25 | — | 16.0% | ||
| Q3 25 | 16.6% | 17.8% | ||
| Q2 25 | 15.4% | 17.0% | ||
| Q1 25 | 5.4% | 15.1% | ||
| Q4 24 | — | 13.8% | ||
| Q3 24 | 7.2% | 14.4% | ||
| Q2 24 | 8.0% | 16.2% |
| Q1 26 | $0.44 | — | ||
| Q4 25 | $0.36 | — | ||
| Q3 25 | $0.37 | — | ||
| Q2 25 | $0.33 | — | ||
| Q1 25 | $0.10 | — | ||
| Q4 24 | $0.08 | — | ||
| Q3 24 | $0.13 | — | ||
| Q2 24 | $0.13 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $452.4M |
| 総負債低いほど良い | — | $2.5B |
| 株主資本純資産 | $1.5B | $-482.8M |
| 総資産 | $11.9B | $3.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $452.4M | ||
| Q3 25 | — | $443.4M | ||
| Q2 25 | — | $442.7M | ||
| Q1 25 | — | $453.6M | ||
| Q4 24 | — | $407.3M | ||
| Q3 24 | — | $407.4M | ||
| Q2 24 | — | $350.2M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $0 | $2.5B | ||
| Q3 25 | $0 | $2.2B | ||
| Q2 25 | $0 | $2.2B | ||
| Q1 25 | $0 | $2.2B | ||
| Q4 24 | $0 | $2.2B | ||
| Q3 24 | — | $2.2B | ||
| Q2 24 | — | $2.2B |
| Q1 26 | $1.5B | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | $-482.8M | ||
| Q3 25 | $1.5B | $-194.8M | ||
| Q2 25 | $1.4B | $-158.7M | ||
| Q1 25 | $1.4B | $-219.9M | ||
| Q4 24 | $1.3B | $-215.4M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $-266.1M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $-317.7M |
| Q1 26 | $11.9B | — | ||
| Q4 25 | $11.6B | $3.1B | ||
| Q3 25 | $11.1B | $3.1B | ||
| Q2 25 | $10.8B | $3.1B | ||
| Q1 25 | $10.5B | $3.1B | ||
| Q4 24 | $10.6B | $3.1B | ||
| Q3 24 | $11.0B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $9.6B | $3.0B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.00× | — | ||
| Q3 25 | 0.00× | — | ||
| Q2 25 | 0.00× | — | ||
| Q1 25 | 0.00× | — | ||
| Q4 24 | 0.00× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $109.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $59.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 15.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 13.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 1.81× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $254.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-2.7B | $109.1M | ||
| Q3 25 | $-770.8M | $131.5M | ||
| Q2 25 | $-713.1M | $44.0M | ||
| Q1 25 | $-339.3M | $133.9M | ||
| Q4 24 | $-2.6B | $49.1M | ||
| Q3 24 | $-669.8M | $126.8M | ||
| Q2 24 | $-932.5M | $78.2M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-2.9B | $59.0M | ||
| Q3 25 | $-791.8M | $76.7M | ||
| Q2 25 | $-803.8M | $8.2M | ||
| Q1 25 | $-352.3M | $110.9M | ||
| Q4 24 | $-2.7B | $7.0M | ||
| Q3 24 | $-682.3M | $78.2M | ||
| Q2 24 | $-945.3M | $40.2M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -1076.0% | 15.7% | ||
| Q3 25 | -297.4% | 23.2% | ||
| Q2 25 | -323.5% | 2.4% | ||
| Q1 25 | -161.8% | 40.1% | ||
| Q4 24 | -1237.8% | 2.1% | ||
| Q3 24 | -338.0% | 26.7% | ||
| Q2 24 | -504.9% | 13.4% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 52.7% | 13.3% | ||
| Q3 25 | 7.9% | 16.6% | ||
| Q2 25 | 36.5% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 6.0% | 8.3% | ||
| Q4 24 | 25.0% | 12.4% | ||
| Q3 24 | 6.2% | 16.6% | ||
| Q2 24 | 6.9% | 12.6% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 1.81× | ||
| Q3 25 | -17.41× | 2.23× | ||
| Q2 25 | -18.68× | 0.76× | ||
| Q1 25 | -29.07× | 3.20× | ||
| Q4 24 | — | 1.04× | ||
| Q3 24 | -46.33× | 3.02× | ||
| Q2 24 | -62.57× | 1.61× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LC
セグメントデータなし
PLNT
| Corporate Owned Club Segment | $135.6M | 36% |
| Equipment Revenue | $121.2M | 32% |
| Franchise | $98.6M | 26% |
| Advertising | $20.8M | 6% |
| Related Party | $4.3M | 1% |
