vs
レンディングクラブ（LC）とインド鋼鉄管理局（SAIL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
インド鋼鉄管理局の直近四半期売上が大きい（$281.9M vs $252.3M、レンディングクラブの約1.1倍）。レンディングクラブの純利益率が高く（20.5% vs -12.8%、差は33.2%）。レンディングクラブの前年同期比売上増加率が高い（15.9% vs 6.7%）
LendingClub Corporationは米国カリフォルニア州サンフランシスコに本社を置く金融サービス企業で、世界で初めて自社商品を証券として登録したP2P融資プラットフォームであり、ローンの二次市場取引にも対応している。全盛期は世界最大のP2P融資プラットフォームで、2015年12月31日時点でプラットフォームを通じた融資実行額は計159億8000万ドルに達した。
インド鋼鉄管理局（SAIL）はニューデリーに本社を置くインドの公営鉄鋼製造企業で、最高ランクのマハラトナ中央公共部門企業に指定されています。インド最大の国有鉄鋼メーカーで、年間生産量は1829万トン、1973年1月24日に設立され、従業員数は約5万1300人、インド鉄鋼省の管轄下にあります。
LC vs SAIL — 直接比較
売上が大きい
SAIL
1.1倍大きい
$252.3M
売上成長率が高い
LC
+9.2%の差
6.7%
純利益率が高い
LC
純利益率が33.2%高い
-12.8%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q3 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $252.3M | $281.9M |
| 純利益 | $51.6M | $-36.0M |
| 粗利率 | — | 66.3% |
| 営業利益率 | — | -14.8% |
| 純利益率 | 20.5% | -12.8% |
| 売上前年比 | 15.9% | 6.7% |
| 純利益前年比 | 341.0% | -240.9% |
| EPS（希薄化後） | $0.44 | $-0.06 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上LCSAIL
| Q1 26 | $252.3M | — | ||
| Q4 25 | $266.5M | $281.9M | ||
| Q3 25 | $266.2M | $264.4M | ||
| Q2 25 | $248.4M | $230.5M | ||
| Q1 25 | $217.7M | $240.1M | ||
| Q4 24 | $217.2M | — | ||
| Q3 24 | $201.9M | $198.6M | ||
| Q2 24 | $187.2M | $187.7M |
純利益LCSAIL
| Q1 26 | $51.6M | — | ||
| Q4 25 | — | $-36.0M | ||
| Q3 25 | $44.3M | $-10.6M | ||
| Q2 25 | $38.2M | $-187.3M | ||
| Q1 25 | $11.7M | $-80.1M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $14.5M | $-87.1M | ||
| Q2 24 | $14.9M | $-89.2M |
粗利率LCSAIL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 66.3% | ||
| Q3 25 | — | 67.3% | ||
| Q2 25 | — | 55.4% | ||
| Q1 25 | — | 66.5% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 62.1% | ||
| Q2 24 | — | 61.5% |
営業利益率LCSAIL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 18.8% | -14.8% | ||
| Q3 25 | 21.5% | -15.4% | ||
| Q2 25 | 21.7% | -80.3% | ||
| Q1 25 | 7.2% | -12.6% | ||
| Q4 24 | 5.1% | — | ||
| Q3 24 | 8.9% | -33.2% | ||
| Q2 24 | 10.4% | -36.3% |
純利益率LCSAIL
| Q1 26 | 20.5% | — | ||
| Q4 25 | — | -12.8% | ||
| Q3 25 | 16.6% | -4.0% | ||
| Q2 25 | 15.4% | -81.3% | ||
| Q1 25 | 5.4% | -33.4% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 7.2% | -43.9% | ||
| Q2 24 | 8.0% | -47.5% |
EPS（希薄化後）LCSAIL
| Q1 26 | $0.44 | — | ||
| Q4 25 | $0.36 | $-0.06 | ||
| Q3 25 | $0.37 | $-0.02 | ||
| Q2 25 | $0.33 | $-0.42 | ||
| Q1 25 | $0.10 | $-6.50 | ||
| Q4 24 | $0.08 | — | ||
| Q3 24 | $0.13 | $-2.97 | ||
| Q2 24 | $0.13 | $-0.77 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $298.1M |
| 総負債低いほど良い | — | $0 |
| 株主資本純資産 | $1.5B | $6.8B |
| 総資産 | $11.9B | $7.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.00× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資LCSAIL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $298.1M | ||
| Q3 25 | — | $271.1M | ||
| Q2 25 | — | $228.1M | ||
| Q1 25 | — | $121.3M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $89.7M | ||
| Q2 24 | — | $146.8M |
総負債LCSAIL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $0 | $0 | ||
| Q3 25 | $0 | $0 | ||
| Q2 25 | $0 | $0 | ||
| Q1 25 | $0 | $1.0B | ||
| Q4 24 | $0 | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本LCSAIL
| Q1 26 | $1.5B | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | $6.8B | ||
| Q3 25 | $1.5B | $6.8B | ||
| Q2 25 | $1.4B | $6.8B | ||
| Q1 25 | $1.4B | $-5.6B | ||
| Q4 24 | $1.3B | — | ||
| Q3 24 | $1.3B | $-701.3M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $-622.5M |
総資産LCSAIL
| Q1 26 | $11.9B | — | ||
| Q4 25 | $11.6B | $7.5B | ||
| Q3 25 | $11.1B | $7.4B | ||
| Q2 25 | $10.8B | $7.4B | ||
| Q1 25 | $10.5B | $7.4B | ||
| Q4 24 | $10.6B | — | ||
| Q3 24 | $11.0B | — | ||
| Q2 24 | $9.6B | — |
負債/資本比率LCSAIL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.00× | 0.00× | ||
| Q3 25 | 0.00× | 0.00× | ||
| Q2 25 | 0.00× | 0.00× | ||
| Q1 25 | 0.00× | — | ||
| Q4 24 | 0.00× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $53.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $52.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 18.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローLCSAIL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-2.7B | $53.6M | ||
| Q3 25 | $-770.8M | $49.9M | ||
| Q2 25 | $-713.1M | $-96.8M | ||
| Q1 25 | $-339.3M | — | ||
| Q4 24 | $-2.6B | — | ||
| Q3 24 | $-669.8M | — | ||
| Q2 24 | $-932.5M | $-55.4M |
フリーキャッシュフローLCSAIL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-2.9B | $52.5M | ||
| Q3 25 | $-791.8M | $49.0M | ||
| Q2 25 | $-803.8M | $-99.0M | ||
| Q1 25 | $-352.3M | — | ||
| Q4 24 | $-2.7B | — | ||
| Q3 24 | $-682.3M | — | ||
| Q2 24 | $-945.3M | $-56.0M |
FCFマージンLCSAIL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -1076.0% | 18.6% | ||
| Q3 25 | -297.4% | 18.5% | ||
| Q2 25 | -323.5% | -43.0% | ||
| Q1 25 | -161.8% | — | ||
| Q4 24 | -1237.8% | — | ||
| Q3 24 | -338.0% | — | ||
| Q2 24 | -504.9% | -29.8% |
設備投資強度LCSAIL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 52.7% | 0.4% | ||
| Q3 25 | 7.9% | 0.4% | ||
| Q2 25 | 36.5% | 1.0% | ||
| Q1 25 | 6.0% | — | ||
| Q4 24 | 25.0% | — | ||
| Q3 24 | 6.2% | — | ||
| Q2 24 | 6.9% | 0.3% |
キャッシュ転換率LCSAIL
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | -17.41× | — | ||
| Q2 25 | -18.68× | — | ||
| Q1 25 | -29.07× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | -46.33× | — | ||
| Q2 24 | -62.57× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LC
セグメントデータなし
SAIL
| Software As A Service Saa S | $156.0M | 55% |
| Term Subscriptions Services | $65.1M | 23% |
| Maintenance | $38.0M | 13% |
| Other | $15.7M | 6% |
| Other Subscription Services | $7.1M | 3% |
