vs
レンディングクラブ（LC）とSUPERIOR GROUP OF COMPANIES, INC.（SGC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
レンディングクラブの直近四半期売上が大きい（$252.3M vs $146.6M、SUPERIOR GROUP OF COMPANIES, INC.の約1.7倍）。レンディングクラブの純利益率が高く（20.5% vs 2.4%、差は18.1%）。レンディングクラブの前年同期比売上増加率が高い（15.9% vs 0.8%）。過去8四半期でレンディングクラブの売上複合成長率が高い（16.1% vs 2.7%）
LendingClub Corporationは米国カリフォルニア州サンフランシスコに本社を置く金融サービス企業で、世界で初めて自社商品を証券として登録したP2P融資プラットフォームであり、ローンの二次市場取引にも対応している。全盛期は世界最大のP2P融資プラットフォームで、2015年12月31日時点でプラットフォームを通じた融資実行額は計159億8000万ドルに達した。
スーペリア・コーチはかつてアメリカ自動車産業における車体メーカーで、前身のガーフォード・モータートラック社は1909年に設立されました。霊柩車をはじめとする業務用車両の車体やスクールバスの製造で広く知られています。1970年代後半に両事業分野が大きく落ち込んだ影響で、1980年に親会社によって清算されました。1925年から1980年まで本社はオハイオ州ライマに置かれていました。
LC vs SGC — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $252.3M | $146.6M |
| 純利益 | $51.6M | $3.5M |
| 粗利率 | — | 36.9% |
| 営業利益率 | — | 2.8% |
| 純利益率 | 20.5% | 2.4% |
| 売上前年比 | 15.9% | 0.8% |
| 純利益前年比 | 341.0% | 65.8% |
| EPS（希薄化後） | $0.44 | $0.23 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $252.3M | — | ||
| Q4 25 | $266.5M | $146.6M | ||
| Q3 25 | $266.2M | $138.5M | ||
| Q2 25 | $248.4M | $144.0M | ||
| Q1 25 | $217.7M | $137.1M | ||
| Q4 24 | $217.2M | $145.4M | ||
| Q3 24 | $201.9M | $149.7M | ||
| Q2 24 | $187.2M | $131.7M |
| Q1 26 | $51.6M | — | ||
| Q4 25 | — | $3.5M | ||
| Q3 25 | $44.3M | $2.7M | ||
| Q2 25 | $38.2M | $1.6M | ||
| Q1 25 | $11.7M | $-758.0K | ||
| Q4 24 | — | $2.1M | ||
| Q3 24 | $14.5M | $5.4M | ||
| Q2 24 | $14.9M | $600.0K |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 36.9% | ||
| Q3 25 | — | 38.3% | ||
| Q2 25 | — | 38.4% | ||
| Q1 25 | — | 36.8% | ||
| Q4 24 | — | 37.1% | ||
| Q3 24 | — | 40.4% | ||
| Q2 24 | — | 38.5% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 18.8% | 2.8% | ||
| Q3 25 | 21.5% | 2.3% | ||
| Q2 25 | 21.7% | 1.3% | ||
| Q1 25 | 7.2% | -0.7% | ||
| Q4 24 | 5.1% | 1.7% | ||
| Q3 24 | 8.9% | 4.4% | ||
| Q2 24 | 10.4% | 0.5% |
| Q1 26 | 20.5% | — | ||
| Q4 25 | — | 2.4% | ||
| Q3 25 | 16.6% | 2.0% | ||
| Q2 25 | 15.4% | 1.1% | ||
| Q1 25 | 5.4% | -0.6% | ||
| Q4 24 | — | 1.4% | ||
| Q3 24 | 7.2% | 3.6% | ||
| Q2 24 | 8.0% | 0.5% |
| Q1 26 | $0.44 | — | ||
| Q4 25 | $0.36 | $0.23 | ||
| Q3 25 | $0.37 | $0.18 | ||
| Q2 25 | $0.33 | $0.10 | ||
| Q1 25 | $0.10 | $-0.05 | ||
| Q4 24 | $0.08 | $0.12 | ||
| Q3 24 | $0.13 | $0.33 | ||
| Q2 24 | $0.13 | $0.04 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $23.7M |
| 総負債低いほど良い | — | $94.1M |
| 株主資本純資産 | $1.5B | $192.8M |
| 総資産 | $11.9B | $421.8M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.49× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $23.7M | ||
| Q3 25 | — | $16.7M | ||
| Q2 25 | — | $21.0M | ||
| Q1 25 | — | $19.8M | ||
| Q4 24 | — | $18.8M | ||
| Q3 24 | — | $18.4M | ||
| Q2 24 | — | $13.4M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $0 | $94.1M | ||
| Q3 25 | $0 | $100.0M | ||
| Q2 25 | $0 | $99.3M | ||
| Q1 25 | $0 | $95.7M | ||
| Q4 24 | $0 | $86.0M | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q1 26 | $1.5B | — | ||
| Q4 25 | $1.5B | $192.8M | ||
| Q3 25 | $1.5B | $193.8M | ||
| Q2 25 | $1.4B | $192.1M | ||
| Q1 25 | $1.4B | $194.4M | ||
| Q4 24 | $1.3B | $198.9M | ||
| Q3 24 | $1.3B | $199.5M | ||
| Q2 24 | $1.3B | $200.9M |
| Q1 26 | $11.9B | — | ||
| Q4 25 | $11.6B | $421.8M | ||
| Q3 25 | $11.1B | $415.3M | ||
| Q2 25 | $10.8B | $423.3M | ||
| Q1 25 | $10.5B | $411.0M | ||
| Q4 24 | $10.6B | $415.1M | ||
| Q3 24 | $11.0B | $407.4M | ||
| Q2 24 | $9.6B | $400.3M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.00× | 0.49× | ||
| Q3 25 | 0.00× | 0.52× | ||
| Q2 25 | 0.00× | 0.52× | ||
| Q1 25 | 0.00× | 0.49× | ||
| Q4 24 | 0.00× | 0.43× | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $18.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $17.9M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 12.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 0.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 5.32× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $15.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-2.7B | $18.4M | ||
| Q3 25 | $-770.8M | $-1.7M | ||
| Q2 25 | $-713.1M | $4.9M | ||
| Q1 25 | $-339.3M | $-2.0M | ||
| Q4 24 | $-2.6B | $8.9M | ||
| Q3 24 | $-669.8M | $8.2M | ||
| Q2 24 | $-932.5M | $6.9M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $-2.9B | $17.9M | ||
| Q3 25 | $-791.8M | $-2.4M | ||
| Q2 25 | $-803.8M | $3.3M | ||
| Q1 25 | $-352.3M | $-3.1M | ||
| Q4 24 | $-2.7B | $7.4M | ||
| Q3 24 | $-682.3M | $7.3M | ||
| Q2 24 | $-945.3M | $5.6M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | -1076.0% | 12.2% | ||
| Q3 25 | -297.4% | -1.7% | ||
| Q2 25 | -323.5% | 2.3% | ||
| Q1 25 | -161.8% | -2.3% | ||
| Q4 24 | -1237.8% | 5.1% | ||
| Q3 24 | -338.0% | 4.9% | ||
| Q2 24 | -504.9% | 4.2% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 52.7% | 0.4% | ||
| Q3 25 | 7.9% | 0.5% | ||
| Q2 25 | 36.5% | 1.1% | ||
| Q1 25 | 6.0% | 0.8% | ||
| Q4 24 | 25.0% | 1.0% | ||
| Q3 24 | 6.2% | 0.6% | ||
| Q2 24 | 6.9% | 1.0% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 5.32× | ||
| Q3 25 | -17.41× | -0.61× | ||
| Q2 25 | -18.68× | 3.18× | ||
| Q1 25 | -29.07× | — | ||
| Q4 24 | — | 4.28× | ||
| Q3 24 | -46.33× | 1.52× | ||
| Q2 24 | -62.57× | 11.42× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LC
セグメントデータなし
SGC
| Branded Products | $96.9M | 66% |
| Healthcare Apparel | $28.8M | 20% |
| Contact Centers | $21.7M | 15% |
