vs
レンディングクラブ（LC）とシリコンラボラトリーズ（SLAB）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
レンディングクラブの直近四半期売上が大きい（$252.3M vs $208.2M、シリコンラボラトリーズの約1.2倍）。シリコンラボラトリーズの前年同期比売上増加率が高い（25.2% vs 15.9%）。過去8四半期でシリコンラボラトリーズの売上複合成長率が高い（39.9% vs 16.1%）
LendingClub Corporationは米国カリフォルニア州サンフランシスコに本社を置く金融サービス企業で、世界で初めて自社商品を証券として登録したP2P融資プラットフォームであり、ローンの二次市場取引にも対応している。全盛期は世界最大のP2P融資プラットフォームで、2015年12月31日時点でプラットフォームを通じた融資実行額は計159億8000万ドルに達した。
シリコンラボラトリーズ（Silicon Labs）はファブレスのグローバルテクノロジー企業で、半導体やその他シリコンデバイスの設計・製造、およびソフトウェア開発を手がけ、世界中のIoTインフラ分野の電子設計エンジニアやメーカーに製品を販売しています。
LC vs SLAB — 直接比較
売上が大きい
LC
1.2倍大きい
$208.2M
売上成長率が高い
SLAB
+9.3%の差
15.9%
2年売上CAGRが高い
SLAB
2年複合成長率
16.1%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $252.3M | $208.2M |
| 純利益 | $51.6M | — |
| 粗利率 | — | 63.4% |
| 営業利益率 | — | -1.6% |
| 純利益率 | 20.5% | — |
| 売上前年比 | 15.9% | 25.2% |
| 純利益前年比 | 341.0% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.44 | $-0.07 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上LCSLAB
| Q1 26 | $252.3M | $208.2M | ||
| Q4 25 | $266.5M | $206.0M | ||
| Q3 25 | $266.2M | $192.8M | ||
| Q2 25 | $248.4M | $177.7M | ||
| Q1 25 | $217.7M | — | ||
| Q4 24 | $217.2M | $166.2M | ||
| Q3 24 | $201.9M | $166.4M | ||
| Q2 24 | $187.2M | $145.4M |
純利益LCSLAB
| Q1 26 | $51.6M | — | ||
| Q4 25 | — | $-9.9M | ||
| Q3 25 | $44.3M | $-21.8M | ||
| Q2 25 | $38.2M | — | ||
| Q1 25 | $11.7M | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $14.5M | $-28.5M | ||
| Q2 24 | $14.9M | $-82.2M |
粗利率LCSLAB
| Q1 26 | — | 63.4% | ||
| Q4 25 | — | 57.8% | ||
| Q3 25 | — | 56.1% | ||
| Q2 25 | — | 55.0% | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | 54.3% | ||
| Q3 24 | — | 54.3% | ||
| Q2 24 | — | 52.7% |
営業利益率LCSLAB
| Q1 26 | — | -1.6% | ||
| Q4 25 | 18.8% | -6.0% | ||
| Q3 25 | 21.5% | -11.9% | ||
| Q2 25 | 21.7% | -18.1% | ||
| Q1 25 | 7.2% | — | ||
| Q4 24 | 5.1% | -17.2% | ||
| Q3 24 | 8.9% | -17.9% | ||
| Q2 24 | 10.4% | -33.0% |
純利益率LCSLAB
| Q1 26 | 20.5% | — | ||
| Q4 25 | — | -4.8% | ||
| Q3 25 | 16.6% | -11.3% | ||
| Q2 25 | 15.4% | — | ||
| Q1 25 | 5.4% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 7.2% | -17.1% | ||
| Q2 24 | 8.0% | -56.5% |
EPS（希薄化後）LCSLAB
| Q1 26 | $0.44 | $-0.07 | ||
| Q4 25 | $0.36 | $-0.30 | ||
| Q3 25 | $0.37 | $-0.67 | ||
| Q2 25 | $0.33 | $-0.94 | ||
| Q1 25 | $0.10 | — | ||
| Q4 24 | $0.08 | $-0.72 | ||
| Q3 24 | $0.13 | $-0.88 | ||
| Q2 24 | $0.13 | $-2.56 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $443.6M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $1.5B | $1.1B |
| 総資産 | $11.9B | $1.3B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資LCSLAB
| Q1 26 | — | $443.6M | ||
| Q4 25 | — | $439.0M | ||
| Q3 25 | — | $415.5M | ||
| Q2 25 | — | $424.8M | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | $382.2M | ||
| Q3 24 | — | $369.7M | ||
| Q2 24 | — | $339.2M |
総負債LCSLAB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $0 | — | ||
| Q3 25 | $0 | — | ||
| Q2 25 | $0 | — | ||
| Q1 25 | $0 | — | ||
| Q4 24 | $0 | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本LCSLAB
| Q1 26 | $1.5B | $1.1B | ||
| Q4 25 | $1.5B | $1.1B | ||
| Q3 25 | $1.5B | $1.1B | ||
| Q2 25 | $1.4B | $1.1B | ||
| Q1 25 | $1.4B | — | ||
| Q4 24 | $1.3B | $1.1B | ||
| Q3 24 | $1.3B | $1.1B | ||
| Q2 24 | $1.3B | $1.1B |
総資産LCSLAB
| Q1 26 | $11.9B | $1.3B | ||
| Q4 25 | $11.6B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $11.1B | $1.2B | ||
| Q2 25 | $10.8B | $1.2B | ||
| Q1 25 | $10.5B | — | ||
| Q4 24 | $10.6B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $11.0B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $9.6B | $1.2B |
負債/資本比率LCSLAB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.00× | — | ||
| Q3 25 | 0.00× | — | ||
| Q2 25 | 0.00× | — | ||
| Q1 25 | 0.00× | — | ||
| Q4 24 | 0.00× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $8.3M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-1.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -0.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 4.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $65.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローLCSLAB
| Q1 26 | — | $8.3M | ||
| Q4 25 | $-2.7B | $34.3M | ||
| Q3 25 | $-770.8M | $4.9M | ||
| Q2 25 | $-713.1M | $48.1M | ||
| Q1 25 | $-339.3M | — | ||
| Q4 24 | $-2.6B | $10.1M | ||
| Q3 24 | $-669.8M | $31.6M | ||
| Q2 24 | $-932.5M | $16.1M |
フリーキャッシュフローLCSLAB
| Q1 26 | — | $-1.6M | ||
| Q4 25 | $-2.9B | $27.9M | ||
| Q3 25 | $-791.8M | $-3.8M | ||
| Q2 25 | $-803.8M | $43.3M | ||
| Q1 25 | $-352.3M | — | ||
| Q4 24 | $-2.7B | $6.2M | ||
| Q3 24 | $-682.3M | $29.4M | ||
| Q2 24 | $-945.3M | $12.6M |
FCFマージンLCSLAB
| Q1 26 | — | -0.8% | ||
| Q4 25 | -1076.0% | 13.6% | ||
| Q3 25 | -297.4% | -2.0% | ||
| Q2 25 | -323.5% | 24.4% | ||
| Q1 25 | -161.8% | — | ||
| Q4 24 | -1237.8% | 3.7% | ||
| Q3 24 | -338.0% | 17.7% | ||
| Q2 24 | -504.9% | 8.7% |
設備投資強度LCSLAB
| Q1 26 | — | 4.8% | ||
| Q4 25 | 52.7% | 3.1% | ||
| Q3 25 | 7.9% | 4.5% | ||
| Q2 25 | 36.5% | 2.7% | ||
| Q1 25 | 6.0% | — | ||
| Q4 24 | 25.0% | 2.4% | ||
| Q3 24 | 6.2% | 1.3% | ||
| Q2 24 | 6.9% | 2.4% |
キャッシュ転換率LCSLAB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | -17.41× | — | ||
| Q2 25 | -18.68× | — | ||
| Q1 25 | -29.07× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | -46.33× | — | ||
| Q2 24 | -62.57× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LC
セグメントデータなし
SLAB
| Sales Channel Through Intermediary | $157.5M | 76% |
| Sales Channel Directly To Consumer | $50.7M | 24% |
