vs

レンディングクラブ(LC)とUNIVERSAL TECHNICAL INSTITUTE INC(UTI)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます

レンディングクラブの直近四半期売上が大きい($252.3M vs $221.4M、UNIVERSAL TECHNICAL INSTITUTE INCの約1.1倍)。レンディングクラブの純利益率が高く(20.5% vs 0.2%、差は20.3%)。レンディングクラブの前年同期比売上増加率が高い(15.9% vs 6.7%)。過去8四半期でレンディングクラブの売上複合成長率が高い(16.1% vs 11.7%)

LendingClub Corporationは米国カリフォルニア州サンフランシスコに本社を置く金融サービス企業で、世界で初めて自社商品を証券として登録したP2P融資プラットフォームであり、ローンの二次市場取引にも対応している。全盛期は世界最大のP2P融資プラットフォームで、2015年12月31日時点でプラットフォームを通じた融資実行額は計159億8000万ドルに達した。

ユニバーサル・テクニカル・インスティテュート(UTI)は米国に拠点を置く営利目的の私立技術カレッジグループで、1965年にロバート・スウィートによって設立されました。産業界のニーズに応える職業技能教育を提供し、米国の職業教育分野で長い運営実績を持っています。

LC vs UTI — 直接比較

売上が大きい
LC
LC
1.1倍大きい
LC
$252.3M
$221.4M
UTI
売上成長率が高い
LC
LC
+9.2%の差
LC
15.9%
6.7%
UTI
純利益率が高い
LC
LC
純利益率が20.3%高い
LC
20.5%
0.2%
UTI
2年売上CAGRが高い
LC
LC
2年複合成長率
LC
16.1%
11.7%
UTI

損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q2 FY2026

指標
LC
LC
UTI
UTI
売上
$252.3M
$221.4M
純利益
$51.6M
$433.0K
粗利率
営業利益率
0.2%
純利益率
20.5%
0.2%
売上前年比
15.9%
6.7%
純利益前年比
341.0%
-60.5%
EPS(希薄化後)
$0.44
$0.01

緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり

8四半期 売上・利益トレンド

並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列

売上
LC
LC
UTI
UTI
Q1 26
$252.3M
$221.4M
Q4 25
$266.5M
$220.8M
Q3 25
$266.2M
$222.4M
Q2 25
$248.4M
$204.3M
Q1 25
$217.7M
$207.4M
Q4 24
$217.2M
$201.4M
Q3 24
$201.9M
$196.4M
Q2 24
$187.2M
$177.5M
純利益
LC
LC
UTI
UTI
Q1 26
$51.6M
$433.0K
Q4 25
$12.8M
Q3 25
$44.3M
$18.8M
Q2 25
$38.2M
$10.7M
Q1 25
$11.7M
$11.4M
Q4 24
$22.2M
Q3 24
$14.5M
$18.8M
Q2 24
$14.9M
$5.0M
営業利益率
LC
LC
UTI
UTI
Q1 26
0.2%
Q4 25
18.8%
7.1%
Q3 25
21.5%
11.2%
Q2 25
21.7%
6.9%
Q1 25
7.2%
8.1%
Q4 24
5.1%
13.6%
Q3 24
8.9%
13.3%
Q2 24
10.4%
4.2%
純利益率
LC
LC
UTI
UTI
Q1 26
20.5%
0.2%
Q4 25
5.8%
Q3 25
16.6%
8.4%
Q2 25
15.4%
5.2%
Q1 25
5.4%
5.5%
Q4 24
11.0%
Q3 24
7.2%
9.6%
Q2 24
8.0%
2.8%
EPS(希薄化後)
LC
LC
UTI
UTI
Q1 26
$0.44
$0.01
Q4 25
$0.36
$0.23
Q3 25
$0.37
$0.33
Q2 25
$0.33
$0.19
Q1 25
$0.10
$0.21
Q4 24
$0.08
$0.40
Q3 24
$0.13
$0.35
Q2 24
$0.13
$0.09

貸借対照表と財務力

直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット

指標
LC
LC
UTI
UTI
現金・短期投資手元流動性
$162.0M
総負債低いほど良い
$127.8M
株主資本純資産
$1.5B
$339.9M
総資産
$11.9B
$852.2M
負債/資本比率低いほどレバレッジが低い
0.38×

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

現金・短期投資
LC
LC
UTI
UTI
Q1 26
$162.0M
Q4 25
$162.8M
Q3 25
$169.1M
Q2 25
$70.7M
Q1 25
$96.0M
Q4 24
$172.0M
Q3 24
$161.9M
Q2 24
$115.5M
総負債
LC
LC
UTI
UTI
Q1 26
$127.8M
Q4 25
$0
$101.4M
Q3 25
$0
$87.1M
Q2 25
$0
$73.8M
Q1 25
$0
$94.4M
Q4 24
$0
$120.1M
Q3 24
$125.7M
Q2 24
$137.3M
株主資本
LC
LC
UTI
UTI
Q1 26
$1.5B
$339.9M
Q4 25
$1.5B
$335.9M
Q3 25
$1.5B
$328.1M
Q2 25
$1.4B
$306.8M
Q1 25
$1.4B
$293.9M
Q4 24
$1.3B
$280.0M
Q3 24
$1.3B
$260.2M
Q2 24
$1.3B
$239.4M
総資産
LC
LC
UTI
UTI
Q1 26
$11.9B
$852.2M
Q4 25
$11.6B
$834.0M
Q3 25
$11.1B
$826.1M
Q2 25
$10.8B
$740.8M
Q1 25
$10.5B
$720.4M
Q4 24
$10.6B
$753.8M
Q3 24
$11.0B
$744.6M
Q2 24
$9.6B
$706.0M
負債/資本比率
LC
LC
UTI
UTI
Q1 26
0.38×
Q4 25
0.00×
0.30×
Q3 25
0.00×
0.27×
Q2 25
0.00×
0.24×
Q1 25
0.00×
0.32×
Q4 24
0.00×
0.43×
Q3 24
0.48×
Q2 24
0.57×

キャッシュフローと資本効率

再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい

指標
LC
LC
UTI
UTI
営業キャッシュフロー直近四半期
$7.1M
フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資
FCFマージンFCF / 売上
設備投資強度設備投資 / 売上
キャッシュ転換率営業CF / 純利益
16.33×
直近12ヶ月FCF直近4四半期

8四半期トレンド — 暦四半期で整列

営業キャッシュフロー
LC
LC
UTI
UTI
Q1 26
$7.1M
Q4 25
$-2.7B
$3.1M
Q3 25
$-770.8M
$57.1M
Q2 25
$-713.1M
$18.1M
Q1 25
$-339.3M
$-789.0K
Q4 24
$-2.6B
$23.0M
Q3 24
$-669.8M
$67.5M
Q2 24
$-932.5M
$10.0M
フリーキャッシュフロー
LC
LC
UTI
UTI
Q1 26
Q4 25
$-2.9B
$-19.2M
Q3 25
$-791.8M
$40.6M
Q2 25
$-803.8M
$6.8M
Q1 25
$-352.3M
$-11.7M
Q4 24
$-2.7B
$19.6M
Q3 24
$-682.3M
$60.0M
Q2 24
$-945.3M
$3.0M
FCFマージン
LC
LC
UTI
UTI
Q1 26
Q4 25
-1076.0%
-8.7%
Q3 25
-297.4%
18.3%
Q2 25
-323.5%
3.4%
Q1 25
-161.8%
-5.7%
Q4 24
-1237.8%
9.7%
Q3 24
-338.0%
30.6%
Q2 24
-504.9%
1.7%
設備投資強度
LC
LC
UTI
UTI
Q1 26
Q4 25
52.7%
10.1%
Q3 25
7.9%
7.4%
Q2 25
36.5%
5.5%
Q1 25
6.0%
5.3%
Q4 24
25.0%
1.7%
Q3 24
6.2%
3.8%
Q2 24
6.9%
4.0%
キャッシュ転換率
LC
LC
UTI
UTI
Q1 26
16.33×
Q4 25
0.24×
Q3 25
-17.41×
3.04×
Q2 25
-18.68×
1.69×
Q1 25
-29.07×
-0.07×
Q4 24
1.04×
Q3 24
-46.33×
3.58×
Q2 24
-62.57×
2.01×

財務フロー比較

売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図

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