vs
Lakeshore Acquisition III Corp.（LCCC）とReTo Eco-Solutions, Inc.（RETO）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ReTo Eco-Solutions, Inc.の直近四半期売上が大きい（$1.0M vs $717.3K、Lakeshore Acquisition III Corp.の約1.5倍）。Lakeshore Acquisition III Corp.の純利益率が高く（67.9% vs -131.6%、差は199.5%）
ReTo Eco-Solutions, Inc.は環境配慮型建築材料の開発・供給、生態修復サービス、産業廃棄物処理ソリューションを事業の柱とする企業で、再生建築骨材や土壌改良製品などを提供し、主に中国国内のインフラ、不動産、生態保護分野の顧客にサービスを展開している。
LCCC vs RETO — 直接比較
売上が大きい
RETO
1.5倍大きい
$717.3K
純利益率が高い
LCCC
純利益率が199.5%高い
-131.6%
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q2 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $717.3K | $1.0M |
| 純利益 | $486.8K | $-1.4M |
| 粗利率 | — | 17.7% |
| 営業利益率 | -32.1% | -133.0% |
| 純利益率 | 67.9% | -131.6% |
| 売上前年比 | — | 36.6% |
| 純利益前年比 | — | -103.5% |
| EPS（希薄化後） | $0.08 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上LCCCRETO
| Q3 25 | $717.3K | — | ||
| Q2 25 | $467.3K | $1.0M | ||
| Q2 24 | — | $768.4K | ||
| Q2 22 | — | $2.9M |
純利益LCCCRETO
| Q3 25 | $486.8K | — | ||
| Q2 25 | $216.5K | $-1.4M | ||
| Q2 24 | — | $-678.5K | ||
| Q2 22 | — | $-5.7M |
粗利率LCCCRETO
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 17.7% | ||
| Q2 24 | — | 43.3% | ||
| Q2 22 | — | 13.0% |
営業利益率LCCCRETO
| Q3 25 | -32.1% | — | ||
| Q2 25 | -53.7% | -133.0% | ||
| Q2 24 | — | -68.0% | ||
| Q2 22 | — | -195.8% |
純利益率LCCCRETO
| Q3 25 | 67.9% | — | ||
| Q2 25 | 46.3% | -131.6% | ||
| Q2 24 | — | -88.3% | ||
| Q2 22 | — | -196.4% |
EPS（希薄化後）LCCCRETO
| Q3 25 | $0.08 | — | ||
| Q2 25 | $0.06 | — | ||
| Q2 24 | — | $-0.25 | ||
| Q2 22 | — | $-0.16 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $2.5M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $-1.6M | $30.4M |
| 総資産 | $71.0M | $41.4M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資LCCCRETO
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | $2.5M | ||
| Q2 24 | — | $1.6M | ||
| Q2 22 | — | $832.4K |
株主資本LCCCRETO
| Q3 25 | $-1.6M | — | ||
| Q2 25 | $-1.4M | $30.4M | ||
| Q2 24 | — | $13.3M | ||
| Q2 22 | — | $13.5M |
総資産LCCCRETO
| Q3 25 | $71.0M | — | ||
| Q2 25 | $70.5M | $41.4M | ||
| Q2 24 | — | $33.7M | ||
| Q2 22 | — | $33.9M |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $-206.3K | $-1.6M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $-1.7M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | -157.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 5.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | -0.42× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローLCCCRETO
| Q3 25 | $-206.3K | — | ||
| Q2 25 | $-218.3K | $-1.6M | ||
| Q2 24 | — | $-4.8M | ||
| Q2 22 | — | $-9.3M |
フリーキャッシュフローLCCCRETO
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | $-1.7M | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q2 22 | — | — |
FCFマージンLCCCRETO
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | -157.4% | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q2 22 | — | — |
設備投資強度LCCCRETO
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 5.1% | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q2 22 | — | — |
キャッシュ転換率LCCCRETO
| Q3 25 | -0.42× | — | ||
| Q2 25 | -1.01× | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q2 22 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
