vs
LCI INDUSTRIES(LCII)とマスターロック(MBC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
LCI INDUSTRIESの直近四半期売上が大きい($932.7M vs $644.6M、マスターロックの約1.4倍)。LCI INDUSTRIESの純利益率が高く(2.0% vs -6.5%、差は8.5%)。LCI INDUSTRIESの前年同期比売上増加率が高い(16.1% vs -3.5%)。LCI INDUSTRIESの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($64.3M vs $52.5M)。過去8四半期でマスターロックの売上複合成長率が高い(0.5% vs -1.8%)
ラッキーコア・インダストリーズ・リミテッドは旧ICIパキスタンとして知られるパキスタンの複合企業グループで、本社をカラチに置き、ポリエステル、医薬品、農業化学品、ソーダ灰、獣医薬品などの製造・供給を行っています。
マスターロックは米国の有名な警備製品供給企業で、1921年に錠前職人の発明家ハリー・ソレフによって設立され、本社はウィスコンシン州オーククリークにあります。南京錠、組み合わせ錠、金庫などの関連警備製品を主力とし、現在はフォーチュンブランズ・イノベーションズ傘下の子会社です。
LCII vs MBC — 直接比較
売上が大きい
LCII
1.4倍大きい
$644.6M
売上成長率が高い
LCII
+19.6%の差
-3.5%
純利益率が高い
LCII
純利益率が8.5%高い
-6.5%
フリーキャッシュフローが多い
LCII
FCF $11.8M多い
$52.5M
2年売上CAGRが高い
MBC
2年複合成長率
-1.8%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $932.7M | $644.6M |
| 純利益 | $18.7M | $-42.0M |
| 粗利率 | 22.1% | 26.0% |
| 営業利益率 | 3.8% | -4.2% |
| 純利益率 | 2.0% | -6.5% |
| 売上前年比 | 16.1% | -3.5% |
| 純利益前年比 | 95.7% | -400.0% |
| EPS(希薄化後) | $0.79 | $-0.32 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
LCII
MBC
| Q4 25 | $932.7M | $644.6M | ||
| Q3 25 | $1.0B | $698.9M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $730.9M | ||
| Q1 25 | $1.0B | $660.3M | ||
| Q4 24 | $803.1M | $667.7M | ||
| Q3 24 | $915.5M | $718.1M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $676.5M | ||
| Q1 24 | $968.0M | $638.1M |
純利益
LCII
MBC
| Q4 25 | $18.7M | $-42.0M | ||
| Q3 25 | $62.5M | $18.1M | ||
| Q2 25 | $57.6M | $37.3M | ||
| Q1 25 | $49.4M | $13.3M | ||
| Q4 24 | $9.5M | $14.0M | ||
| Q3 24 | $35.6M | $29.1M | ||
| Q2 24 | $61.2M | $45.3M | ||
| Q1 24 | $36.5M | $37.5M |
粗利率
LCII
MBC
| Q4 25 | 22.1% | 26.0% | ||
| Q3 25 | 24.4% | 31.2% | ||
| Q2 25 | 24.4% | 32.8% | ||
| Q1 25 | 24.1% | 30.6% | ||
| Q4 24 | 21.1% | 30.4% | ||
| Q3 24 | 24.0% | 33.1% | ||
| Q2 24 | 25.3% | 34.1% | ||
| Q1 24 | 23.1% | 32.1% |
営業利益率
LCII
MBC
| Q4 25 | 3.8% | -4.2% | ||
| Q3 25 | 7.3% | 6.0% | ||
| Q2 25 | 7.9% | 9.2% | ||
| Q1 25 | 7.8% | 5.6% | ||
| Q4 24 | 2.0% | 5.6% | ||
| Q3 24 | 5.9% | 8.0% | ||
| Q2 24 | 8.6% | 11.5% | ||
| Q1 24 | 6.0% | 9.8% |
純利益率
LCII
MBC
| Q4 25 | 2.0% | -6.5% | ||
| Q3 25 | 6.0% | 2.6% | ||
| Q2 25 | 5.2% | 5.1% | ||
| Q1 25 | 4.7% | 2.0% | ||
| Q4 24 | 1.2% | 2.1% | ||
| Q3 24 | 3.9% | 4.1% | ||
| Q2 24 | 5.8% | 6.7% | ||
| Q1 24 | 3.8% | 5.9% |
EPS(希薄化後)
LCII
MBC
| Q4 25 | $0.79 | $-0.32 | ||
| Q3 25 | $2.55 | $0.14 | ||
| Q2 25 | $2.29 | $0.29 | ||
| Q1 25 | $1.94 | $0.10 | ||
| Q4 24 | $0.37 | $0.10 | ||
| Q3 24 | $1.39 | $0.22 | ||
| Q2 24 | $2.40 | $0.35 | ||
| Q1 24 | $1.44 | $0.29 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $222.6M | $183.3M |
| 総負債低いほど良い | $945.2M | — |
| 株主資本純資産 | $1.4B | $1.3B |
| 総資産 | $3.2B | $3.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.69× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
LCII
MBC
| Q4 25 | $222.6M | $183.3M | ||
| Q3 25 | $199.7M | $114.8M | ||
| Q2 25 | $191.9M | $120.1M | ||
| Q1 25 | $231.2M | $113.5M | ||
| Q4 24 | $165.8M | $120.6M | ||
| Q3 24 | $161.2M | $108.4M | ||
| Q2 24 | $130.4M | $189.4M | ||
| Q1 24 | $22.6M | $153.7M |
総負債
LCII
MBC
| Q4 25 | $945.2M | — | ||
| Q3 25 | $947.8M | — | ||
| Q2 25 | $948.0M | — | ||
| Q1 25 | $938.3M | — | ||
| Q4 24 | $757.3M | $1.0B | ||
| Q3 24 | $822.5M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $829.7M | — | ||
| Q1 24 | $855.3M | — |
株主資本
LCII
MBC
| Q4 25 | $1.4B | $1.3B | ||
| Q3 25 | $1.4B | $1.4B | ||
| Q2 25 | $1.4B | $1.4B | ||
| Q1 25 | $1.4B | $1.3B | ||
| Q4 24 | $1.4B | $1.3B | ||
| Q3 24 | $1.4B | $1.3B | ||
| Q2 24 | $1.4B | $1.3B | ||
| Q1 24 | $1.4B | $1.2B |
総資産
LCII
MBC
| Q4 25 | $3.2B | $3.1B | ||
| Q3 25 | $3.2B | $3.0B | ||
| Q2 25 | $3.2B | $3.0B | ||
| Q1 25 | $3.1B | $3.0B | ||
| Q4 24 | $2.9B | $2.9B | ||
| Q3 24 | $3.0B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $3.0B | $2.4B | ||
| Q1 24 | $3.0B | $2.4B |
負債/資本比率
LCII
MBC
| Q4 25 | 0.69× | — | ||
| Q3 25 | 0.70× | — | ||
| Q2 25 | 0.68× | — | ||
| Q1 25 | 0.69× | — | ||
| Q4 24 | 0.55× | 0.79× | ||
| Q3 24 | 0.58× | 0.83× | ||
| Q2 24 | 0.60× | — | ||
| Q1 24 | 0.63× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $78.9M | $86.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $64.3M | $52.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 6.9% | 8.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.6% | 5.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 4.22× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $278.3M | $117.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
LCII
MBC
| Q4 25 | $78.9M | $86.9M | ||
| Q3 25 | $97.2M | $55.4M | ||
| Q2 25 | $112.2M | $84.8M | ||
| Q1 25 | $42.7M | $-31.4M | ||
| Q4 24 | $106.6M | $115.1M | ||
| Q3 24 | $78.4M | $80.8M | ||
| Q2 24 | $192.9M | $77.4M | ||
| Q1 24 | $-7.7M | $18.7M |
フリーキャッシュフロー
LCII
MBC
| Q4 25 | $64.3M | $52.5M | ||
| Q3 25 | $80.9M | $39.5M | ||
| Q2 25 | $99.5M | $66.7M | ||
| Q1 25 | $33.7M | $-41.2M | ||
| Q4 24 | $95.7M | $68.8M | ||
| Q3 24 | $68.3M | $64.5M | ||
| Q2 24 | $180.2M | $66.1M | ||
| Q1 24 | $-16.3M | $11.7M |
FCFマージン
LCII
MBC
| Q4 25 | 6.9% | 8.1% | ||
| Q3 25 | 7.8% | 5.7% | ||
| Q2 25 | 9.0% | 9.1% | ||
| Q1 25 | 3.2% | -6.2% | ||
| Q4 24 | 11.9% | 10.3% | ||
| Q3 24 | 7.5% | 9.0% | ||
| Q2 24 | 17.1% | 9.8% | ||
| Q1 24 | -1.7% | 1.8% |
設備投資強度
LCII
MBC
| Q4 25 | 1.6% | 5.3% | ||
| Q3 25 | 1.6% | 2.3% | ||
| Q2 25 | 1.2% | 2.5% | ||
| Q1 25 | 0.9% | 1.5% | ||
| Q4 24 | 1.4% | 6.9% | ||
| Q3 24 | 1.1% | 2.3% | ||
| Q2 24 | 1.2% | 1.7% | ||
| Q1 24 | 0.9% | 1.1% |
キャッシュ転換率
LCII
MBC
| Q4 25 | 4.22× | — | ||
| Q3 25 | 1.55× | 3.06× | ||
| Q2 25 | 1.95× | 2.27× | ||
| Q1 25 | 0.86× | -2.36× | ||
| Q4 24 | 11.17× | 8.22× | ||
| Q3 24 | 2.20× | 2.78× | ||
| Q2 24 | 3.15× | 1.71× | ||
| Q1 24 | -0.21× | 0.50× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LCII
| Travel Trailer And Fifth Wheels | $378.4M | 41% |
| Chassis Chassis Partsand Slideout Mechanisms | $206.1M | 22% |
| Furnitureand Mattresses | $120.4M | 13% |
| Appliances | $69.9M | 7% |
| Other Products | $69.1M | 7% |
| Axlesand Suspension Solutions | $62.3M | 7% |
| Motorhomes | $34.2M | 4% |
MBC
| Dealers | $345.7M | 54% |
| Retail | $220.0M | 34% |
| Builders | $78.9M | 12% |