vs
ヤム!ブランズ（LCUT）とライブ・ネイション・エンターテイメント（LIVE）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ヤム!ブランズの直近四半期売上が大きい（$204.1M vs $108.5M、ライブ・ネイション・エンターテイメントの約1.9倍）。ヤム!ブランズの純利益率が高く（8.9% vs -0.1%、差は9.0%）。ライブ・ネイション・エンターテイメントの前年同期比売上増加率が高い（-2.7% vs -5.2%）。ライブ・ネイション・エンターテイメントの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$8.5M vs $2.6M）。過去8四半期でヤム!ブランズの売上複合成長率が高い（19.8% vs -4.3%）
ヤム!ブランズはアメリカの多国籍外食企業です。1977年にペプシコがケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベルを買収した後、傘下の子会社として設立され、1997年にペプシコが同事業を分離したことで独立しました。現在はケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベル、ハビットバーガーなどのブランドを運営し、関連テクノロジー事業も手掛けています。
Live Nation Entertainmentはアメリカ合衆国の多国籍エンターテイメント企業で、2010年にLive NationとTicketmasterが合併して設立されました。現在も両ブランドを子会社として運営し、世界各国でライブエンターテイメントの興行・チケット販売を手がけるほか、複数の娯楽会場を保有・運営し、音楽アーティストのキャリアマネジメントも行っています。
LCUT vs LIVE — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $204.1M | $108.5M |
| 純利益 | $18.2M | $-64.0K |
| 粗利率 | 38.6% | 32.6% |
| 営業利益率 | 9.8% | 3.2% |
| 純利益率 | 8.9% | -0.1% |
| 売上前年比 | -5.2% | -2.7% |
| 純利益前年比 | 103.5% | -113.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.83 | $-0.02 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $204.1M | $108.5M | ||
| Q3 25 | $171.9M | $113.9M | ||
| Q2 25 | $131.9M | $112.5M | ||
| Q1 25 | $140.1M | $107.0M | ||
| Q4 24 | $215.2M | $111.5M | ||
| Q3 24 | $183.8M | $112.7M | ||
| Q2 24 | $141.7M | $123.9M | ||
| Q1 24 | $142.2M | $118.6M |
| Q4 25 | $18.2M | $-64.0K | ||
| Q3 25 | $-1.2M | $997.0K | ||
| Q2 25 | $-39.7M | $5.4M | ||
| Q1 25 | $-4.2M | $15.9M | ||
| Q4 24 | $8.9M | $492.0K | ||
| Q3 24 | $344.0K | $-19.9M | ||
| Q2 24 | $-18.2M | $-2.9M | ||
| Q1 24 | $-6.3M | $-3.3M |
| Q4 25 | 38.6% | 32.6% | ||
| Q3 25 | 35.1% | 32.4% | ||
| Q2 25 | 38.6% | 34.0% | ||
| Q1 25 | 36.1% | 32.8% | ||
| Q4 24 | 37.7% | 31.7% | ||
| Q3 24 | 36.7% | 31.9% | ||
| Q2 24 | 38.5% | 29.9% | ||
| Q1 24 | 40.5% | 29.9% |
| Q4 25 | 9.8% | 3.2% | ||
| Q3 25 | 3.9% | 3.3% | ||
| Q2 25 | -28.2% | 7.1% | ||
| Q1 25 | 0.8% | 2.0% | ||
| Q4 24 | 7.2% | 0.7% | ||
| Q3 24 | 4.7% | -15.5% | ||
| Q2 24 | 0.8% | 0.9% | ||
| Q1 24 | 1.3% | -0.7% |
| Q4 25 | 8.9% | -0.1% | ||
| Q3 25 | -0.7% | 0.9% | ||
| Q2 25 | -30.1% | 4.8% | ||
| Q1 25 | -3.0% | 14.8% | ||
| Q4 24 | 4.1% | 0.4% | ||
| Q3 24 | 0.2% | -17.6% | ||
| Q2 24 | -12.8% | -2.3% | ||
| Q1 24 | -4.4% | -2.8% |
| Q4 25 | $0.83 | $-0.02 | ||
| Q3 25 | $-0.05 | $-1.52 | ||
| Q2 25 | $-1.83 | $1.24 | ||
| Q1 25 | $-0.19 | $5.05 | ||
| Q4 24 | $0.41 | $0.16 | ||
| Q3 24 | $0.02 | $-6.31 | ||
| Q2 24 | $-0.85 | $-0.91 | ||
| Q1 24 | $-0.29 | $-1.04 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $4.3M | — |
| 総負債低いほど良い | $135.0M | — |
| 株主資本純資産 | $202.3M | $95.3M |
| 総資産 | $572.6M | $389.2M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.67× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $4.3M | — | ||
| Q3 25 | $12.1M | — | ||
| Q2 25 | $12.0M | — | ||
| Q1 25 | $10.4M | — | ||
| Q4 24 | $2.9M | — | ||
| Q3 24 | $6.0M | — | ||
| Q2 24 | $3.4M | — | ||
| Q1 24 | $4.6M | — |
| Q4 25 | $135.0M | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $142.5M | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $202.3M | $95.3M | ||
| Q3 25 | $184.6M | $95.3M | ||
| Q2 25 | $185.8M | $94.3M | ||
| Q1 25 | $225.7M | $88.9M | ||
| Q4 24 | $229.9M | $73.3M | ||
| Q3 24 | $220.9M | $72.9M | ||
| Q2 24 | $219.8M | $92.7M | ||
| Q1 24 | $223.7M | $95.9M |
| Q4 25 | $572.6M | $389.2M | ||
| Q3 25 | $581.1M | $386.4M | ||
| Q2 25 | $551.9M | $387.5M | ||
| Q1 25 | $594.6M | $393.6M | ||
| Q4 24 | $634.3M | $395.5M | ||
| Q3 24 | $668.7M | $407.5M | ||
| Q2 24 | $617.0M | $436.8M | ||
| Q1 24 | $602.7M | $433.9M |
| Q4 25 | 0.67× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.62× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $3.7M | $9.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $2.6M | $8.5M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 1.3% | 7.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.6% | 1.2% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.21× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $3.3M | $21.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $3.7M | $9.8M | ||
| Q3 25 | $-22.2M | $6.8M | ||
| Q2 25 | $9.3M | $12.3M | ||
| Q1 25 | $16.7M | $231.0K | ||
| Q4 24 | $20.3M | $9.4M | ||
| Q3 24 | $-22.7M | $6.7M | ||
| Q2 24 | $10.4M | $11.7M | ||
| Q1 24 | $10.5M | $-5.7M |
| Q4 25 | $2.6M | $8.5M | ||
| Q3 25 | $-22.7M | $4.8M | ||
| Q2 25 | $8.2M | $10.8M | ||
| Q1 25 | $15.1M | $-2.3M | ||
| Q4 24 | $19.7M | $7.6M | ||
| Q3 24 | $-23.2M | $3.3M | ||
| Q2 24 | $9.9M | $10.1M | ||
| Q1 24 | $9.9M | $-7.5M |
| Q4 25 | 1.3% | 7.8% | ||
| Q3 25 | -13.2% | 4.2% | ||
| Q2 25 | 6.2% | 9.6% | ||
| Q1 25 | 10.8% | -2.1% | ||
| Q4 24 | 9.1% | 6.8% | ||
| Q3 24 | -12.6% | 2.9% | ||
| Q2 24 | 7.0% | 8.2% | ||
| Q1 24 | 7.0% | -6.3% |
| Q4 25 | 0.6% | 1.2% | ||
| Q3 25 | 0.3% | 1.7% | ||
| Q2 25 | 0.9% | 1.3% | ||
| Q1 25 | 1.1% | 2.3% | ||
| Q4 24 | 0.3% | 1.6% | ||
| Q3 24 | 0.3% | 3.1% | ||
| Q2 24 | 0.4% | 1.3% | ||
| Q1 24 | 0.4% | 1.4% |
| Q4 25 | 0.21× | — | ||
| Q3 25 | — | 6.78× | ||
| Q2 25 | — | 2.28× | ||
| Q1 25 | — | 0.01× | ||
| Q4 24 | 2.28× | 19.11× | ||
| Q3 24 | -65.89× | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LCUT
| Kitchenware | $114.3M | 56% |
| Tableware | $41.7M | 20% |
| Home Solutions | $29.4M | 14% |
| Other | $18.8M | 9% |
LIVE
| Steel Manufacturing Segment | $31.9M | 29% |
| Flooring Manufacturing Segment | $28.9M | 27% |
| Retail Flooring Segment | $25.3M | 23% |
| Retail Entertainment Segment | $23.6M | 22% |
