vs
ヤム!ブランズ（LCUT）とMARTIN MIDSTREAM PARTNERS L.P.（MMLP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ヤム!ブランズの直近四半期売上が大きい（$204.1M vs $187.7M、MARTIN MIDSTREAM PARTNERS L.P.の約1.1倍）。ヤム!ブランズの純利益率が高く（8.9% vs 1.7%、差は7.2%）。MARTIN MIDSTREAM PARTNERS L.P.の前年同期比売上増加率が高い（-2.5% vs -5.2%）。ヤム!ブランズの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$2.6M vs $-6.0M）。過去8四半期でヤム!ブランズの売上複合成長率が高い（19.8% vs 0.8%）
ヤム!ブランズはアメリカの多国籍外食企業です。1977年にペプシコがケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベルを買収した後、傘下の子会社として設立され、1997年にペプシコが同事業を分離したことで独立しました。現在はケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベル、ハビットバーガーなどのブランドを運営し、関連テクノロジー事業も手掛けています。
マーティン・ミッドストリーム・パートナーズLPは米国を拠点とする中流エネルギーサービス企業で、原油、天然ガス液、精製石油製品、特殊化学品の貯蔵・輸送・流通・加工ソリューションを提供し、主に北米のエネルギー・産業分野の顧客に対応している。
LCUT vs MMLP — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $204.1M | $187.7M |
| 純利益 | $18.2M | $3.2M |
| 粗利率 | 38.6% | — |
| 営業利益率 | 9.8% | 4.1% |
| 純利益率 | 8.9% | 1.7% |
| 売上前年比 | -5.2% | -2.5% |
| 純利益前年比 | 103.5% | -37.1% |
| EPS（希薄化後） | $0.83 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $187.7M | ||
| Q4 25 | $204.1M | $174.2M | ||
| Q3 25 | $171.9M | $168.7M | ||
| Q2 25 | $131.9M | $180.7M | ||
| Q1 25 | $140.1M | $192.5M | ||
| Q4 24 | $215.2M | $171.3M | ||
| Q3 24 | $183.8M | $170.9M | ||
| Q2 24 | $141.7M | $184.5M |
| Q1 26 | — | $3.2M | ||
| Q4 25 | $18.2M | $-2.9M | ||
| Q3 25 | $-1.2M | $-8.4M | ||
| Q2 25 | $-39.7M | $-2.4M | ||
| Q1 25 | $-4.2M | $-1.0M | ||
| Q4 24 | $8.9M | $-8.9M | ||
| Q3 24 | $344.0K | $-3.3M | ||
| Q2 24 | $-18.2M | $3.8M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 38.6% | 57.1% | ||
| Q3 25 | 35.1% | 55.1% | ||
| Q2 25 | 38.6% | 56.5% | ||
| Q1 25 | 36.1% | 53.5% | ||
| Q4 24 | 37.7% | 58.2% | ||
| Q3 24 | 36.7% | 58.5% | ||
| Q2 24 | 38.5% | 58.4% |
| Q1 26 | — | 4.1% | ||
| Q4 25 | 9.8% | 7.3% | ||
| Q3 25 | 3.9% | 4.1% | ||
| Q2 25 | -28.2% | 8.2% | ||
| Q1 25 | 0.8% | 7.5% | ||
| Q4 24 | 7.2% | 4.0% | ||
| Q3 24 | 4.7% | 7.4% | ||
| Q2 24 | 0.8% | 10.8% |
| Q1 26 | — | 1.7% | ||
| Q4 25 | 8.9% | -1.7% | ||
| Q3 25 | -0.7% | -5.0% | ||
| Q2 25 | -30.1% | -1.3% | ||
| Q1 25 | -3.0% | -0.5% | ||
| Q4 24 | 4.1% | -5.2% | ||
| Q3 24 | 0.2% | -1.9% | ||
| Q2 24 | -12.8% | 2.0% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $0.83 | — | ||
| Q3 25 | $-0.05 | — | ||
| Q2 25 | $-1.83 | — | ||
| Q1 25 | $-0.19 | — | ||
| Q4 24 | $0.41 | — | ||
| Q3 24 | $0.02 | — | ||
| Q2 24 | $-0.85 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $4.3M | — |
| 総負債低いほど良い | $135.0M | — |
| 株主資本純資産 | $202.3M | — |
| 総資産 | $572.6M | $537.1M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.67× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $4.3M | — | ||
| Q3 25 | $12.1M | — | ||
| Q2 25 | $12.0M | — | ||
| Q1 25 | $10.4M | — | ||
| Q4 24 | $2.9M | — | ||
| Q3 24 | $6.0M | — | ||
| Q2 24 | $3.4M | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $135.0M | $428.0M | ||
| Q3 25 | — | $441.3M | ||
| Q2 25 | — | $427.8M | ||
| Q1 25 | — | $451.4M | ||
| Q4 24 | $142.5M | $437.6M | ||
| Q3 24 | — | $469.3M | ||
| Q2 24 | — | $439.4M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $202.3M | — | ||
| Q3 25 | $184.6M | — | ||
| Q2 25 | $185.8M | — | ||
| Q1 25 | $225.7M | — | ||
| Q4 24 | $229.9M | — | ||
| Q3 24 | $220.9M | — | ||
| Q2 24 | $219.8M | — |
| Q1 26 | — | $537.1M | ||
| Q4 25 | $572.6M | $522.4M | ||
| Q3 25 | $581.1M | $510.1M | ||
| Q2 25 | $551.9M | $515.6M | ||
| Q1 25 | $594.6M | $533.4M | ||
| Q4 24 | $634.3M | $538.5M | ||
| Q3 24 | $668.7M | $554.8M | ||
| Q2 24 | $617.0M | $535.1M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.67× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.62× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $3.7M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $2.6M | $-6.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 1.3% | -3.2% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.6% | 1.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.21× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $3.3M | $27.2M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $3.7M | $22.4M | ||
| Q3 25 | $-22.2M | $-1.2M | ||
| Q2 25 | $9.3M | $30.9M | ||
| Q1 25 | $16.7M | $-6.0M | ||
| Q4 24 | $20.3M | $42.2M | ||
| Q3 24 | $-22.7M | $-15.8M | ||
| Q2 24 | $10.4M | $11.8M |
| Q1 26 | — | $-6.0M | ||
| Q4 25 | $2.6M | $15.6M | ||
| Q3 25 | $-22.7M | $-7.9M | ||
| Q2 25 | $8.2M | $25.6M | ||
| Q1 25 | $15.1M | $-11.9M | ||
| Q4 24 | $19.7M | $34.2M | ||
| Q3 24 | $-23.2M | $-25.6M | ||
| Q2 24 | $9.9M | $-696.0K |
| Q1 26 | — | -3.2% | ||
| Q4 25 | 1.3% | 8.9% | ||
| Q3 25 | -13.2% | -4.7% | ||
| Q2 25 | 6.2% | 14.2% | ||
| Q1 25 | 10.8% | -6.2% | ||
| Q4 24 | 9.1% | 20.0% | ||
| Q3 24 | -12.6% | -15.0% | ||
| Q2 24 | 7.0% | -0.4% |
| Q1 26 | — | 1.6% | ||
| Q4 25 | 0.6% | 3.9% | ||
| Q3 25 | 0.3% | 4.0% | ||
| Q2 25 | 0.9% | 3.0% | ||
| Q1 25 | 1.1% | 3.1% | ||
| Q4 24 | 0.3% | 4.6% | ||
| Q3 24 | 0.3% | 5.8% | ||
| Q2 24 | 0.4% | 6.8% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.21× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 2.28× | — | ||
| Q3 24 | -65.89× | — | ||
| Q2 24 | — | 3.13× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LCUT
| Kitchenware | $114.3M | 56% |
| Tableware | $41.7M | 20% |
| Home Solutions | $29.4M | 14% |
| Other | $18.8M | 9% |
MMLP
| Specialty products | $61.6M | 33% |
| Transportation * | $52.8M | 28% |
| Other | $46.5M | 25% |
| Terminalling and storage * | $22.4M | 12% |
| Sulfur services | $4.4M | 2% |
