vs
ヤム!ブランズ(LCUT)とNational Energy Services Reunited Corp.(NESR)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
National Energy Services Reunited Corp.の直近四半期売上が大きい($295.3M vs $204.1M、ヤム!ブランズの約1.4倍)。ヤム!ブランズの純利益率が高く(8.9% vs 6.0%、差は2.9%)。ヤム!ブランズの前年同期比売上増加率が高い(-5.2% vs -12.2%)。ヤム!ブランズの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($2.6M vs $-34.1M)
ヤム!ブランズはアメリカの多国籍外食企業です。1977年にペプシコがケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベルを買収した後、傘下の子会社として設立され、1997年にペプシコが同事業を分離したことで独立しました。現在はケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベル、ハビットバーガーなどのブランドを運営し、関連テクノロジー事業も手掛けています。
National Energy Services Reunited Corp.は総合油田サービスプロバイダーで、石油ガス上流事業者に対して坑井建設、完了、生産運用、介入作業などの一連のソリューションを提供しています。主な事業地域は中東、北アフリカ、東アジアで、各国の国営石油会社や国際エネルギー企業を顧客としています。
LCUT vs NESR — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q3 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $204.1M | $295.3M |
| 純利益 | $18.2M | $17.7M |
| 粗利率 | 38.6% | 12.0% |
| 営業利益率 | 9.8% | 6.6% |
| 純利益率 | 8.9% | 6.0% |
| 売上前年比 | -5.2% | -12.2% |
| 純利益前年比 | 103.5% | -14.0% |
| EPS(希薄化後) | $0.83 | $0.18 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $204.1M | — | ||
| Q3 25 | $171.9M | $295.3M | ||
| Q2 25 | $131.9M | $327.4M | ||
| Q1 25 | $140.1M | $303.1M | ||
| Q4 24 | $215.2M | — | ||
| Q3 24 | $183.8M | $336.2M | ||
| Q2 24 | $141.7M | $325.0M | ||
| Q1 24 | $142.2M | — |
| Q4 25 | $18.2M | — | ||
| Q3 25 | $-1.2M | $17.7M | ||
| Q2 25 | $-39.7M | $15.2M | ||
| Q1 25 | $-4.2M | $10.4M | ||
| Q4 24 | $8.9M | — | ||
| Q3 24 | $344.0K | $20.6M | ||
| Q2 24 | $-18.2M | $18.9M | ||
| Q1 24 | $-6.3M | — |
| Q4 25 | 38.6% | — | ||
| Q3 25 | 35.1% | 12.0% | ||
| Q2 25 | 38.6% | 13.4% | ||
| Q1 25 | 36.1% | 12.4% | ||
| Q4 24 | 37.7% | — | ||
| Q3 24 | 36.7% | 15.9% | ||
| Q2 24 | 38.5% | 16.4% | ||
| Q1 24 | 40.5% | — |
| Q4 25 | 9.8% | — | ||
| Q3 25 | 3.9% | 6.6% | ||
| Q2 25 | -28.2% | 8.3% | ||
| Q1 25 | 0.8% | 6.9% | ||
| Q4 24 | 7.2% | — | ||
| Q3 24 | 4.7% | 10.5% | ||
| Q2 24 | 0.8% | 10.5% | ||
| Q1 24 | 1.3% | — |
| Q4 25 | 8.9% | — | ||
| Q3 25 | -0.7% | 6.0% | ||
| Q2 25 | -30.1% | 4.6% | ||
| Q1 25 | -3.0% | 3.4% | ||
| Q4 24 | 4.1% | — | ||
| Q3 24 | 0.2% | 6.1% | ||
| Q2 24 | -12.8% | 5.8% | ||
| Q1 24 | -4.4% | — |
| Q4 25 | $0.83 | — | ||
| Q3 25 | $-0.05 | $0.18 | ||
| Q2 25 | $-1.83 | $0.16 | ||
| Q1 25 | $-0.19 | $0.11 | ||
| Q4 24 | $0.41 | — | ||
| Q3 24 | $0.02 | $0.22 | ||
| Q2 24 | $-0.85 | $0.20 | ||
| Q1 24 | $-0.29 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $4.3M | $69.7M |
| 総負債低いほど良い | $135.0M | $274.1M |
| 株主資本純資産 | $202.3M | $956.7M |
| 総資産 | $572.6M | $1.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.67× | 0.29× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $4.3M | — | ||
| Q3 25 | $12.1M | $69.7M | ||
| Q2 25 | $12.0M | $131.8M | ||
| Q1 25 | $10.4M | $78.7M | ||
| Q4 24 | $2.9M | — | ||
| Q3 24 | $6.0M | $118.2M | ||
| Q2 24 | $3.4M | $75.0M | ||
| Q1 24 | $4.6M | — |
| Q4 25 | $135.0M | — | ||
| Q3 25 | — | $274.1M | ||
| Q2 25 | — | $291.7M | ||
| Q1 25 | — | $309.2M | ||
| Q4 24 | $142.5M | — | ||
| Q3 24 | — | $358.7M | ||
| Q2 24 | — | $376.7M | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $202.3M | — | ||
| Q3 25 | $184.6M | $956.7M | ||
| Q2 25 | $185.8M | $936.9M | ||
| Q1 25 | $225.7M | $920.5M | ||
| Q4 24 | $229.9M | — | ||
| Q3 24 | $220.9M | $873.5M | ||
| Q2 24 | $219.8M | $851.4M | ||
| Q1 24 | $223.7M | — |
| Q4 25 | $572.6M | — | ||
| Q3 25 | $581.1M | $1.8B | ||
| Q2 25 | $551.9M | $1.8B | ||
| Q1 25 | $594.6M | $1.8B | ||
| Q4 24 | $634.3M | — | ||
| Q3 24 | $668.7M | $1.8B | ||
| Q2 24 | $617.0M | $1.8B | ||
| Q1 24 | $602.7M | — |
| Q4 25 | 0.67× | — | ||
| Q3 25 | — | 0.29× | ||
| Q2 25 | — | 0.31× | ||
| Q1 25 | — | 0.34× | ||
| Q4 24 | 0.62× | — | ||
| Q3 24 | — | 0.41× | ||
| Q2 24 | — | 0.44× | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $3.7M | $6.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $2.6M | $-34.1M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 1.3% | -11.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.6% | 13.8% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.21× | 0.38× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $3.3M | $68.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $3.7M | — | ||
| Q3 25 | $-22.2M | $6.7M | ||
| Q2 25 | $9.3M | $98.5M | ||
| Q1 25 | $16.7M | $20.5M | ||
| Q4 24 | $20.3M | — | ||
| Q3 24 | $-22.7M | $70.8M | ||
| Q2 24 | $10.4M | — | ||
| Q1 24 | $10.5M | — |
| Q4 25 | $2.6M | — | ||
| Q3 25 | $-22.7M | $-34.1M | ||
| Q2 25 | $8.2M | $68.7M | ||
| Q1 25 | $15.1M | $-9.6M | ||
| Q4 24 | $19.7M | — | ||
| Q3 24 | $-23.2M | $43.4M | ||
| Q2 24 | $9.9M | — | ||
| Q1 24 | $9.9M | — |
| Q4 25 | 1.3% | — | ||
| Q3 25 | -13.2% | -11.5% | ||
| Q2 25 | 6.2% | 21.0% | ||
| Q1 25 | 10.8% | -3.2% | ||
| Q4 24 | 9.1% | — | ||
| Q3 24 | -12.6% | 12.9% | ||
| Q2 24 | 7.0% | — | ||
| Q1 24 | 7.0% | — |
| Q4 25 | 0.6% | — | ||
| Q3 25 | 0.3% | 13.8% | ||
| Q2 25 | 0.9% | 9.1% | ||
| Q1 25 | 1.1% | 9.9% | ||
| Q4 24 | 0.3% | — | ||
| Q3 24 | 0.3% | 8.1% | ||
| Q2 24 | 0.4% | — | ||
| Q1 24 | 0.4% | — |
| Q4 25 | 0.21× | — | ||
| Q3 25 | — | 0.38× | ||
| Q2 25 | — | 6.48× | ||
| Q1 25 | — | 1.97× | ||
| Q4 24 | 2.28× | — | ||
| Q3 24 | -65.89× | 3.43× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LCUT
| Kitchenware | $114.3M | 56% |
| Tableware | $41.7M | 20% |
| Home Solutions | $29.4M | 14% |
| Other | $18.8M | 9% |
NESR
| Production Services | $174.4M | 59% |
| Drilling And Evaluation Services | $120.9M | 41% |