vs
ヤム!ブランズ（LCUT）とプラネットフィットネス（PLNT）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
プラネットフィットネスの直近四半期売上が大きい（$376.3M vs $204.1M、ヤム!ブランズの約1.8倍）。プラネットフィットネスの純利益率が高く（16.0% vs 8.9%、差は7.2%）。プラネットフィットネスの前年同期比売上増加率が高い（10.5% vs -5.2%）。プラネットフィットネスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$59.0M vs $2.6M）。過去8四半期でプラネットフィットネスの売上複合成長率が高い（23.2% vs 19.8%）
ヤム!ブランズはアメリカの多国籍外食企業です。1977年にペプシコがケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベルを買収した後、傘下の子会社として設立され、1997年にペプシコが同事業を分離したことで独立しました。現在はケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベル、ハビットバーガーなどのブランドを運営し、関連テクノロジー事業も手掛けています。
プラネットフィットネス社は米国ニューハンプシャー州ハンプトンに本社を置くフィットネスクラブのフランチャイザー兼運営事業者で、約2715店舗を展開し、会員数・店舗数の面で世界最大級のフィットネスフランチャイズです。米国、カナダ、パナマ、メキシコ、スペイン、オーストラリアに出店しており、「無批判空間」をコンセプトにあらゆる運動レベルの利用者を受け入れている。
LCUT vs PLNT — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $204.1M | $376.3M |
| 純利益 | $18.2M | $60.4M |
| 粗利率 | 38.6% | 76.0% |
| 営業利益率 | 9.8% | 28.2% |
| 純利益率 | 8.9% | 16.0% |
| 売上前年比 | -5.2% | 10.5% |
| 純利益前年比 | 103.5% | 28.3% |
| EPS（希薄化後） | $0.83 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $204.1M | $376.3M | ||
| Q3 25 | $171.9M | $330.3M | ||
| Q2 25 | $131.9M | $340.9M | ||
| Q1 25 | $140.1M | $276.7M | ||
| Q4 24 | $215.2M | $340.4M | ||
| Q3 24 | $183.8M | $292.2M | ||
| Q2 24 | $141.7M | $300.9M | ||
| Q1 24 | $142.2M | $248.0M |
| Q4 25 | $18.2M | $60.4M | ||
| Q3 25 | $-1.2M | $58.8M | ||
| Q2 25 | $-39.7M | $58.0M | ||
| Q1 25 | $-4.2M | $41.9M | ||
| Q4 24 | $8.9M | $47.1M | ||
| Q3 24 | $344.0K | $42.0M | ||
| Q2 24 | $-18.2M | $48.6M | ||
| Q1 24 | $-6.3M | $34.3M |
| Q4 25 | 38.6% | 76.0% | ||
| Q3 25 | 35.1% | 82.4% | ||
| Q2 25 | 38.6% | 82.6% | ||
| Q1 25 | 36.1% | 91.9% | ||
| Q4 24 | 37.7% | 76.4% | ||
| Q3 24 | 36.7% | 84.4% | ||
| Q2 24 | 38.5% | 82.7% | ||
| Q1 24 | 40.5% | 92.3% |
| Q4 25 | 9.8% | 28.2% | ||
| Q3 25 | 3.9% | 32.4% | ||
| Q2 25 | -28.2% | 30.0% | ||
| Q1 25 | 0.8% | 28.6% | ||
| Q4 24 | 7.2% | 26.4% | ||
| Q3 24 | 4.7% | 27.8% | ||
| Q2 24 | 0.8% | 29.0% | ||
| Q1 24 | 1.3% | 26.5% |
| Q4 25 | 8.9% | 16.0% | ||
| Q3 25 | -0.7% | 17.8% | ||
| Q2 25 | -30.1% | 17.0% | ||
| Q1 25 | -3.0% | 15.1% | ||
| Q4 24 | 4.1% | 13.8% | ||
| Q3 24 | 0.2% | 14.4% | ||
| Q2 24 | -12.8% | 16.2% | ||
| Q1 24 | -4.4% | 13.8% |
| Q4 25 | $0.83 | — | ||
| Q3 25 | $-0.05 | — | ||
| Q2 25 | $-1.83 | — | ||
| Q1 25 | $-0.19 | — | ||
| Q4 24 | $0.41 | — | ||
| Q3 24 | $0.02 | — | ||
| Q2 24 | $-0.85 | — | ||
| Q1 24 | $-0.29 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $4.3M | $452.4M |
| 総負債低いほど良い | $135.0M | $2.5B |
| 株主資本純資産 | $202.3M | $-482.8M |
| 総資産 | $572.6M | $3.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.67× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $4.3M | $452.4M | ||
| Q3 25 | $12.1M | $443.4M | ||
| Q2 25 | $12.0M | $442.7M | ||
| Q1 25 | $10.4M | $453.6M | ||
| Q4 24 | $2.9M | $407.3M | ||
| Q3 24 | $6.0M | $407.4M | ||
| Q2 24 | $3.4M | $350.2M | ||
| Q1 24 | $4.6M | $395.1M |
| Q4 25 | $135.0M | $2.5B | ||
| Q3 25 | — | $2.2B | ||
| Q2 25 | — | $2.2B | ||
| Q1 25 | — | $2.2B | ||
| Q4 24 | $142.5M | $2.2B | ||
| Q3 24 | — | $2.2B | ||
| Q2 24 | — | $2.2B | ||
| Q1 24 | — | $2.0B |
| Q4 25 | $202.3M | $-482.8M | ||
| Q3 25 | $184.6M | $-194.8M | ||
| Q2 25 | $185.8M | $-158.7M | ||
| Q1 25 | $225.7M | $-219.9M | ||
| Q4 24 | $229.9M | $-215.4M | ||
| Q3 24 | $220.9M | $-266.1M | ||
| Q2 24 | $219.8M | $-317.7M | ||
| Q1 24 | $223.7M | $-96.4M |
| Q4 25 | $572.6M | $3.1B | ||
| Q3 25 | $581.1M | $3.1B | ||
| Q2 25 | $551.9M | $3.1B | ||
| Q1 25 | $594.6M | $3.1B | ||
| Q4 24 | $634.3M | $3.1B | ||
| Q3 24 | $668.7M | $3.0B | ||
| Q2 24 | $617.0M | $3.0B | ||
| Q1 24 | $602.7M | $3.0B |
| Q4 25 | 0.67× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.62× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $3.7M | $109.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $2.6M | $59.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 1.3% | 15.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.6% | 13.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.21× | 1.81× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $3.3M | $254.8M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $3.7M | $109.1M | ||
| Q3 25 | $-22.2M | $131.5M | ||
| Q2 25 | $9.3M | $44.0M | ||
| Q1 25 | $16.7M | $133.9M | ||
| Q4 24 | $20.3M | $49.1M | ||
| Q3 24 | $-22.7M | $126.8M | ||
| Q2 24 | $10.4M | $78.2M | ||
| Q1 24 | $10.5M | $89.7M |
| Q4 25 | $2.6M | $59.0M | ||
| Q3 25 | $-22.7M | $76.7M | ||
| Q2 25 | $8.2M | $8.2M | ||
| Q1 25 | $15.1M | $110.9M | ||
| Q4 24 | $19.7M | $7.0M | ||
| Q3 24 | $-23.2M | $78.2M | ||
| Q2 24 | $9.9M | $40.2M | ||
| Q1 24 | $9.9M | $63.4M |
| Q4 25 | 1.3% | 15.7% | ||
| Q3 25 | -13.2% | 23.2% | ||
| Q2 25 | 6.2% | 2.4% | ||
| Q1 25 | 10.8% | 40.1% | ||
| Q4 24 | 9.1% | 2.1% | ||
| Q3 24 | -12.6% | 26.7% | ||
| Q2 24 | 7.0% | 13.4% | ||
| Q1 24 | 7.0% | 25.6% |
| Q4 25 | 0.6% | 13.3% | ||
| Q3 25 | 0.3% | 16.6% | ||
| Q2 25 | 0.9% | 10.5% | ||
| Q1 25 | 1.1% | 8.3% | ||
| Q4 24 | 0.3% | 12.4% | ||
| Q3 24 | 0.3% | 16.6% | ||
| Q2 24 | 0.4% | 12.6% | ||
| Q1 24 | 0.4% | 10.6% |
| Q4 25 | 0.21× | 1.81× | ||
| Q3 25 | — | 2.23× | ||
| Q2 25 | — | 0.76× | ||
| Q1 25 | — | 3.20× | ||
| Q4 24 | 2.28× | 1.04× | ||
| Q3 24 | -65.89× | 3.02× | ||
| Q2 24 | — | 1.61× | ||
| Q1 24 | — | 2.62× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LCUT
| Kitchenware | $114.3M | 56% |
| Tableware | $41.7M | 20% |
| Home Solutions | $29.4M | 14% |
| Other | $18.8M | 9% |
PLNT
| Corporate Owned Club Segment | $135.6M | 36% |
| Equipment Revenue | $121.2M | 32% |
| Franchise | $98.6M | 26% |
| Advertising | $20.8M | 6% |
| Related Party | $4.3M | 1% |
