vs
ヤム!ブランズ(LCUT)とPurple Innovation, Inc.(PRPL)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ヤム!ブランズの直近四半期売上が大きい($204.1M vs $140.7M、Purple Innovation, Inc.の約1.5倍)。ヤム!ブランズの純利益率が高く(8.9% vs -2.3%、差は11.2%)。Purple Innovation, Inc.の前年同期比売上増加率が高い(9.1% vs -5.2%)。ヤム!ブランズの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($2.6M vs $-7.8M)。過去8四半期でヤム!ブランズの売上複合成長率が高い(19.8% vs 8.3%)
ヤム!ブランズはアメリカの多国籍外食企業です。1977年にペプシコがケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベルを買収した後、傘下の子会社として設立され、1997年にペプシコが同事業を分離したことで独立しました。現在はケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベル、ハビットバーガーなどのブランドを運営し、関連テクノロジー事業も手掛けています。
Purple Carrotはマサチューセッツ州ニーダムに本拠を置く全植物性ミールキットブランドで、アンディ・レビットによって創業され、毎週、定期購入者に惣菜と手作り用ミールキットを提供しています。2022年の『コスモポリタン』の報道によると、アメリカの標準的な食事と比べ、同ブランドのミールキット1食あたりの炭素排出量が72%削減され、低炭素で環境に優しいヴィーガン食を提案しています。
LCUT vs PRPL — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $204.1M | $140.7M |
| 純利益 | $18.2M | $-3.2M |
| 粗利率 | 38.6% | 41.9% |
| 営業利益率 | 9.8% | -1.6% |
| 純利益率 | 8.9% | -2.3% |
| 売上前年比 | -5.2% | 9.1% |
| 純利益前年比 | 103.5% | 62.1% |
| EPS(希薄化後) | $0.83 | $0.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $204.1M | $140.7M | ||
| Q3 25 | $171.9M | $118.8M | ||
| Q2 25 | $131.9M | $105.1M | ||
| Q1 25 | $140.1M | $104.2M | ||
| Q4 24 | $215.2M | $129.0M | ||
| Q3 24 | $183.8M | $118.6M | ||
| Q2 24 | $141.7M | $120.3M | ||
| Q1 24 | $142.2M | $120.0M |
| Q4 25 | $18.2M | $-3.2M | ||
| Q3 25 | $-1.2M | $-11.7M | ||
| Q2 25 | $-39.7M | $-17.3M | ||
| Q1 25 | $-4.2M | $-19.1M | ||
| Q4 24 | $8.9M | $-8.5M | ||
| Q3 24 | $344.0K | $-39.2M | ||
| Q2 24 | $-18.2M | $27.0K | ||
| Q1 24 | $-6.3M | $-50.2M |
| Q4 25 | 38.6% | 41.9% | ||
| Q3 25 | 35.1% | 42.8% | ||
| Q2 25 | 38.6% | 35.9% | ||
| Q1 25 | 36.1% | 39.4% | ||
| Q4 24 | 37.7% | 42.9% | ||
| Q3 24 | 36.7% | 29.7% | ||
| Q2 24 | 38.5% | 40.7% | ||
| Q1 24 | 40.5% | 34.8% |
| Q4 25 | 9.8% | -1.6% | ||
| Q3 25 | 3.9% | -10.2% | ||
| Q2 25 | -28.2% | -13.5% | ||
| Q1 25 | 0.8% | -13.9% | ||
| Q4 24 | 7.2% | -6.0% | ||
| Q3 24 | 4.7% | -39.5% | ||
| Q2 24 | 0.8% | -12.1% | ||
| Q1 24 | 1.3% | -19.3% |
| Q4 25 | 8.9% | -2.3% | ||
| Q3 25 | -0.7% | -9.9% | ||
| Q2 25 | -30.1% | -16.5% | ||
| Q1 25 | -3.0% | -18.4% | ||
| Q4 24 | 4.1% | -6.6% | ||
| Q3 24 | 0.2% | -33.1% | ||
| Q2 24 | -12.8% | 0.0% | ||
| Q1 24 | -4.4% | -41.8% |
| Q4 25 | $0.83 | $0.03 | ||
| Q3 25 | $-0.05 | $0.11 | ||
| Q2 25 | $-1.83 | $0.16 | ||
| Q1 25 | $-0.19 | $0.18 | ||
| Q4 24 | $0.41 | $0.08 | ||
| Q3 24 | $0.02 | $0.36 | ||
| Q2 24 | $-0.85 | $0.00 | ||
| Q1 24 | $-0.29 | $0.47 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $4.3M | $24.3M |
| 総負債低いほど良い | $135.0M | $126.7M |
| 株主資本純資産 | $202.3M | $-29.7M |
| 総資産 | $572.6M | $296.3M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.67× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $4.3M | $24.3M | ||
| Q3 25 | $12.1M | $32.4M | ||
| Q2 25 | $12.0M | $34.2M | ||
| Q1 25 | $10.4M | $21.6M | ||
| Q4 24 | $2.9M | $29.0M | ||
| Q3 24 | $6.0M | $23.4M | ||
| Q2 24 | $3.4M | $23.4M | ||
| Q1 24 | $4.6M | $34.5M |
| Q4 25 | $135.0M | $126.7M | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $142.5M | $70.7M | ||
| Q3 24 | — | $50.8M | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $202.3M | $-29.7M | ||
| Q3 25 | $184.6M | $-26.9M | ||
| Q2 25 | $185.8M | $-15.6M | ||
| Q1 25 | $225.7M | $1.3M | ||
| Q4 24 | $229.9M | $20.2M | ||
| Q3 24 | $220.9M | $28.0M | ||
| Q2 24 | $219.8M | $66.4M | ||
| Q1 24 | $223.7M | $65.5M |
| Q4 25 | $572.6M | $296.3M | ||
| Q3 25 | $581.1M | $302.1M | ||
| Q2 25 | $551.9M | $303.8M | ||
| Q1 25 | $594.6M | $293.8M | ||
| Q4 24 | $634.3M | $307.8M | ||
| Q3 24 | $668.7M | $309.3M | ||
| Q2 24 | $617.0M | $362.1M | ||
| Q1 24 | $602.7M | $382.1M |
| Q4 25 | 0.67× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.62× | 3.50× | ||
| Q3 24 | — | 1.82× | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $3.7M | $-5.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $2.6M | $-7.8M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 1.3% | -5.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.6% | 1.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.21× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $3.3M | $-41.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $3.7M | $-5.8M | ||
| Q3 25 | $-22.2M | $-968.0K | ||
| Q2 25 | $9.3M | $-4.0M | ||
| Q1 25 | $16.7M | $-23.1M | ||
| Q4 24 | $20.3M | $6.8M | ||
| Q3 24 | $-22.7M | $1.1M | ||
| Q2 24 | $10.4M | $-8.9M | ||
| Q1 24 | $10.5M | $-16.8M |
| Q4 25 | $2.6M | $-7.8M | ||
| Q3 25 | $-22.7M | $-1.8M | ||
| Q2 25 | $8.2M | $-7.0M | ||
| Q1 25 | $15.1M | $-25.3M | ||
| Q4 24 | $19.7M | $5.7M | ||
| Q3 24 | $-23.2M | $101.0K | ||
| Q2 24 | $9.9M | $-11.0M | ||
| Q1 24 | $9.9M | $-19.9M |
| Q4 25 | 1.3% | -5.5% | ||
| Q3 25 | -13.2% | -1.5% | ||
| Q2 25 | 6.2% | -6.6% | ||
| Q1 25 | 10.8% | -24.3% | ||
| Q4 24 | 9.1% | 4.4% | ||
| Q3 24 | -12.6% | 0.1% | ||
| Q2 24 | 7.0% | -9.2% | ||
| Q1 24 | 7.0% | -16.5% |
| Q4 25 | 0.6% | 1.4% | ||
| Q3 25 | 0.3% | 0.7% | ||
| Q2 25 | 0.9% | 2.8% | ||
| Q1 25 | 1.1% | 2.2% | ||
| Q4 24 | 0.3% | 0.8% | ||
| Q3 24 | 0.3% | 0.9% | ||
| Q2 24 | 0.4% | 1.7% | ||
| Q1 24 | 0.4% | 2.5% |
| Q4 25 | 0.21× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 2.28× | — | ||
| Q3 24 | -65.89× | — | ||
| Q2 24 | — | -330.22× | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LCUT
| Kitchenware | $114.3M | 56% |
| Tableware | $41.7M | 20% |
| Home Solutions | $29.4M | 14% |
| Other | $18.8M | 9% |
PRPL
| Cost Of Revenues | $81.7M | 58% |
| Other | $59.0M | 42% |