vs
ヤム!ブランズ（LCUT）とRegency Centers（REG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Regency Centersの直近四半期売上が大きい（$404.2M vs $204.1M、ヤム!ブランズの約2.0倍）。Regency Centersの純利益率が高く（50.1% vs 8.9%、差は41.2%）。Regency Centersの前年同期比売上増加率が高い（8.5% vs -5.2%）。過去8四半期でヤム!ブランズの売上複合成長率が高い（19.8% vs 5.4%）
ヤム!ブランズはアメリカの多国籍外食企業です。1977年にペプシコがケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベルを買収した後、傘下の子会社として設立され、1997年にペプシコが同事業を分離したことで独立しました。現在はケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベル、ハビットバーガーなどのブランドを運営し、関連テクノロジー事業も手掛けています。
Regency Centers Corporationはフロリダ州ジャクソンビルに本拠を置く不動産投資信託で、食料品店を中心テナントとするショッピングセンターの最大手運営企業の1つです。2020年10月21日時点で415物件、計5600万平方フィートのスペースを所有し、代表的な資産にSerramonte CenterやVillage Districtの30%持分があります。
LCUT vs REG — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $204.1M | $404.2M |
| 純利益 | $18.2M | $202.5M |
| 粗利率 | 38.6% | — |
| 営業利益率 | 9.8% | 71.0% |
| 純利益率 | 8.9% | 50.1% |
| 売上前年比 | -5.2% | 8.5% |
| 純利益前年比 | 103.5% | 134.1% |
| EPS（希薄化後） | $0.83 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $204.1M | $404.2M | ||
| Q3 25 | $171.9M | $387.6M | ||
| Q2 25 | $131.9M | $380.8M | ||
| Q1 25 | $140.1M | $380.9M | ||
| Q4 24 | $215.2M | $372.5M | ||
| Q3 24 | $183.8M | $360.3M | ||
| Q2 24 | $141.7M | $357.3M | ||
| Q1 24 | $142.2M | $363.9M |
| Q4 25 | $18.2M | $202.5M | ||
| Q3 25 | $-1.2M | $109.4M | ||
| Q2 25 | $-39.7M | $106.0M | ||
| Q1 25 | $-4.2M | $109.6M | ||
| Q4 24 | $8.9M | $86.5M | ||
| Q3 24 | $344.0K | $101.5M | ||
| Q2 24 | $-18.2M | $102.7M | ||
| Q1 24 | $-6.3M | $109.8M |
| Q4 25 | 38.6% | — | ||
| Q3 25 | 35.1% | — | ||
| Q2 25 | 38.6% | — | ||
| Q1 25 | 36.1% | — | ||
| Q4 24 | 37.7% | — | ||
| Q3 24 | 36.7% | — | ||
| Q2 24 | 38.5% | — | ||
| Q1 24 | 40.5% | — |
| Q4 25 | 9.8% | 71.0% | ||
| Q3 25 | 3.9% | 72.7% | ||
| Q2 25 | -28.2% | 73.8% | ||
| Q1 25 | 0.8% | 71.8% | ||
| Q4 24 | 7.2% | 71.1% | ||
| Q3 24 | 4.7% | 72.5% | ||
| Q2 24 | 0.8% | 72.3% | ||
| Q1 24 | 1.3% | 72.3% |
| Q4 25 | 8.9% | 50.1% | ||
| Q3 25 | -0.7% | 28.2% | ||
| Q2 25 | -30.1% | 27.8% | ||
| Q1 25 | -3.0% | 28.8% | ||
| Q4 24 | 4.1% | 23.2% | ||
| Q3 24 | 0.2% | 28.2% | ||
| Q2 24 | -12.8% | 28.7% | ||
| Q1 24 | -4.4% | 30.2% |
| Q4 25 | $0.83 | — | ||
| Q3 25 | $-0.05 | — | ||
| Q2 25 | $-1.83 | — | ||
| Q1 25 | $-0.19 | — | ||
| Q4 24 | $0.41 | — | ||
| Q3 24 | $0.02 | — | ||
| Q2 24 | $-0.85 | — | ||
| Q1 24 | $-0.29 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $4.3M | — |
| 総負債低いほど良い | $135.0M | $4.7B |
| 株主資本純資産 | $202.3M | $6.9B |
| 総資産 | $572.6M | $13.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.67× | 0.69× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $4.3M | — | ||
| Q3 25 | $12.1M | — | ||
| Q2 25 | $12.0M | — | ||
| Q1 25 | $10.4M | — | ||
| Q4 24 | $2.9M | — | ||
| Q3 24 | $6.0M | — | ||
| Q2 24 | $3.4M | — | ||
| Q1 24 | $4.6M | — |
| Q4 25 | $135.0M | $4.7B | ||
| Q3 25 | — | $4.9B | ||
| Q2 25 | — | $4.8B | ||
| Q1 25 | — | $4.6B | ||
| Q4 24 | $142.5M | $4.4B | ||
| Q3 24 | — | $4.4B | ||
| Q2 24 | — | $4.4B | ||
| Q1 24 | — | $4.4B |
| Q4 25 | $202.3M | $6.9B | ||
| Q3 25 | $184.6M | $6.8B | ||
| Q2 25 | $185.8M | $6.7B | ||
| Q1 25 | $225.7M | $6.7B | ||
| Q4 24 | $229.9M | $6.7B | ||
| Q3 24 | $220.9M | $6.8B | ||
| Q2 24 | $219.8M | $6.8B | ||
| Q1 24 | $223.7M | $7.0B |
| Q4 25 | $572.6M | $13.0B | ||
| Q3 25 | $581.1M | $13.1B | ||
| Q2 25 | $551.9M | $12.7B | ||
| Q1 25 | $594.6M | $12.6B | ||
| Q4 24 | $634.3M | $12.4B | ||
| Q3 24 | $668.7M | $12.4B | ||
| Q2 24 | $617.0M | $12.4B | ||
| Q1 24 | $602.7M | $12.7B |
| Q4 25 | 0.67× | 0.69× | ||
| Q3 25 | — | 0.72× | ||
| Q2 25 | — | 0.72× | ||
| Q1 25 | — | 0.69× | ||
| Q4 24 | 0.62× | 0.66× | ||
| Q3 24 | — | 0.65× | ||
| Q2 24 | — | 0.64× | ||
| Q1 24 | — | 0.63× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $3.7M | $203.9M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $2.6M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 1.3% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.6% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.21× | 1.01× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $3.3M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $3.7M | $203.9M | ||
| Q3 25 | $-22.2M | $218.7M | ||
| Q2 25 | $9.3M | $244.0M | ||
| Q1 25 | $16.7M | $161.0M | ||
| Q4 24 | $20.3M | $191.4M | ||
| Q3 24 | $-22.7M | $227.6M | ||
| Q2 24 | $10.4M | $203.5M | ||
| Q1 24 | $10.5M | $167.8M |
| Q4 25 | $2.6M | — | ||
| Q3 25 | $-22.7M | — | ||
| Q2 25 | $8.2M | — | ||
| Q1 25 | $15.1M | — | ||
| Q4 24 | $19.7M | — | ||
| Q3 24 | $-23.2M | — | ||
| Q2 24 | $9.9M | — | ||
| Q1 24 | $9.9M | — |
| Q4 25 | 1.3% | — | ||
| Q3 25 | -13.2% | — | ||
| Q2 25 | 6.2% | — | ||
| Q1 25 | 10.8% | — | ||
| Q4 24 | 9.1% | — | ||
| Q3 24 | -12.6% | — | ||
| Q2 24 | 7.0% | — | ||
| Q1 24 | 7.0% | — |
| Q4 25 | 0.6% | — | ||
| Q3 25 | 0.3% | — | ||
| Q2 25 | 0.9% | — | ||
| Q1 25 | 1.1% | — | ||
| Q4 24 | 0.3% | — | ||
| Q3 24 | 0.3% | — | ||
| Q2 24 | 0.4% | — | ||
| Q1 24 | 0.4% | — |
| Q4 25 | 0.21× | 1.01× | ||
| Q3 25 | — | 2.00× | ||
| Q2 25 | — | 2.30× | ||
| Q1 25 | — | 1.47× | ||
| Q4 24 | 2.28× | 2.21× | ||
| Q3 24 | -65.89× | 2.24× | ||
| Q2 24 | — | 1.98× | ||
| Q1 24 | — | 1.53× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LCUT
| Kitchenware | $114.3M | 56% |
| Tableware | $41.7M | 20% |
| Home Solutions | $29.4M | 14% |
| Other | $18.8M | 9% |
REG
| Shopping Centers | $418.0M | 103% |
| Propertymanagementservices | $4.1M | 1% |
| Assetmanagementservices | $1.7M | 0% |
