vs
ヤム!ブランズ（LCUT）とSphere Entertainment Co.（SPHR）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Sphere Entertainment Co.の直近四半期売上が大きい（$393.8M vs $204.1M、ヤム!ブランズの約1.9倍）。Sphere Entertainment Co.の純利益率が高く（16.4% vs 8.9%、差は7.5%）。過去8四半期でヤム!ブランズの売上複合成長率が高い（19.8% vs 12.1%）
ヤム!ブランズはアメリカの多国籍外食企業です。1977年にペプシコがケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベルを買収した後、傘下の子会社として設立され、1997年にペプシコが同事業を分離したことで独立しました。現在はケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベル、ハビットバーガーなどのブランドを運営し、関連テクノロジー事業も手掛けています。
Sphere Entertainment Co.はニューヨークに本拠を置く米国のエンターテイメント・ホールディングス企業で、チャールズ・ドーラン家が支配している。ネバダ州ラスベガス・バレーのパラダイスにあるイベント会場「スフィア」と、ニューヨークを拠点とする地域スポーツネットワークチェーンMSG Networksを所有している。
LCUT vs SPHR — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $204.1M | $393.8M |
| 純利益 | $18.2M | $64.7M |
| 粗利率 | 38.6% | — |
| 営業利益率 | 9.8% | 7.3% |
| 純利益率 | 8.9% | 16.4% |
| 売上前年比 | -5.2% | — |
| 純利益前年比 | 103.5% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.83 | $2.42 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $204.1M | $393.8M | ||
| Q3 25 | $171.9M | $262.1M | ||
| Q2 25 | $131.9M | $282.2M | ||
| Q1 25 | $140.1M | $280.1M | ||
| Q4 24 | $215.2M | — | ||
| Q3 24 | $183.8M | $227.1M | ||
| Q2 24 | $141.7M | $272.6M | ||
| Q1 24 | $142.2M | $320.6M |
| Q4 25 | $18.2M | $64.7M | ||
| Q3 25 | $-1.2M | $-101.2M | ||
| Q2 25 | $-39.7M | $151.8M | ||
| Q1 25 | $-4.2M | $-82.0M | ||
| Q4 24 | $8.9M | — | ||
| Q3 24 | $344.0K | $-105.3M | ||
| Q2 24 | $-18.2M | $-46.6M | ||
| Q1 24 | $-6.3M | $-47.2M |
| Q4 25 | 38.6% | — | ||
| Q3 25 | 35.1% | — | ||
| Q2 25 | 38.6% | — | ||
| Q1 25 | 36.1% | — | ||
| Q4 24 | 37.7% | — | ||
| Q3 24 | 36.7% | — | ||
| Q2 24 | 38.5% | — | ||
| Q1 24 | 40.5% | — |
| Q4 25 | 9.8% | 7.3% | ||
| Q3 25 | 3.9% | -49.5% | ||
| Q2 25 | -28.2% | -17.8% | ||
| Q1 25 | 0.8% | -28.1% | ||
| Q4 24 | 7.2% | — | ||
| Q3 24 | 4.7% | -51.8% | ||
| Q2 24 | 0.8% | -66.3% | ||
| Q1 24 | 1.3% | -12.6% |
| Q4 25 | 8.9% | 16.4% | ||
| Q3 25 | -0.7% | -38.6% | ||
| Q2 25 | -30.1% | 53.8% | ||
| Q1 25 | -3.0% | -29.3% | ||
| Q4 24 | 4.1% | — | ||
| Q3 24 | 0.2% | -46.4% | ||
| Q2 24 | -12.8% | -17.1% | ||
| Q1 24 | -4.4% | -14.7% |
| Q4 25 | $0.83 | $2.42 | ||
| Q3 25 | $-0.05 | $-2.80 | ||
| Q2 25 | $-1.83 | $3.39 | ||
| Q1 25 | $-0.19 | $-2.27 | ||
| Q4 24 | $0.41 | — | ||
| Q3 24 | $0.02 | $-2.95 | ||
| Q2 24 | $-0.85 | $-1.33 | ||
| Q1 24 | $-0.29 | $-1.33 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $4.3M | — |
| 総負債低いほど良い | $135.0M | $692.7M |
| 株主資本純資産 | $202.3M | $2.2B |
| 総資産 | $572.6M | $4.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.67× | 0.31× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $4.3M | — | ||
| Q3 25 | $12.1M | $384.8M | ||
| Q2 25 | $12.0M | $355.7M | ||
| Q1 25 | $10.4M | $465.0M | ||
| Q4 24 | $2.9M | — | ||
| Q3 24 | $6.0M | — | ||
| Q2 24 | $3.4M | $559.8M | ||
| Q1 24 | $4.6M | — |
| Q4 25 | $135.0M | $692.7M | ||
| Q3 25 | — | $733.8M | ||
| Q2 25 | — | $743.8M | ||
| Q1 25 | — | $1.3B | ||
| Q4 24 | $142.5M | — | ||
| Q3 24 | — | $1.4B | ||
| Q2 24 | — | $1.4B | ||
| Q1 24 | — | $1.4B |
| Q4 25 | $202.3M | $2.2B | ||
| Q3 25 | $184.6M | $2.2B | ||
| Q2 25 | $185.8M | $2.3B | ||
| Q1 25 | $225.7M | $2.1B | ||
| Q4 24 | $229.9M | — | ||
| Q3 24 | $220.9M | $2.3B | ||
| Q2 24 | $219.8M | $2.4B | ||
| Q1 24 | $223.7M | $2.4B |
| Q4 25 | $572.6M | $4.2B | ||
| Q3 25 | $581.1M | $4.1B | ||
| Q2 25 | $551.9M | $4.2B | ||
| Q1 25 | $594.6M | $4.4B | ||
| Q4 24 | $634.3M | — | ||
| Q3 24 | $668.7M | $4.6B | ||
| Q2 24 | $617.0M | — | ||
| Q1 24 | $602.7M | $4.9B |
| Q4 25 | 0.67× | 0.31× | ||
| Q3 25 | — | 0.34× | ||
| Q2 25 | — | 0.32× | ||
| Q1 25 | — | 0.62× | ||
| Q4 24 | 0.62× | — | ||
| Q3 24 | — | 0.59× | ||
| Q2 24 | — | 0.57× | ||
| Q1 24 | — | 0.57× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $3.7M | $180.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $2.6M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 1.3% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.6% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.21× | 2.78× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $3.3M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $3.7M | $180.2M | ||
| Q3 25 | $-22.2M | $115.8M | ||
| Q2 25 | $9.3M | $-59.1M | ||
| Q1 25 | $16.7M | $6.3M | ||
| Q4 24 | $20.3M | — | ||
| Q3 24 | $-22.7M | $34.1M | ||
| Q2 24 | $10.4M | $-72.4M | ||
| Q1 24 | $10.5M | $101.0M |
| Q4 25 | $2.6M | — | ||
| Q3 25 | $-22.7M | — | ||
| Q2 25 | $8.2M | — | ||
| Q1 25 | $15.1M | — | ||
| Q4 24 | $19.7M | — | ||
| Q3 24 | $-23.2M | — | ||
| Q2 24 | $9.9M | — | ||
| Q1 24 | $9.9M | — |
| Q4 25 | 1.3% | — | ||
| Q3 25 | -13.2% | — | ||
| Q2 25 | 6.2% | — | ||
| Q1 25 | 10.8% | — | ||
| Q4 24 | 9.1% | — | ||
| Q3 24 | -12.6% | — | ||
| Q2 24 | 7.0% | — | ||
| Q1 24 | 7.0% | — |
| Q4 25 | 0.6% | — | ||
| Q3 25 | 0.3% | — | ||
| Q2 25 | 0.9% | — | ||
| Q1 25 | 1.1% | — | ||
| Q4 24 | 0.3% | — | ||
| Q3 24 | 0.3% | — | ||
| Q2 24 | 0.4% | — | ||
| Q1 24 | 0.4% | — |
| Q4 25 | 0.21× | 2.78× | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | -0.39× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 2.28× | — | ||
| Q3 24 | -65.89× | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LCUT
| Kitchenware | $114.3M | 56% |
| Tableware | $41.7M | 20% |
| Home Solutions | $29.4M | 14% |
| Other | $18.8M | 9% |
SPHR
| Ticketing And Venue License Fee Revenues | $198.5M | 50% |
| Media Networks Revenue | $120.1M | 30% |
| Sponsorship Signage Exosphere Advertising And Suite Licenses | $32.2M | 8% |
| Food Beverage And Merchandise Revenues | $27.6M | 7% |
| Other | $13.2M | 3% |
| Related Party | $2.3M | 1% |
