vs
ヤム!ブランズ(LCUT)とStrategic Education, Inc.(STRA)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Strategic Education, Inc.の直近四半期売上が大きい($305.9M vs $204.1M、ヤム!ブランズの約1.5倍)。Strategic Education, Inc.の純利益率が高く(10.7% vs 8.9%、差は1.8%)。Strategic Education, Inc.の前年同期比売上増加率が高い(0.8% vs -5.2%)。Strategic Education, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い($77.3M vs $2.6M)。過去8四半期でヤム!ブランズの売上複合成長率が高い(19.8% vs -1.0%)
ヤム!ブランズはアメリカの多国籍外食企業です。1977年にペプシコがケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベルを買収した後、傘下の子会社として設立され、1997年にペプシコが同事業を分離したことで独立しました。現在はケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベル、ハビットバーガーなどのブランドを運営し、関連テクノロジー事業も手掛けています。
Strategic Education, Inc.(SEI)は教育サービスを事業とする持ち株会社で、旧社名はStrayer Education, Inc.です。営利目的のオンライン大学であるカペラ大学、ストレイヤー大学を傘下に所有するほか、DevMountain、Hackbright Academy、Sophia Learningなどの非学位コースを提供する教育機関も運営しています。
LCUT vs STRA — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $204.1M | $305.9M |
| 純利益 | $18.2M | $32.8M |
| 粗利率 | 38.6% | — |
| 営業利益率 | 9.8% | 13.4% |
| 純利益率 | 8.9% | 10.7% |
| 売上前年比 | -5.2% | 0.8% |
| 純利益前年比 | 103.5% | 10.3% |
| EPS(希薄化後) | $0.83 | $1.48 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $305.9M | ||
| Q4 25 | $204.1M | $323.2M | ||
| Q3 25 | $171.9M | $319.9M | ||
| Q2 25 | $131.9M | $321.5M | ||
| Q1 25 | $140.1M | $303.6M | ||
| Q4 24 | $215.2M | $311.5M | ||
| Q3 24 | $183.8M | $306.0M | ||
| Q2 24 | $141.7M | $312.3M |
| Q1 26 | — | $32.8M | ||
| Q4 25 | $18.2M | $37.9M | ||
| Q3 25 | $-1.2M | $26.6M | ||
| Q2 25 | $-39.7M | $32.3M | ||
| Q1 25 | $-4.2M | $29.7M | ||
| Q4 24 | $8.9M | $25.3M | ||
| Q3 24 | $344.0K | $27.7M | ||
| Q2 24 | $-18.2M | $29.9M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 38.6% | — | ||
| Q3 25 | 35.1% | — | ||
| Q2 25 | 38.6% | — | ||
| Q1 25 | 36.1% | — | ||
| Q4 24 | 37.7% | — | ||
| Q3 24 | 36.7% | — | ||
| Q2 24 | 38.5% | — |
| Q1 26 | — | 13.4% | ||
| Q4 25 | 9.8% | 16.0% | ||
| Q3 25 | 3.9% | 11.6% | ||
| Q2 25 | -28.2% | 14.2% | ||
| Q1 25 | 0.8% | 13.1% | ||
| Q4 24 | 7.2% | 11.6% | ||
| Q3 24 | 4.7% | 11.9% | ||
| Q2 24 | 0.8% | 13.4% |
| Q1 26 | — | 10.7% | ||
| Q4 25 | 8.9% | 11.7% | ||
| Q3 25 | -0.7% | 8.3% | ||
| Q2 25 | -30.1% | 10.1% | ||
| Q1 25 | -3.0% | 9.8% | ||
| Q4 24 | 4.1% | 8.1% | ||
| Q3 24 | 0.2% | 9.1% | ||
| Q2 24 | -12.8% | 9.6% |
| Q1 26 | — | $1.48 | ||
| Q4 25 | $0.83 | $1.65 | ||
| Q3 25 | $-0.05 | $1.15 | ||
| Q2 25 | $-1.83 | $1.37 | ||
| Q1 25 | $-0.19 | $1.24 | ||
| Q4 24 | $0.41 | $1.05 | ||
| Q3 24 | $0.02 | $1.15 | ||
| Q2 24 | $-0.85 | $1.24 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $4.3M | $150.3M |
| 総負債低いほど良い | $135.0M | — |
| 株主資本純資産 | $202.3M | $1.6B |
| 総資産 | $572.6M | $2.1B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.67× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $150.3M | ||
| Q4 25 | $4.3M | $148.1M | ||
| Q3 25 | $12.1M | $172.6M | ||
| Q2 25 | $12.0M | $164.9M | ||
| Q1 25 | $10.4M | $182.6M | ||
| Q4 24 | $2.9M | $184.0M | ||
| Q3 24 | $6.0M | $222.1M | ||
| Q2 24 | $3.4M | $256.2M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $135.0M | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $142.5M | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
| Q1 26 | — | $1.6B | ||
| Q4 25 | $202.3M | $1.6B | ||
| Q3 25 | $184.6M | $1.7B | ||
| Q2 25 | $185.8M | $1.7B | ||
| Q1 25 | $225.7M | $1.6B | ||
| Q4 24 | $229.9M | $1.7B | ||
| Q3 24 | $220.9M | $1.7B | ||
| Q2 24 | $219.8M | $1.7B |
| Q1 26 | — | $2.1B | ||
| Q4 25 | $572.6M | $2.0B | ||
| Q3 25 | $581.1M | $2.1B | ||
| Q2 25 | $551.9M | $2.1B | ||
| Q1 25 | $594.6M | $2.1B | ||
| Q4 24 | $634.3M | $2.0B | ||
| Q3 24 | $668.7M | $2.2B | ||
| Q2 24 | $617.0M | $2.2B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.67× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.62× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $3.7M | $87.4M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $2.6M | $77.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 1.3% | 25.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.6% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.21× | 2.66× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $3.3M | $173.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $87.4M | ||
| Q4 25 | $3.7M | $39.2M | ||
| Q3 25 | $-22.2M | $60.1M | ||
| Q2 25 | $9.3M | $31.2M | ||
| Q1 25 | $16.7M | $67.7M | ||
| Q4 24 | $20.3M | $15.9M | ||
| Q3 24 | $-22.7M | $51.5M | ||
| Q2 24 | $10.4M | $24.3M |
| Q1 26 | — | $77.3M | ||
| Q4 25 | $2.6M | $27.0M | ||
| Q3 25 | $-22.7M | $49.3M | ||
| Q2 25 | $8.2M | $20.4M | ||
| Q1 25 | $15.1M | $57.3M | ||
| Q4 24 | $19.7M | $4.7M | ||
| Q3 24 | $-23.2M | $42.1M | ||
| Q2 24 | $9.9M | $13.6M |
| Q1 26 | — | 25.3% | ||
| Q4 25 | 1.3% | 8.3% | ||
| Q3 25 | -13.2% | 15.4% | ||
| Q2 25 | 6.2% | 6.3% | ||
| Q1 25 | 10.8% | 18.9% | ||
| Q4 24 | 9.1% | 1.5% | ||
| Q3 24 | -12.6% | 13.8% | ||
| Q2 24 | 7.0% | 4.3% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.6% | 3.8% | ||
| Q3 25 | 0.3% | 3.4% | ||
| Q2 25 | 0.9% | 3.4% | ||
| Q1 25 | 1.1% | 3.4% | ||
| Q4 24 | 0.3% | 3.6% | ||
| Q3 24 | 0.3% | 3.1% | ||
| Q2 24 | 0.4% | 3.4% |
| Q1 26 | — | 2.66× | ||
| Q4 25 | 0.21× | 1.03× | ||
| Q3 25 | — | 2.26× | ||
| Q2 25 | — | 0.97× | ||
| Q1 25 | — | 2.27× | ||
| Q4 24 | 2.28× | 0.63× | ||
| Q3 24 | -65.89× | 1.86× | ||
| Q2 24 | — | 0.81× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LCUT
| Kitchenware | $114.3M | 56% |
| Tableware | $41.7M | 20% |
| Home Solutions | $29.4M | 14% |
| Other | $18.8M | 9% |
STRA
| U.S. Higher Education | $212.6M | 69% |
| Australia/New Zealand | $51.8M | 17% |
| Education Technology Services | $41.5M | 14% |