vs
ヤム!ブランズ（LCUT）とTexas Pacific Land Corporation（TPL）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Texas Pacific Land Corporationの直近四半期売上が大きい（$211.6M vs $204.1M、ヤム!ブランズの約1.0倍）。Texas Pacific Land Corporationの純利益率が高く（58.3% vs 8.9%、差は49.4%）。Texas Pacific Land Corporationの前年同期比売上増加率が高い（13.9% vs -5.2%）。過去8四半期でヤム!ブランズの売上複合成長率が高い（19.8% vs 10.2%）
ヤム!ブランズはアメリカの多国籍外食企業です。1977年にペプシコがケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベルを買収した後、傘下の子会社として設立され、1997年にペプシコが同事業を分離したことで独立しました。現在はケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベル、ハビットバーガーなどのブランドを運営し、関連テクノロジー事業も手掛けています。
テキサス・パシフィック・ランド・コーポレーション（略称TPL）は公開上場の不動産運営企業で、本社事務所はテキサス州ダラスに所在する。同州西部20の郡に88万エーカー（約3600平方km）以上の土地を所有し、テキサス州最大の民間土地所有者の1つであり、前身は公開取引信託のテキサス・パシフィック・ランド・トラストである。
LCUT vs TPL — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $204.1M | $211.6M |
| 純利益 | $18.2M | $123.3M |
| 粗利率 | 38.6% | — |
| 営業利益率 | 9.8% | 70.5% |
| 純利益率 | 8.9% | 58.3% |
| 売上前年比 | -5.2% | 13.9% |
| 純利益前年比 | 103.5% | 4.2% |
| EPS（希薄化後） | $0.83 | $-8.59 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $204.1M | $211.6M | ||
| Q3 25 | $171.9M | $203.1M | ||
| Q2 25 | $131.9M | $187.5M | ||
| Q1 25 | $140.1M | $196.0M | ||
| Q4 24 | $215.2M | $185.8M | ||
| Q3 24 | $183.8M | $173.6M | ||
| Q2 24 | $141.7M | $172.3M | ||
| Q1 24 | $142.2M | $174.1M |
| Q4 25 | $18.2M | $123.3M | ||
| Q3 25 | $-1.2M | $121.2M | ||
| Q2 25 | $-39.7M | $116.1M | ||
| Q1 25 | $-4.2M | $120.7M | ||
| Q4 24 | $8.9M | $118.4M | ||
| Q3 24 | $344.0K | $106.6M | ||
| Q2 24 | $-18.2M | $114.6M | ||
| Q1 24 | $-6.3M | $114.4M |
| Q4 25 | 38.6% | — | ||
| Q3 25 | 35.1% | — | ||
| Q2 25 | 38.6% | — | ||
| Q1 25 | 36.1% | — | ||
| Q4 24 | 37.7% | — | ||
| Q3 24 | 36.7% | — | ||
| Q2 24 | 38.5% | — | ||
| Q1 24 | 40.5% | — |
| Q4 25 | 9.8% | 70.5% | ||
| Q3 25 | 3.9% | 73.4% | ||
| Q2 25 | -28.2% | 76.6% | ||
| Q1 25 | 0.8% | 76.6% | ||
| Q4 24 | 7.2% | 76.7% | ||
| Q3 24 | 4.7% | 73.4% | ||
| Q2 24 | 0.8% | 77.3% | ||
| Q1 24 | 1.3% | 78.1% |
| Q4 25 | 8.9% | 58.3% | ||
| Q3 25 | -0.7% | 59.7% | ||
| Q2 25 | -30.1% | 61.9% | ||
| Q1 25 | -3.0% | 61.6% | ||
| Q4 24 | 4.1% | 63.7% | ||
| Q3 24 | 0.2% | 61.4% | ||
| Q2 24 | -12.8% | 66.5% | ||
| Q1 24 | -4.4% | 65.7% |
| Q4 25 | $0.83 | $-8.59 | ||
| Q3 25 | $-0.05 | $5.27 | ||
| Q2 25 | $-1.83 | $5.05 | ||
| Q1 25 | $-0.19 | $5.24 | ||
| Q4 24 | $0.41 | $5.14 | ||
| Q3 24 | $0.02 | $4.63 | ||
| Q2 24 | $-0.85 | $4.98 | ||
| Q1 24 | $-0.29 | $4.97 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $4.3M | $144.8M |
| 総負債低いほど良い | $135.0M | — |
| 株主資本純資産 | $202.3M | $1.5B |
| 総資産 | $572.6M | $1.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.67× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $4.3M | $144.8M | ||
| Q3 25 | $12.1M | $531.8M | ||
| Q2 25 | $12.0M | $543.9M | ||
| Q1 25 | $10.4M | $460.4M | ||
| Q4 24 | $2.9M | $369.8M | ||
| Q3 24 | $6.0M | $533.9M | ||
| Q2 24 | $3.4M | $894.7M | ||
| Q1 24 | $4.6M | $837.1M |
| Q4 25 | $135.0M | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $142.5M | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $202.3M | $1.5B | ||
| Q3 25 | $184.6M | $1.4B | ||
| Q2 25 | $185.8M | $1.3B | ||
| Q1 25 | $225.7M | $1.2B | ||
| Q4 24 | $229.9M | $1.1B | ||
| Q3 24 | $220.9M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $219.8M | $1.2B | ||
| Q1 24 | $223.7M | $1.1B |
| Q4 25 | $572.6M | $1.6B | ||
| Q3 25 | $581.1M | $1.5B | ||
| Q2 25 | $551.9M | $1.4B | ||
| Q1 25 | $594.6M | $1.4B | ||
| Q4 24 | $634.3M | $1.2B | ||
| Q3 24 | $668.7M | $1.2B | ||
| Q2 24 | $617.0M | $1.3B | ||
| Q1 24 | $602.7M | $1.3B |
| Q4 25 | 0.67× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.62× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $3.7M | $113.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $2.6M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 1.3% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.6% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.21× | 0.92× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $3.3M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $3.7M | $113.7M | ||
| Q3 25 | $-22.2M | $154.6M | ||
| Q2 25 | $9.3M | $120.9M | ||
| Q1 25 | $16.7M | $156.7M | ||
| Q4 24 | $20.3M | $126.6M | ||
| Q3 24 | $-22.7M | $118.6M | ||
| Q2 24 | $10.4M | $98.3M | ||
| Q1 24 | $10.5M | $147.2M |
| Q4 25 | $2.6M | — | ||
| Q3 25 | $-22.7M | — | ||
| Q2 25 | $8.2M | — | ||
| Q1 25 | $15.1M | — | ||
| Q4 24 | $19.7M | — | ||
| Q3 24 | $-23.2M | — | ||
| Q2 24 | $9.9M | — | ||
| Q1 24 | $9.9M | — |
| Q4 25 | 1.3% | — | ||
| Q3 25 | -13.2% | — | ||
| Q2 25 | 6.2% | — | ||
| Q1 25 | 10.8% | — | ||
| Q4 24 | 9.1% | — | ||
| Q3 24 | -12.6% | — | ||
| Q2 24 | 7.0% | — | ||
| Q1 24 | 7.0% | — |
| Q4 25 | 0.6% | — | ||
| Q3 25 | 0.3% | — | ||
| Q2 25 | 0.9% | — | ||
| Q1 25 | 1.1% | — | ||
| Q4 24 | 0.3% | — | ||
| Q3 24 | 0.3% | — | ||
| Q2 24 | 0.4% | — | ||
| Q1 24 | 0.4% | — |
| Q4 25 | 0.21× | 0.92× | ||
| Q3 25 | — | 1.28× | ||
| Q2 25 | — | 1.04× | ||
| Q1 25 | — | 1.30× | ||
| Q4 24 | 2.28× | 1.07× | ||
| Q3 24 | -65.89× | 1.11× | ||
| Q2 24 | — | 0.86× | ||
| Q1 24 | — | 1.29× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LCUT
| Kitchenware | $114.3M | 56% |
| Tableware | $41.7M | 20% |
| Home Solutions | $29.4M | 14% |
| Other | $18.8M | 9% |
TPL
| Water Serviceand Operations Segment | $98.2M | 46% |
| Water Sales And Royalties | $60.7M | 29% |
| Produced Water Royalties | $33.5M | 16% |
| Easementand Sundry | $20.6M | 10% |
