vs
ヤム!ブランズ（LCUT）とウィンダムホテルズ&リゾーツ（WH）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ウィンダムホテルズ&リゾーツの直近四半期売上が大きい（$334.0M vs $204.1M、ヤム!ブランズの約1.6倍）。ヤム!ブランズの純利益率が高く（8.9% vs -18.0%、差は26.9%）。ヤム!ブランズの前年同期比売上増加率が高い（-5.2% vs -76.3%）。ウィンダムホテルズ&リゾーツの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$168.0M vs $2.6M）。過去8四半期でヤム!ブランズの売上複合成長率が高い（19.8% vs -4.6%）
ヤム!ブランズはアメリカの多国籍外食企業です。1977年にペプシコがケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベルを買収した後、傘下の子会社として設立され、1997年にペプシコが同事業を分離したことで独立しました。現在はケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベル、ハビットバーガーなどのブランドを運営し、関連テクノロジー事業も手掛けています。
ウィンダムホテルズ&リゾーツは米国ニュージャージー州パーシッパニーに本社を置くホスピタリティ企業です。世界最大のホテルフランチャイザーを自称しており、全世界に9,100の拠点を展開し、顧客に多様な宿泊サービスを提供しています。
LCUT vs WH — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $204.1M | $334.0M |
| 純利益 | $18.2M | $-60.0M |
| 粗利率 | 38.6% | — |
| 営業利益率 | 9.8% | — |
| 純利益率 | 8.9% | -18.0% |
| 売上前年比 | -5.2% | -76.3% |
| 純利益前年比 | 103.5% | -170.6% |
| EPS（希薄化後） | $0.83 | $-0.80 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $334.0M | ||
| Q4 25 | $204.1M | $334.0M | ||
| Q3 25 | $171.9M | $382.0M | ||
| Q2 25 | $131.9M | $397.0M | ||
| Q1 25 | $140.1M | $316.0M | ||
| Q4 24 | $215.2M | $336.0M | ||
| Q3 24 | $183.8M | $396.0M | ||
| Q2 24 | $141.7M | $367.0M |
| Q1 26 | — | $-60.0M | ||
| Q4 25 | $18.2M | $-60.0M | ||
| Q3 25 | $-1.2M | $105.0M | ||
| Q2 25 | $-39.7M | $87.0M | ||
| Q1 25 | $-4.2M | $61.0M | ||
| Q4 24 | $8.9M | $85.0M | ||
| Q3 24 | $344.0K | $102.0M | ||
| Q2 24 | $-18.2M | $86.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 38.6% | — | ||
| Q3 25 | 35.1% | — | ||
| Q2 25 | 38.6% | — | ||
| Q1 25 | 36.1% | — | ||
| Q4 24 | 37.7% | — | ||
| Q3 24 | 36.7% | — | ||
| Q2 24 | 38.5% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 9.8% | -11.4% | ||
| Q3 25 | 3.9% | 46.6% | ||
| Q2 25 | -28.2% | 37.8% | ||
| Q1 25 | 0.8% | 35.4% | ||
| Q4 24 | 7.2% | 38.4% | ||
| Q3 24 | 4.7% | 43.2% | ||
| Q2 24 | 0.8% | 39.5% |
| Q1 26 | — | -18.0% | ||
| Q4 25 | 8.9% | -18.0% | ||
| Q3 25 | -0.7% | 27.5% | ||
| Q2 25 | -30.1% | 21.9% | ||
| Q1 25 | -3.0% | 19.3% | ||
| Q4 24 | 4.1% | 25.3% | ||
| Q3 24 | 0.2% | 25.8% | ||
| Q2 24 | -12.8% | 23.4% |
| Q1 26 | — | $-0.80 | ||
| Q4 25 | $0.83 | $-0.77 | ||
| Q3 25 | $-0.05 | $1.36 | ||
| Q2 25 | $-1.83 | $1.13 | ||
| Q1 25 | $-0.19 | $0.78 | ||
| Q4 24 | $0.41 | $1.06 | ||
| Q3 24 | $0.02 | $1.29 | ||
| Q2 24 | $-0.85 | $1.07 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $4.3M | $64.0M |
| 総負債低いほど良い | $135.0M | — |
| 株主資本純資産 | $202.3M | $468.0M |
| 総資産 | $572.6M | $4.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.67× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $64.0M | ||
| Q4 25 | $4.3M | $64.0M | ||
| Q3 25 | $12.1M | $70.0M | ||
| Q2 25 | $12.0M | $50.0M | ||
| Q1 25 | $10.4M | $48.0M | ||
| Q4 24 | $2.9M | $103.0M | ||
| Q3 24 | $6.0M | $72.0M | ||
| Q2 24 | $3.4M | $70.0M |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $135.0M | $2.5B | ||
| Q3 25 | — | $2.6B | ||
| Q2 25 | — | $2.5B | ||
| Q1 25 | — | $2.5B | ||
| Q4 24 | $142.5M | $2.4B | ||
| Q3 24 | — | $2.4B | ||
| Q2 24 | — | $2.4B |
| Q1 26 | — | $468.0M | ||
| Q4 25 | $202.3M | $468.0M | ||
| Q3 25 | $184.6M | $583.0M | ||
| Q2 25 | $185.8M | $570.0M | ||
| Q1 25 | $225.7M | $579.0M | ||
| Q4 24 | $229.9M | $650.0M | ||
| Q3 24 | $220.9M | $583.0M | ||
| Q2 24 | $219.8M | $623.0M |
| Q1 26 | — | $4.2B | ||
| Q4 25 | $572.6M | $4.2B | ||
| Q3 25 | $581.1M | $4.3B | ||
| Q2 25 | $551.9M | $4.3B | ||
| Q1 25 | $594.6M | $4.2B | ||
| Q4 24 | $634.3M | $4.2B | ||
| Q3 24 | $668.7M | $4.2B | ||
| Q2 24 | $617.0M | $4.2B |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.67× | 5.37× | ||
| Q3 25 | — | 4.43× | ||
| Q2 25 | — | 4.44× | ||
| Q1 25 | — | 4.29× | ||
| Q4 24 | 0.62× | 3.72× | ||
| Q3 24 | — | 4.19× | ||
| Q2 24 | — | 3.83× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $3.7M | $367.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $2.6M | $168.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 1.3% | 50.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.6% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.21× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $3.3M | $437.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $367.0M | ||
| Q4 25 | $3.7M | $152.0M | ||
| Q3 25 | $-22.2M | $86.0M | ||
| Q2 25 | $9.3M | $70.0M | ||
| Q1 25 | $16.7M | $59.0M | ||
| Q4 24 | $20.3M | $134.0M | ||
| Q3 24 | $-22.7M | $79.0M | ||
| Q2 24 | $10.4M | $1.0M |
| Q1 26 | — | $168.0M | ||
| Q4 25 | $2.6M | $136.0M | ||
| Q3 25 | $-22.7M | $75.0M | ||
| Q2 25 | $8.2M | $58.0M | ||
| Q1 25 | $15.1M | $52.0M | ||
| Q4 24 | $19.7M | $109.0M | ||
| Q3 24 | $-23.2M | $71.0M | ||
| Q2 24 | $9.9M | $-6.0M |
| Q1 26 | — | 50.3% | ||
| Q4 25 | 1.3% | 40.7% | ||
| Q3 25 | -13.2% | 19.6% | ||
| Q2 25 | 6.2% | 14.6% | ||
| Q1 25 | 10.8% | 16.5% | ||
| Q4 24 | 9.1% | 32.4% | ||
| Q3 24 | -12.6% | 17.9% | ||
| Q2 24 | 7.0% | -1.6% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.6% | 4.8% | ||
| Q3 25 | 0.3% | 2.9% | ||
| Q2 25 | 0.9% | 3.0% | ||
| Q1 25 | 1.1% | 2.2% | ||
| Q4 24 | 0.3% | 7.4% | ||
| Q3 24 | 0.3% | 2.0% | ||
| Q2 24 | 0.4% | 1.9% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.21× | — | ||
| Q3 25 | — | 0.82× | ||
| Q2 25 | — | 0.80× | ||
| Q1 25 | — | 0.97× | ||
| Q4 24 | 2.28× | 1.58× | ||
| Q3 24 | -65.89× | 0.77× | ||
| Q2 24 | — | 0.01× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LCUT
| Kitchenware | $114.3M | 56% |
| Tableware | $41.7M | 20% |
| Home Solutions | $29.4M | 14% |
| Other | $18.8M | 9% |
WH
| Fee-related and other revenues | $334.0M | 100% |
| Management and other fees | $2.0M | 1% |
