vs
ヤム!ブランズ（LCUT）とWESBANCO INC（WSBC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
WESBANCO INCの直近四半期売上が大きい（$257.2M vs $204.1M、ヤム!ブランズの約1.3倍）。WESBANCO INCの純利益率が高く（34.5% vs 8.9%、差は25.6%）。過去8四半期でWESBANCO INCの売上複合成長率が高い（31.9% vs 19.8%）
ヤム!ブランズはアメリカの多国籍外食企業です。1977年にペプシコがケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベルを買収した後、傘下の子会社として設立され、1997年にペプシコが同事業を分離したことで独立しました。現在はケンタッキーフライドチキン、ピザハット、タコベル、ハビットバーガーなどのブランドを運営し、関連テクノロジー事業も手掛けています。
WesBanco, Inc.はアメリカ合衆国ウェストバージニア州ウィーリングに本社を置く銀行持株会社で、ウェストバージニア州、オハイオ州、ペンシルベニア州西部、ケンタッキー州、メリーランド州、インディアナ州南部に200以上の営業拠点を展開し、地域の金融ニーズに応えている。
LCUT vs WSBC — 直接比較
売上が大きい
WSBC
1.3倍大きい
$204.1M
純利益率が高い
WSBC
純利益率が25.6%高い
8.9%
2年売上CAGRが高い
WSBC
2年複合成長率
19.8%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $204.1M | $257.2M |
| 純利益 | $18.2M | $88.6M |
| 粗利率 | 38.6% | — |
| 営業利益率 | 9.8% | — |
| 純利益率 | 8.9% | 34.5% |
| 売上前年比 | -5.2% | — |
| 純利益前年比 | 103.5% | 54.4% |
| EPS（希薄化後） | $0.83 | $0.88 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上LCUTWSBC
| Q1 26 | — | $257.2M | ||
| Q4 25 | $204.1M | $265.6M | ||
| Q3 25 | $171.9M | $261.6M | ||
| Q2 25 | $131.9M | $260.7M | ||
| Q1 25 | $140.1M | $193.2M | ||
| Q4 24 | $215.2M | $162.9M | ||
| Q3 24 | $183.8M | $150.8M | ||
| Q2 24 | $141.7M | $147.9M |
純利益LCUTWSBC
| Q1 26 | — | $88.6M | ||
| Q4 25 | $18.2M | $91.1M | ||
| Q3 25 | $-1.2M | $83.6M | ||
| Q2 25 | $-39.7M | $57.4M | ||
| Q1 25 | $-4.2M | $-9.0M | ||
| Q4 24 | $8.9M | $49.6M | ||
| Q3 24 | $344.0K | $37.3M | ||
| Q2 24 | $-18.2M | $28.9M |
粗利率LCUTWSBC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 38.6% | — | ||
| Q3 25 | 35.1% | — | ||
| Q2 25 | 38.6% | — | ||
| Q1 25 | 36.1% | — | ||
| Q4 24 | 37.7% | — | ||
| Q3 24 | 36.7% | — | ||
| Q2 24 | 38.5% | — |
営業利益率LCUTWSBC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 9.8% | 43.2% | ||
| Q3 25 | 3.9% | 39.5% | ||
| Q2 25 | -28.2% | 27.2% | ||
| Q1 25 | 0.8% | -5.0% | ||
| Q4 24 | 7.2% | 38.0% | ||
| Q3 24 | 4.7% | 29.7% | ||
| Q2 24 | 0.8% | 23.7% |
純利益率LCUTWSBC
| Q1 26 | — | 34.5% | ||
| Q4 25 | 8.9% | 34.3% | ||
| Q3 25 | -0.7% | 31.9% | ||
| Q2 25 | -30.1% | 22.0% | ||
| Q1 25 | -3.0% | -4.7% | ||
| Q4 24 | 4.1% | 30.5% | ||
| Q3 24 | 0.2% | 24.7% | ||
| Q2 24 | -12.8% | 19.5% |
EPS（希薄化後）LCUTWSBC
| Q1 26 | — | $0.88 | ||
| Q4 25 | $0.83 | $0.97 | ||
| Q3 25 | $-0.05 | $0.84 | ||
| Q2 25 | $-1.83 | $0.57 | ||
| Q1 25 | $-0.19 | $-0.15 | ||
| Q4 24 | $0.41 | $0.72 | ||
| Q3 24 | $0.02 | $0.54 | ||
| Q2 24 | $-0.85 | $0.44 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $4.3M | — |
| 総負債低いほど良い | $135.0M | — |
| 株主資本純資産 | $202.3M | $4.1B |
| 総資産 | $572.6M | $27.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.67× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資LCUTWSBC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $4.3M | $956.1M | ||
| Q3 25 | $12.1M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $12.0M | $1.2B | ||
| Q1 25 | $10.4M | $1.1B | ||
| Q4 24 | $2.9M | $568.1M | ||
| Q3 24 | $6.0M | $620.9M | ||
| Q2 24 | $3.4M | $486.8M |
総負債LCUTWSBC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $135.0M | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | $142.5M | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
株主資本LCUTWSBC
| Q1 26 | — | $4.1B | ||
| Q4 25 | $202.3M | $4.0B | ||
| Q3 25 | $184.6M | $4.1B | ||
| Q2 25 | $185.8M | $3.8B | ||
| Q1 25 | $225.7M | $3.8B | ||
| Q4 24 | $229.9M | $2.8B | ||
| Q3 24 | $220.9M | $2.8B | ||
| Q2 24 | $219.8M | $2.5B |
総資産LCUTWSBC
| Q1 26 | — | $27.5B | ||
| Q4 25 | $572.6M | $27.7B | ||
| Q3 25 | $581.1M | $27.5B | ||
| Q2 25 | $551.9M | $27.6B | ||
| Q1 25 | $594.6M | $27.4B | ||
| Q4 24 | $634.3M | $18.7B | ||
| Q3 24 | $668.7M | $18.5B | ||
| Q2 24 | $617.0M | $18.1B |
負債/資本比率LCUTWSBC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.67× | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 0.62× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $3.7M | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $2.6M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 1.3% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.6% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 0.21× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $3.3M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローLCUTWSBC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $3.7M | $290.4M | ||
| Q3 25 | $-22.2M | $116.9M | ||
| Q2 25 | $9.3M | $105.0M | ||
| Q1 25 | $16.7M | $-26.4M | ||
| Q4 24 | $20.3M | $211.0M | ||
| Q3 24 | $-22.7M | $60.7M | ||
| Q2 24 | $10.4M | $18.2M |
フリーキャッシュフローLCUTWSBC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $2.6M | $280.0M | ||
| Q3 25 | $-22.7M | $114.9M | ||
| Q2 25 | $8.2M | $98.3M | ||
| Q1 25 | $15.1M | $-30.7M | ||
| Q4 24 | $19.7M | $200.7M | ||
| Q3 24 | $-23.2M | $56.9M | ||
| Q2 24 | $9.9M | $17.3M |
FCFマージンLCUTWSBC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 1.3% | 105.4% | ||
| Q3 25 | -13.2% | 43.9% | ||
| Q2 25 | 6.2% | 37.7% | ||
| Q1 25 | 10.8% | -15.9% | ||
| Q4 24 | 9.1% | 123.2% | ||
| Q3 24 | -12.6% | 37.7% | ||
| Q2 24 | 7.0% | 11.7% |
設備投資強度LCUTWSBC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.6% | 3.9% | ||
| Q3 25 | 0.3% | 0.8% | ||
| Q2 25 | 0.9% | 2.6% | ||
| Q1 25 | 1.1% | 2.2% | ||
| Q4 24 | 0.3% | 6.3% | ||
| Q3 24 | 0.3% | 2.5% | ||
| Q2 24 | 0.4% | 0.6% |
キャッシュ転換率LCUTWSBC
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 0.21× | 3.19× | ||
| Q3 25 | — | 1.40× | ||
| Q2 25 | — | 1.83× | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | 2.28× | 4.25× | ||
| Q3 24 | -65.89× | 1.63× | ||
| Q2 24 | — | 0.63× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LCUT
| Kitchenware | $114.3M | 56% |
| Tableware | $41.7M | 20% |
| Home Solutions | $29.4M | 14% |
| Other | $18.8M | 9% |
WSBC
| Net Interest Income | $215.4M | 84% |
| Noninterest Income | $41.8M | 16% |
