vs
Leidos（LDOS）とM&T Bank（MTB）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Leidosの直近四半期売上が大きい（$4.2B vs $2.5B、M&T Bankの約1.7倍）。M&T Bankの純利益率が高く（30.7% vs 7.8%、差は22.9%）。M&T Bankの前年同期比売上増加率が高い（3.8% vs -3.5%）。過去8四半期でM&T Bankの売上複合成長率が高い（4.6% vs 3.1%）
Leidos Holdings, Inc.は米国バージニア州レストンに本社を置く企業で、国防、航空、情報技術、生物医学研究の各分野で科学研究、エンジニアリング、システムインテグレーション、技術サービスを提供している。前身はSAICで、2016年8月にロッキード・マーティンのIT部門と合併し、国防産業最大のITサービスプロバイダーとなった。
M&Tバンク・コーポレーションは米国ニューヨーク州バッファローに本拠を置く銀行持株会社です。米国東部のメイン州からバージニア州にかけて12州とワシントンD.C.で950以上の支店を展開し、1998年5月まではファースト・エンパイア・ステート・コーポレーションを社名に使用していました。
LDOS vs MTB — 直接比較
売上が大きい
LDOS
1.7倍大きい
$2.5B
売上成長率が高い
MTB
+7.3%の差
-3.5%
純利益率が高い
MTB
純利益率が22.9%高い
7.8%
2年売上CAGRが高い
MTB
2年複合成長率
3.1%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $4.2B | $2.5B |
| 純利益 | $327.0M | $759.0M |
| 粗利率 | 17.4% | — |
| 営業利益率 | 11.3% | 39.2% |
| 純利益率 | 7.8% | 30.7% |
| 売上前年比 | -3.5% | 3.8% |
| 純利益前年比 | 15.1% | 11.5% |
| EPS（希薄化後） | $2.54 | $4.62 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上LDOSMTB
| Q1 26 | $4.2B | — | ||
| Q4 25 | $4.4B | $2.5B | ||
| Q3 25 | $4.2B | $2.5B | ||
| Q2 25 | $4.2B | $2.4B | ||
| Q1 25 | $4.3B | $2.3B | ||
| Q4 24 | — | $2.4B | ||
| Q3 24 | $4.2B | $2.3B | ||
| Q2 24 | $4.1B | $2.3B |
純利益LDOSMTB
| Q1 26 | $327.0M | — | ||
| Q4 25 | $367.0M | $759.0M | ||
| Q3 25 | $391.0M | $792.0M | ||
| Q2 25 | $363.0M | $716.0M | ||
| Q1 25 | $284.0M | $584.0M | ||
| Q4 24 | — | $681.0M | ||
| Q3 24 | $364.0M | $721.0M | ||
| Q2 24 | $322.0M | $655.0M |
粗利率LDOSMTB
| Q1 26 | 17.4% | — | ||
| Q4 25 | 18.0% | — | ||
| Q3 25 | 18.0% | — | ||
| Q2 25 | 17.5% | — | ||
| Q1 25 | 15.6% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 17.8% | — | ||
| Q2 24 | 16.6% | — |
営業利益率LDOSMTB
| Q1 26 | 11.3% | — | ||
| Q4 25 | 12.0% | 39.2% | ||
| Q3 25 | 13.5% | 40.8% | ||
| Q2 25 | 12.5% | 39.0% | ||
| Q1 25 | 9.7% | 33.0% | ||
| Q4 24 | — | 37.0% | ||
| Q3 24 | 12.4% | 39.0% | ||
| Q2 24 | 11.6% | 37.1% |
純利益率LDOSMTB
| Q1 26 | 7.8% | — | ||
| Q4 25 | 8.2% | 30.7% | ||
| Q3 25 | 9.2% | 31.5% | ||
| Q2 25 | 8.6% | 29.9% | ||
| Q1 25 | 6.5% | 25.3% | ||
| Q4 24 | — | 28.6% | ||
| Q3 24 | 8.7% | 30.9% | ||
| Q2 24 | 7.8% | 28.5% |
EPS（希薄化後）LDOSMTB
| Q1 26 | $2.54 | — | ||
| Q4 25 | $2.82 | $4.62 | ||
| Q3 25 | $3.01 | $4.82 | ||
| Q2 25 | $2.77 | $4.24 | ||
| Q1 25 | $2.10 | $3.32 | ||
| Q4 24 | — | $3.87 | ||
| Q3 24 | $2.68 | $4.02 | ||
| Q2 24 | $2.37 | $3.73 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.1B | — |
| 総負債低いほど良い | $4.6B | $10.9B |
| 株主資本純資産 | $4.9B | $29.2B |
| 総資産 | $13.5B | $213.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.94× | 0.37× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資LDOSMTB
| Q1 26 | $1.1B | — | ||
| Q4 25 | $974.0M | — | ||
| Q3 25 | $930.0M | — | ||
| Q2 25 | $842.0M | — | ||
| Q1 25 | $943.0M | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $1.2B | — | ||
| Q2 24 | $823.0M | — |
総負債LDOSMTB
| Q1 26 | $4.6B | — | ||
| Q4 25 | $4.6B | $10.9B | ||
| Q3 25 | $5.0B | $12.9B | ||
| Q2 25 | $5.0B | $12.4B | ||
| Q1 25 | $4.1B | $10.5B | ||
| Q4 24 | — | $12.6B | ||
| Q3 24 | $4.1B | $11.6B | ||
| Q2 24 | $4.1B | $11.3B |
株主資本LDOSMTB
| Q1 26 | $4.9B | — | ||
| Q4 25 | $4.9B | $29.2B | ||
| Q3 25 | $4.7B | $28.7B | ||
| Q2 25 | $4.3B | $28.5B | ||
| Q1 25 | $4.4B | $29.0B | ||
| Q4 24 | — | $29.0B | ||
| Q3 24 | $4.6B | $28.9B | ||
| Q2 24 | $4.5B | $28.4B |
総資産LDOSMTB
| Q1 26 | $13.5B | — | ||
| Q4 25 | $13.5B | $213.5B | ||
| Q3 25 | $13.5B | $211.3B | ||
| Q2 25 | $13.2B | $211.6B | ||
| Q1 25 | $13.1B | $210.3B | ||
| Q4 24 | — | $208.1B | ||
| Q3 24 | $13.3B | $211.8B | ||
| Q2 24 | $12.9B | $208.9B |
負債/資本比率LDOSMTB
| Q1 26 | 0.94× | — | ||
| Q4 25 | 0.94× | 0.37× | ||
| Q3 25 | 1.07× | 0.45× | ||
| Q2 25 | 1.18× | 0.43× | ||
| Q1 25 | 0.92× | 0.36× | ||
| Q4 24 | — | 0.43× | ||
| Q3 24 | 0.88× | 0.40× | ||
| Q2 24 | 0.92× | 0.40× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $495.0M | $3.0B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $452.0M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 10.8% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.0% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.51× | 3.96× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローLDOSMTB
| Q1 26 | $495.0M | — | ||
| Q4 25 | — | $3.0B | ||
| Q3 25 | $711.0M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $58.0M | $844.0M | ||
| Q1 25 | $299.0M | $635.0M | ||
| Q4 24 | — | $3.6B | ||
| Q3 24 | $656.0M | $-28.0M | ||
| Q2 24 | $374.0M | $1.4B |
フリーキャッシュフローLDOSMTB
| Q1 26 | $452.0M | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | $680.0M | — | ||
| Q2 25 | $36.0M | — | ||
| Q1 25 | $213.0M | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $633.0M | — | ||
| Q2 24 | $351.0M | — |
FCFマージンLDOSMTB
| Q1 26 | 10.8% | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 16.1% | — | ||
| Q2 25 | 0.9% | — | ||
| Q1 25 | 4.9% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 15.2% | — | ||
| Q2 24 | 8.5% | — |
設備投資強度LDOSMTB
| Q1 26 | 1.0% | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 0.7% | — | ||
| Q2 25 | 0.5% | — | ||
| Q1 25 | 2.0% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 0.6% | — | ||
| Q2 24 | 0.6% | — |
キャッシュ転換率LDOSMTB
| Q1 26 | 1.51× | — | ||
| Q4 25 | — | 3.96× | ||
| Q3 25 | 1.82× | 1.26× | ||
| Q2 25 | 0.16× | 1.18× | ||
| Q1 25 | 1.05× | 1.09× | ||
| Q4 24 | — | 5.30× | ||
| Q3 24 | 1.80× | -0.04× | ||
| Q2 24 | 1.16× | 2.07× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LDOS
| US Do D And US Intelligence Community | $1.4B | 32% |
| Cost Reimbursement And Fixed Price Incentive Fee | $1.0B | 24% |
| Commercial And International Segment | $609.0M | 15% |
| Defense Systems Segment | $546.0M | 13% |
| Other | $358.0M | 9% |
| Time And Materials And Fixed Price Level Of Effort | $295.0M | 7% |
| Commercial And Non US Customers | $38.0M | 1% |
MTB
セグメントデータなし
