vs
Leidos(LDOS)とVistra Corp.(VST)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Vistra Corp.の直近四半期売上が大きい($4.8B vs $4.2B、Leidosの約1.1倍)。Leidosの純利益率が高く(7.8% vs 4.8%、差は2.9%)。Vistra Corp.の前年同期比売上増加率が高い(31.2% vs -3.5%)。Vistra Corp.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い($596.0M vs $452.0M)。過去8四半期でVistra Corp.の売上複合成長率が高い(23.3% vs 3.1%)
Leidos Holdings, Inc.は米国バージニア州レストンに本社を置く企業で、国防、航空、情報技術、生物医学研究の各分野で科学研究、エンジニアリング、システムインテグレーション、技術サービスを提供している。前身はSAICで、2016年8月にロッキード・マーティンのIT部門と合併し、国防産業最大のITサービスプロバイダーとなった。
米国株式コードVSTのVistra Corpは米国テキサス州を本拠とするエネルギー企業で、電力生産、再生可能エネルギー開発、エネルギー小売などの事業を展開しています。なお「Vistra」は香港を拠点とする企業サービス会社を指すケースもあります。
LDOS vs VST — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $4.2B | $4.8B |
| 純利益 | $327.0M | $233.0M |
| 粗利率 | 17.4% | — |
| 営業利益率 | 11.3% | 9.9% |
| 純利益率 | 7.8% | 4.8% |
| 売上前年比 | -3.5% | 31.2% |
| 純利益前年比 | 15.1% | -47.2% |
| EPS(希薄化後) | $2.54 | $0.55 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $4.2B | — | ||
| Q4 25 | $4.4B | $4.8B | ||
| Q3 25 | $4.2B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $4.2B | $3.8B | ||
| Q1 25 | $4.3B | $4.3B | ||
| Q4 24 | — | $3.7B | ||
| Q3 24 | $4.2B | $4.3B | ||
| Q2 24 | $4.1B | $3.6B |
| Q1 26 | $327.0M | — | ||
| Q4 25 | $367.0M | $233.0M | ||
| Q3 25 | $391.0M | $652.0M | ||
| Q2 25 | $363.0M | $327.0M | ||
| Q1 25 | $284.0M | $-268.0M | ||
| Q4 24 | — | $441.0M | ||
| Q3 24 | $364.0M | $1.9B | ||
| Q2 24 | $322.0M | $365.0M |
| Q1 26 | 17.4% | — | ||
| Q4 25 | 18.0% | — | ||
| Q3 25 | 18.0% | — | ||
| Q2 25 | 17.5% | — | ||
| Q1 25 | 15.6% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 17.8% | — | ||
| Q2 24 | 16.6% | — |
| Q1 26 | 11.3% | — | ||
| Q4 25 | 12.0% | 9.9% | ||
| Q3 25 | 13.5% | 21.7% | ||
| Q2 25 | 12.5% | 13.7% | ||
| Q1 25 | 9.7% | -2.8% | ||
| Q4 24 | — | 16.4% | ||
| Q3 24 | 12.4% | 59.6% | ||
| Q2 24 | 11.6% | 22.5% |
| Q1 26 | 7.8% | — | ||
| Q4 25 | 8.2% | 4.8% | ||
| Q3 25 | 9.2% | 13.6% | ||
| Q2 25 | 8.6% | 8.7% | ||
| Q1 25 | 6.5% | -6.3% | ||
| Q4 24 | — | 12.0% | ||
| Q3 24 | 8.7% | 43.5% | ||
| Q2 24 | 7.8% | 10.1% |
| Q1 26 | $2.54 | — | ||
| Q4 25 | $2.82 | $0.55 | ||
| Q3 25 | $3.01 | $1.75 | ||
| Q2 25 | $2.77 | $0.81 | ||
| Q1 25 | $2.10 | $-0.93 | ||
| Q4 24 | — | $1.09 | ||
| Q3 24 | $2.68 | $5.25 | ||
| Q2 24 | $2.37 | $0.90 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.1B | $785.0M |
| 総負債低いほど良い | $4.6B | $15.8B |
| 株主資本純資産 | $4.9B | $5.1B |
| 総資産 | $13.5B | $41.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.94× | 3.11× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $1.1B | — | ||
| Q4 25 | $974.0M | $785.0M | ||
| Q3 25 | $930.0M | $602.0M | ||
| Q2 25 | $842.0M | $458.0M | ||
| Q1 25 | $943.0M | $561.0M | ||
| Q4 24 | — | $1.2B | ||
| Q3 24 | $1.2B | $905.0M | ||
| Q2 24 | $823.0M | $1.6B |
| Q1 26 | $4.6B | — | ||
| Q4 25 | $4.6B | $15.8B | ||
| Q3 25 | $5.0B | $15.8B | ||
| Q2 25 | $5.0B | $15.5B | ||
| Q1 25 | $4.1B | $15.4B | ||
| Q4 24 | — | $15.4B | ||
| Q3 24 | $4.1B | $13.9B | ||
| Q2 24 | $4.1B | $13.9B |
| Q1 26 | $4.9B | — | ||
| Q4 25 | $4.9B | $5.1B | ||
| Q3 25 | $4.7B | $5.2B | ||
| Q2 25 | $4.3B | $4.8B | ||
| Q1 25 | $4.4B | $4.8B | ||
| Q4 24 | — | $5.6B | ||
| Q3 24 | $4.6B | $5.4B | ||
| Q2 24 | $4.5B | $5.6B |
| Q1 26 | $13.5B | — | ||
| Q4 25 | $13.5B | $41.5B | ||
| Q3 25 | $13.5B | $38.0B | ||
| Q2 25 | $13.2B | $38.1B | ||
| Q1 25 | $13.1B | $38.2B | ||
| Q4 24 | — | $37.8B | ||
| Q3 24 | $13.3B | $37.9B | ||
| Q2 24 | $12.9B | $39.1B |
| Q1 26 | 0.94× | — | ||
| Q4 25 | 0.94× | 3.11× | ||
| Q3 25 | 1.07× | 3.02× | ||
| Q2 25 | 1.18× | 3.22× | ||
| Q1 25 | 0.92× | 3.20× | ||
| Q4 24 | — | 2.77× | ||
| Q3 24 | 0.88× | 2.56× | ||
| Q2 24 | 0.92× | 2.49× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $495.0M | $1.4B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $452.0M | $596.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 10.8% | 12.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.0% | 17.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.51× | 6.15× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $1.3B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $495.0M | — | ||
| Q4 25 | — | $1.4B | ||
| Q3 25 | $711.0M | $1.5B | ||
| Q2 25 | $58.0M | $572.0M | ||
| Q1 25 | $299.0M | $599.0M | ||
| Q4 24 | — | $1.4B | ||
| Q3 24 | $656.0M | $1.7B | ||
| Q2 24 | $374.0M | $1.2B |
| Q1 26 | $452.0M | — | ||
| Q4 25 | — | $596.0M | ||
| Q3 25 | $680.0M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $36.0M | $-118.0M | ||
| Q1 25 | $213.0M | $-169.0M | ||
| Q4 24 | — | $923.0M | ||
| Q3 24 | $633.0M | $1.0B | ||
| Q2 24 | $351.0M | $698.0M |
| Q1 26 | 10.8% | — | ||
| Q4 25 | — | 12.4% | ||
| Q3 25 | 16.1% | 21.1% | ||
| Q2 25 | 0.9% | -3.1% | ||
| Q1 25 | 4.9% | -4.0% | ||
| Q4 24 | — | 25.2% | ||
| Q3 24 | 15.2% | 23.4% | ||
| Q2 24 | 8.5% | 19.4% |
| Q1 26 | 1.0% | — | ||
| Q4 25 | — | 17.4% | ||
| Q3 25 | 0.7% | 9.6% | ||
| Q2 25 | 0.5% | 18.4% | ||
| Q1 25 | 2.0% | 18.1% | ||
| Q4 24 | — | 11.7% | ||
| Q3 24 | 0.6% | 15.8% | ||
| Q2 24 | 0.6% | 13.8% |
| Q1 26 | 1.51× | — | ||
| Q4 25 | — | 6.15× | ||
| Q3 25 | 1.82× | 2.25× | ||
| Q2 25 | 0.16× | 1.75× | ||
| Q1 25 | 1.05× | — | ||
| Q4 24 | — | 3.07× | ||
| Q3 24 | 1.80× | 0.90× | ||
| Q2 24 | 1.16× | 3.28× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LDOS
| US Do D And US Intelligence Community | $1.4B | 32% |
| Cost Reimbursement And Fixed Price Incentive Fee | $1.0B | 24% |
| Commercial And International Segment | $609.0M | 15% |
| Defense Systems Segment | $546.0M | 13% |
| Other | $358.0M | 9% |
| Time And Materials And Fixed Price Level Of Effort | $295.0M | 7% |
| Commercial And Non US Customers | $38.0M | 1% |
VST
| Retail Energy Charge In ERCOT | $2.1B | 43% |
| Retail Energy Charge In Northeast Midwest | $1.2B | 24% |
| East Segment | $1.1B | 24% |
| Hedging Revenue Realized | $170.0M | 4% |
| Revenue From Other Wholesale Contracts | $116.0M | 2% |
| Transferable Production Tax Credit Revenues | $78.0M | 2% |
| West Segment | $77.0M | 2% |
| Intersegment Sales | $25.0M | 1% |