vs
Leidos(LDOS)とヴィアトリス(VTRS)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Leidosの直近四半期売上が大きい($4.2B vs $3.7B、ヴィアトリスの約1.1倍)。ヴィアトリスの前年同期比売上増加率が高い(5.0% vs -3.5%)。ヴィアトリスの直近四半期フリーキャッシュフローが多い($619.3M vs $452.0M)。過去8四半期でLeidosの売上複合成長率が高い(3.1% vs 0.5%)
Leidos Holdings, Inc.は米国バージニア州レストンに本社を置く企業で、国防、航空、情報技術、生物医学研究の各分野で科学研究、エンジニアリング、システムインテグレーション、技術サービスを提供している。前身はSAICで、2016年8月にロッキード・マーティンのIT部門と合併し、国防産業最大のITサービスプロバイダーとなった。
ヴィアトリスは米国ペンシルベニア州カノンズバーグに本社を置くグローバルな医薬品・ヘルスケア企業です。2020年11月16日にマイランとファイザーの旧事業部門アップジョンの合併で設立され、世界中の人々に高品質な医薬品やヘルスケア関連サービスを提供しています。
LDOS vs VTRS — 直接比較
売上が大きい
LDOS
1.1倍大きい
$3.7B
売上成長率が高い
VTRS
+8.5%の差
-3.5%
フリーキャッシュフローが多い
VTRS
FCF $167.3M多い
$452.0M
2年売上CAGRが高い
LDOS
2年複合成長率
0.5%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $4.2B | $3.7B |
| 純利益 | $327.0M | — |
| 粗利率 | 17.4% | 31.1% |
| 営業利益率 | 11.3% | -5.2% |
| 純利益率 | 7.8% | — |
| 売上前年比 | -3.5% | 5.0% |
| 純利益前年比 | 15.1% | — |
| EPS(希薄化後) | $2.54 | $-0.34 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
LDOS
VTRS
| Q1 26 | $4.2B | — | ||
| Q4 25 | $4.4B | $3.7B | ||
| Q3 25 | $4.2B | $3.7B | ||
| Q2 25 | $4.2B | $3.6B | ||
| Q1 25 | $4.3B | $3.2B | ||
| Q4 24 | — | $3.5B | ||
| Q3 24 | $4.2B | $3.7B | ||
| Q2 24 | $4.1B | $3.8B |
純利益
LDOS
VTRS
| Q1 26 | $327.0M | — | ||
| Q4 25 | $367.0M | — | ||
| Q3 25 | $391.0M | — | ||
| Q2 25 | $363.0M | — | ||
| Q1 25 | $284.0M | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $364.0M | — | ||
| Q2 24 | $322.0M | — |
粗利率
LDOS
VTRS
| Q1 26 | 17.4% | — | ||
| Q4 25 | 18.0% | 31.1% | ||
| Q3 25 | 18.0% | 36.6% | ||
| Q2 25 | 17.5% | 37.3% | ||
| Q1 25 | 15.6% | 35.8% | ||
| Q4 24 | — | 34.6% | ||
| Q3 24 | 17.8% | 39.0% | ||
| Q2 24 | 16.6% | 38.2% |
営業利益率
LDOS
VTRS
| Q1 26 | 11.3% | — | ||
| Q4 25 | 12.0% | -5.2% | ||
| Q3 25 | 13.5% | 4.8% | ||
| Q2 25 | 12.5% | 6.5% | ||
| Q1 25 | 9.7% | -88.9% | ||
| Q4 24 | — | -5.1% | ||
| Q3 24 | 12.4% | 6.0% | ||
| Q2 24 | 11.6% | -6.3% |
純利益率
LDOS
VTRS
| Q1 26 | 7.8% | — | ||
| Q4 25 | 8.2% | — | ||
| Q3 25 | 9.2% | — | ||
| Q2 25 | 8.6% | — | ||
| Q1 25 | 6.5% | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 8.7% | — | ||
| Q2 24 | 7.8% | — |
EPS(希薄化後)
LDOS
VTRS
| Q1 26 | $2.54 | — | ||
| Q4 25 | $2.82 | $-0.34 | ||
| Q3 25 | $3.01 | $-0.11 | ||
| Q2 25 | $2.77 | $0.00 | ||
| Q1 25 | $2.10 | $-2.55 | ||
| Q4 24 | — | $-0.43 | ||
| Q3 24 | $2.68 | $0.08 | ||
| Q2 24 | $2.37 | $-0.27 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.1B | $1.3B |
| 総負債低いほど良い | $4.6B | — |
| 株主資本純資産 | $4.9B | $14.7B |
| 総資産 | $13.5B | $37.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.94× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
LDOS
VTRS
| Q1 26 | $1.1B | — | ||
| Q4 25 | $974.0M | $1.3B | ||
| Q3 25 | $930.0M | $975.3M | ||
| Q2 25 | $842.0M | $566.4M | ||
| Q1 25 | $943.0M | $755.0M | ||
| Q4 24 | — | $734.8M | ||
| Q3 24 | $1.2B | $1.9B | ||
| Q2 24 | $823.0M | $917.2M |
総負債
LDOS
VTRS
| Q1 26 | $4.6B | — | ||
| Q4 25 | $4.6B | — | ||
| Q3 25 | $5.0B | — | ||
| Q2 25 | $5.0B | — | ||
| Q1 25 | $4.1B | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | $4.1B | — | ||
| Q2 24 | $4.1B | — |
株主資本
LDOS
VTRS
| Q1 26 | $4.9B | — | ||
| Q4 25 | $4.9B | $14.7B | ||
| Q3 25 | $4.7B | $15.2B | ||
| Q2 25 | $4.3B | $15.6B | ||
| Q1 25 | $4.4B | $15.7B | ||
| Q4 24 | — | $18.6B | ||
| Q3 24 | $4.6B | $19.8B | ||
| Q2 24 | $4.5B | $19.5B |
総資産
LDOS
VTRS
| Q1 26 | $13.5B | — | ||
| Q4 25 | $13.5B | $37.2B | ||
| Q3 25 | $13.5B | $37.9B | ||
| Q2 25 | $13.2B | $38.4B | ||
| Q1 25 | $13.1B | $38.5B | ||
| Q4 24 | — | $41.5B | ||
| Q3 24 | $13.3B | $44.8B | ||
| Q2 24 | $12.9B | $45.3B |
負債/資本比率
LDOS
VTRS
| Q1 26 | 0.94× | — | ||
| Q4 25 | 0.94× | — | ||
| Q3 25 | 1.07× | — | ||
| Q2 25 | 1.18× | — | ||
| Q1 25 | 0.92× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 0.88× | — | ||
| Q2 24 | 0.92× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $495.0M | $815.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $452.0M | $619.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 10.8% | 16.8% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.0% | 5.3% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.51× | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $1.9B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
LDOS
VTRS
| Q1 26 | $495.0M | — | ||
| Q4 25 | — | $815.8M | ||
| Q3 25 | $711.0M | $744.9M | ||
| Q2 25 | $58.0M | $219.7M | ||
| Q1 25 | $299.0M | $535.5M | ||
| Q4 24 | — | $482.7M | ||
| Q3 24 | $656.0M | $826.5M | ||
| Q2 24 | $374.0M | $379.1M |
フリーキャッシュフロー
LDOS
VTRS
| Q1 26 | $452.0M | — | ||
| Q4 25 | — | $619.3M | ||
| Q3 25 | $680.0M | $658.1M | ||
| Q2 25 | $36.0M | $166.8M | ||
| Q1 25 | $213.0M | $492.9M | ||
| Q4 24 | — | $342.3M | ||
| Q3 24 | $633.0M | $749.5M | ||
| Q2 24 | $351.0M | $320.3M |
FCFマージン
LDOS
VTRS
| Q1 26 | 10.8% | — | ||
| Q4 25 | — | 16.8% | ||
| Q3 25 | 16.1% | 17.6% | ||
| Q2 25 | 0.9% | 4.7% | ||
| Q1 25 | 4.9% | 15.2% | ||
| Q4 24 | — | 9.7% | ||
| Q3 24 | 15.2% | 20.1% | ||
| Q2 24 | 8.5% | 8.5% |
設備投資強度
LDOS
VTRS
| Q1 26 | 1.0% | — | ||
| Q4 25 | — | 5.3% | ||
| Q3 25 | 0.7% | 2.3% | ||
| Q2 25 | 0.5% | 1.5% | ||
| Q1 25 | 2.0% | 1.3% | ||
| Q4 24 | — | 4.0% | ||
| Q3 24 | 0.6% | 2.1% | ||
| Q2 24 | 0.6% | 1.6% |
キャッシュ転換率
LDOS
VTRS
| Q1 26 | 1.51× | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 1.82× | — | ||
| Q2 25 | 0.16× | — | ||
| Q1 25 | 1.05× | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | 1.80× | — | ||
| Q2 24 | 1.16× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LDOS
| US Do D And US Intelligence Community | $1.4B | 32% |
| Cost Reimbursement And Fixed Price Incentive Fee | $1.0B | 24% |
| Commercial And International Segment | $609.0M | 15% |
| Defense Systems Segment | $546.0M | 13% |
| Other | $358.0M | 9% |
| Time And Materials And Fixed Price Level Of Effort | $295.0M | 7% |
| Commercial And Non US Customers | $38.0M | 1% |
VTRS
| Brands | $1.2B | 32% |
| Generics | $1.1B | 29% |
| Lipitor | $377.3M | 10% |
| Norvasc | $175.2M | 5% |
| Other | $136.6M | 4% |
| Lyrica | $119.8M | 3% |
| Viagra | $104.2M | 3% |
| Creon | $98.9M | 3% |
| Epi Pen Auto Injectors | $79.0M | 2% |
| Yupelri | $70.6M | 2% |
| Effexor | $68.1M | 2% |
| Zoloft | $66.8M | 2% |
| Celebrex | $66.2M | 2% |
| Xalabrands | $42.0M | 1% |
| Dymista | $38.6M | 1% |