vs
Liberty Latin America Ltd.（LILA）とBVSエンターテイメント（RPM）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
BVSエンターテイメントの直近四半期売上が大きい（$1.9B vs $1.2B、Liberty Latin America Ltd.の約1.6倍）。BVSエンターテイメントの純利益率が高く（8.4% vs -4.7%、差は13.2%）。BVSエンターテイメントの前年同期比売上増加率が高い（3.5% vs 1.7%）。Liberty Latin America Ltd.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$320.1M vs $296.4M）。過去8四半期でBVSエンターテイメントの売上複合成長率が高い（12.0% vs 2.7%）
リバティ・ラテンアメリカ・リミテッドは多国籍通信事業者で、2005年にリバティ・メディアの国際部門とUnitedGlobalCom（UGC）の合併により設立されました。登記地はバミューダ、ロンドン、アムステルダム、デンバーに本拠地を置き、英国・オランダなど複数の地域で事業主体を展開し、通信サービスを提供しています。
BVSエンターテイメントは旧称サバン・プロダクション、サバン・インターナショナル、サバン・エンターテイメントで、ウォルト・ディズニー・カンパニーの子会社です。1980年4月24日にハイム・サバンとシュキ・レヴィにより音楽制作会社として設立された後、テレビ番組の制作・配給事業へ移行し、Fox Family/ABC Familyや廃止されたFox Kids、Jetix向けの子供向け番組を手がけることで広く知られています。
LILA vs RPM — 直接比較
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q2 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $1.2B | $1.9B |
| 純利益 | $-54.8M | $161.2M |
| 粗利率 | 77.3% | 40.8% |
| 営業利益率 | 10.8% | 11.0% |
| 純利益率 | -4.7% | 8.4% |
| 売上前年比 | 1.7% | 3.5% |
| 純利益前年比 | 74.0% | -12.0% |
| EPS（希薄化後） | $-0.27 | $1.26 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $1.2B | $1.9B | ||
| Q3 25 | $1.1B | $2.1B | ||
| Q2 25 | $1.1B | $2.1B | ||
| Q1 25 | $1.1B | $1.5B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $1.8B | ||
| Q3 24 | $1.1B | $2.0B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $2.0B | ||
| Q1 24 | $1.1B | $1.5B |
| Q4 25 | $-54.8M | $161.2M | ||
| Q3 25 | $3.3M | $227.6M | ||
| Q2 25 | $-423.3M | $225.8M | ||
| Q1 25 | $-136.4M | $52.0M | ||
| Q4 24 | $-210.4M | $183.2M | ||
| Q3 24 | $-435.8M | $227.7M | ||
| Q2 24 | $-42.7M | $180.6M | ||
| Q1 24 | $-500.0K | $61.2M |
| Q4 25 | 77.3% | 40.8% | ||
| Q3 25 | 77.7% | 42.3% | ||
| Q2 25 | 78.6% | 42.4% | ||
| Q1 25 | 78.5% | 38.4% | ||
| Q4 24 | 76.1% | 41.4% | ||
| Q3 24 | 78.7% | 42.5% | ||
| Q2 24 | 78.1% | 41.4% | ||
| Q1 24 | 78.2% | 39.9% |
| Q4 25 | 10.8% | 11.0% | ||
| Q3 25 | 16.9% | 14.1% | ||
| Q2 25 | -30.6% | 11.9% | ||
| Q1 25 | 11.8% | 2.8% | ||
| Q4 24 | 8.7% | 11.5% | ||
| Q3 24 | -34.9% | 14.8% | ||
| Q2 24 | 9.9% | 11.9% | ||
| Q1 24 | 8.4% | 5.5% |
| Q4 25 | -4.7% | 8.4% | ||
| Q3 25 | 0.3% | 10.8% | ||
| Q2 25 | -39.0% | 10.8% | ||
| Q1 25 | -12.6% | 3.5% | ||
| Q4 24 | -18.5% | 9.9% | ||
| Q3 24 | -40.0% | 11.6% | ||
| Q2 24 | -3.8% | 9.0% | ||
| Q1 24 | -0.0% | 4.0% |
| Q4 25 | $-0.27 | $1.26 | ||
| Q3 25 | $0.02 | $1.77 | ||
| Q2 25 | $-2.12 | $1.76 | ||
| Q1 25 | $-0.69 | $0.40 | ||
| Q4 24 | $-1.03 | $1.42 | ||
| Q3 24 | $-2.22 | $1.77 | ||
| Q2 24 | $-0.22 | $1.40 | ||
| Q1 24 | $0.00 | $0.47 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $783.9M | $316.6M |
| 総負債低いほど良い | $7.9B | $2.5B |
| 株主資本純資産 | $555.6M | $3.1B |
| 総資産 | $12.2B | $7.9B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 14.17× | 0.80× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $783.9M | $316.6M | ||
| Q3 25 | $596.7M | $297.1M | ||
| Q2 25 | $514.4M | $302.1M | ||
| Q1 25 | $575.5M | $241.9M | ||
| Q4 24 | $654.3M | $268.7M | ||
| Q3 24 | $588.6M | $231.6M | ||
| Q2 24 | $598.6M | $237.4M | ||
| Q1 24 | $668.5M | $248.9M |
| Q4 25 | $7.9B | $2.5B | ||
| Q3 25 | $7.8B | $2.7B | ||
| Q2 25 | $7.6B | $2.6B | ||
| Q1 25 | $7.6B | $2.1B | ||
| Q4 24 | $7.6B | $2.0B | ||
| Q3 24 | $7.6B | $2.0B | ||
| Q2 24 | $7.6B | $2.0B | ||
| Q1 24 | $7.6B | $2.2B |
| Q4 25 | $555.6M | $3.1B | ||
| Q3 25 | $628.9M | $3.1B | ||
| Q2 25 | $608.4M | $2.9B | ||
| Q1 25 | $1.0B | $2.7B | ||
| Q4 24 | $1.1B | $2.7B | ||
| Q3 24 | $1.2B | $2.6B | ||
| Q2 24 | $1.7B | $2.5B | ||
| Q1 24 | $1.7B | $2.3B |
| Q4 25 | $12.2B | $7.9B | ||
| Q3 25 | $12.0B | $7.9B | ||
| Q2 25 | $12.0B | $7.8B | ||
| Q1 25 | $12.6B | $6.6B | ||
| Q4 24 | $12.8B | $6.7B | ||
| Q3 24 | $12.7B | $6.6B | ||
| Q2 24 | $13.2B | $6.6B | ||
| Q1 24 | $13.3B | $6.4B |
| Q4 25 | 14.17× | 0.80× | ||
| Q3 25 | 12.45× | 0.87× | ||
| Q2 25 | 12.50× | 0.91× | ||
| Q1 25 | 7.47× | 0.78× | ||
| Q4 24 | 6.99× | 0.74× | ||
| Q3 24 | 6.20× | 0.77× | ||
| Q2 24 | 4.59× | 0.79× | ||
| Q1 24 | 4.38× | 0.93× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $461.9M | $345.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $320.1M | $296.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 27.6% | 15.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 12.2% | 2.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 2.14× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $305.9M | $582.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $461.9M | $345.7M | ||
| Q3 25 | $178.2M | $237.5M | ||
| Q2 25 | $141.2M | $149.2M | ||
| Q1 25 | $24.6M | $91.5M | ||
| Q4 24 | $398.6M | $279.4M | ||
| Q3 24 | $177.5M | $248.1M | ||
| Q2 24 | $156.9M | $181.2M | ||
| Q1 24 | $23.3M | $173.4M |
| Q4 25 | $320.1M | $296.4M | ||
| Q3 25 | $56.0M | $175.0M | ||
| Q2 25 | $1.9M | $78.2M | ||
| Q1 25 | $-72.1M | $33.3M | ||
| Q4 24 | $234.9M | $229.5M | ||
| Q3 24 | $51.0M | $197.3M | ||
| Q2 24 | $16.4M | $105.3M | ||
| Q1 24 | $-86.4M | $124.6M |
| Q4 25 | 27.6% | 15.5% | ||
| Q3 25 | 5.0% | 8.3% | ||
| Q2 25 | 0.2% | 3.8% | ||
| Q1 25 | -6.7% | 2.3% | ||
| Q4 24 | 20.6% | 12.4% | ||
| Q3 24 | 4.7% | 10.0% | ||
| Q2 24 | 1.5% | 5.2% | ||
| Q1 24 | -7.9% | 8.2% |
| Q4 25 | 12.2% | 2.6% | ||
| Q3 25 | 11.0% | 3.0% | ||
| Q2 25 | 12.8% | 3.4% | ||
| Q1 25 | 8.9% | 3.9% | ||
| Q4 24 | 14.4% | 2.7% | ||
| Q3 24 | 11.6% | 2.6% | ||
| Q2 24 | 12.6% | 3.8% | ||
| Q1 24 | 10.0% | 3.2% |
| Q4 25 | — | 2.14× | ||
| Q3 25 | 54.00× | 1.04× | ||
| Q2 25 | — | 0.66× | ||
| Q1 25 | — | 1.76× | ||
| Q4 24 | — | 1.53× | ||
| Q3 24 | — | 1.09× | ||
| Q2 24 | — | 1.00× | ||
| Q1 24 | — | 2.83× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LILA
| Liberty Cablevisionof Puerto Rico LLC Liberty Puerto Rico | $301.3M | 26% |
| Cable Wireless Communications Limited CW Panama | $230.1M | 20% |
| Costa Rica Segment | $168.2M | 15% |
| Liberty Networks | $129.3M | 11% |
| Cable Subscription | $112.4M | 10% |
| Mobile Subscription | $95.9M | 8% |
| Mobile Handset And Other Devices | $73.0M | 6% |
| Liberty Networks Other | $25.0M | 2% |
| Mobile Non Subscription | $21.6M | 2% |
| B2B Mobile Handsetand Other Devices | $7.0M | 1% |
| Cable Non Subscription | $4.3M | 0% |
RPM
| Construction Products Group Segment | $737.4M | 39% |
| Consumer Segment | $638.6M | 33% |
| Performance Coatings Group Segment | $533.8M | 28% |
