vs
ライブ・ネイション・エンターテイメント（LIVE）とPrairie Operating Co.（PROP）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
ライブ・ネイション・エンターテイメントの直近四半期売上が大きい（$108.5M vs $77.7M、Prairie Operating Co.の約1.4倍）。Prairie Operating Co.の純利益率が高く（1.7% vs -0.1%、差は1.7%）。過去8四半期でPrairie Operating Co.の売上複合成長率が高い（9784.4% vs -4.3%）
Live Nation Entertainmentはアメリカ合衆国の多国籍エンターテイメント企業で、2010年にLive NationとTicketmasterが合併して設立されました。現在も両ブランドを子会社として運営し、世界各国でライブエンターテイメントの興行・チケット販売を手がけるほか、複数の娯楽会場を保有・運営し、音楽アーティストのキャリアマネジメントも行っています。
プレーリーファームズ乳業はイリノイ州カーリンビルで設立された乳業協同組合で、現在の本社は同州のエドワーズビルに置かれています。生産者から牛乳を調達し、チーズ、バター、アイスクリーム、サワークリーム、カッテージチーズ、ディップ、ヨーグルト、液状牛乳など多様な乳製品に加工するほか、ジュース、フレーバードリンク、既製アイスティーも生産販売しています。
LIVE vs PROP — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q3 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $108.5M | $77.7M |
| 純利益 | $-64.0K | $1.3M |
| 粗利率 | 32.6% | — |
| 営業利益率 | 3.2% | 34.8% |
| 純利益率 | -0.1% | 1.7% |
| 売上前年比 | -2.7% | — |
| 純利益前年比 | -113.0% | 111.3% |
| EPS（希薄化後） | $-0.02 | $-0.44 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q4 25 | $108.5M | — | ||
| Q3 25 | $113.9M | $77.7M | ||
| Q2 25 | $112.5M | $68.1M | ||
| Q1 25 | $107.0M | $13.6M | ||
| Q4 24 | $111.5M | — | ||
| Q3 24 | $112.7M | $0 | ||
| Q2 24 | $123.9M | — | ||
| Q1 24 | $118.6M | — |
| Q4 25 | $-64.0K | — | ||
| Q3 25 | $997.0K | $1.3M | ||
| Q2 25 | $5.4M | $35.7M | ||
| Q1 25 | $15.9M | $-2.6M | ||
| Q4 24 | $492.0K | — | ||
| Q3 24 | $-19.9M | $-11.4M | ||
| Q2 24 | $-2.9M | — | ||
| Q1 24 | $-3.3M | — |
| Q4 25 | 32.6% | — | ||
| Q3 25 | 32.4% | — | ||
| Q2 25 | 34.0% | — | ||
| Q1 25 | 32.8% | — | ||
| Q4 24 | 31.7% | — | ||
| Q3 24 | 31.9% | — | ||
| Q2 24 | 29.9% | — | ||
| Q1 24 | 29.9% | — |
| Q4 25 | 3.2% | — | ||
| Q3 25 | 3.3% | 34.8% | ||
| Q2 25 | 7.1% | 27.8% | ||
| Q1 25 | 2.0% | 12.9% | ||
| Q4 24 | 0.7% | — | ||
| Q3 24 | -15.5% | — | ||
| Q2 24 | 0.9% | — | ||
| Q1 24 | -0.7% | — |
| Q4 25 | -0.1% | — | ||
| Q3 25 | 0.9% | 1.7% | ||
| Q2 25 | 4.8% | 52.4% | ||
| Q1 25 | 14.8% | -19.3% | ||
| Q4 24 | 0.4% | — | ||
| Q3 24 | -17.6% | — | ||
| Q2 24 | -2.3% | — | ||
| Q1 24 | -2.8% | — |
| Q4 25 | $-0.02 | — | ||
| Q3 25 | $-1.52 | $-0.44 | ||
| Q2 25 | $1.24 | $0.18 | ||
| Q1 25 | $5.05 | $-3.49 | ||
| Q4 24 | $0.16 | — | ||
| Q3 24 | $-6.31 | $-0.68 | ||
| Q2 24 | $-0.91 | — | ||
| Q1 24 | $-1.04 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $10.6M |
| 総負債低いほど良い | — | — |
| 株主資本純資産 | $95.3M | $101.8M |
| 総資産 | $389.2M | $939.8M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $10.6M | ||
| Q2 25 | — | $10.7M | ||
| Q1 25 | — | $15.0M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $40.1M | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | $387.0M | ||
| Q1 25 | — | $377.0M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
| Q4 25 | $95.3M | — | ||
| Q3 25 | $95.3M | $101.8M | ||
| Q2 25 | $94.3M | $94.2M | ||
| Q1 25 | $88.9M | $34.0M | ||
| Q4 24 | $73.3M | — | ||
| Q3 24 | $72.9M | $61.3M | ||
| Q2 24 | $92.7M | — | ||
| Q1 24 | $95.9M | — |
| Q4 25 | $389.2M | — | ||
| Q3 25 | $386.4M | $939.8M | ||
| Q2 25 | $387.5M | $858.5M | ||
| Q1 25 | $393.6M | $775.4M | ||
| Q4 24 | $395.5M | — | ||
| Q3 24 | $407.5M | $107.2M | ||
| Q2 24 | $436.8M | — | ||
| Q1 24 | $433.9M | — |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 4.11× | ||
| Q1 25 | — | 11.07× | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $9.8M | $57.7M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $8.5M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.8% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.2% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 44.80× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $21.9M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q4 25 | $9.8M | — | ||
| Q3 25 | $6.8M | $57.7M | ||
| Q2 25 | $12.3M | $-7.2M | ||
| Q1 25 | $231.0K | $16.9M | ||
| Q4 24 | $9.4M | — | ||
| Q3 24 | $6.7M | $2.8M | ||
| Q2 24 | $11.7M | — | ||
| Q1 24 | $-5.7M | — |
| Q4 25 | $8.5M | — | ||
| Q3 25 | $4.8M | — | ||
| Q2 25 | $10.8M | — | ||
| Q1 25 | $-2.3M | — | ||
| Q4 24 | $7.6M | — | ||
| Q3 24 | $3.3M | — | ||
| Q2 24 | $10.1M | — | ||
| Q1 24 | $-7.5M | — |
| Q4 25 | 7.8% | — | ||
| Q3 25 | 4.2% | — | ||
| Q2 25 | 9.6% | — | ||
| Q1 25 | -2.1% | — | ||
| Q4 24 | 6.8% | — | ||
| Q3 24 | 2.9% | — | ||
| Q2 24 | 8.2% | — | ||
| Q1 24 | -6.3% | — |
| Q4 25 | 1.2% | — | ||
| Q3 25 | 1.7% | — | ||
| Q2 25 | 1.3% | — | ||
| Q1 25 | 2.3% | — | ||
| Q4 24 | 1.6% | — | ||
| Q3 24 | 3.1% | — | ||
| Q2 24 | 1.3% | — | ||
| Q1 24 | 1.4% | — |
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | 6.78× | 44.80× | ||
| Q2 25 | 2.28× | -0.20× | ||
| Q1 25 | 0.01× | — | ||
| Q4 24 | 19.11× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LIVE
| Steel Manufacturing Segment | $31.9M | 29% |
| Flooring Manufacturing Segment | $28.9M | 27% |
| Retail Flooring Segment | $25.3M | 23% |
| Retail Entertainment Segment | $23.6M | 22% |
PROP
| Crude Oil Sales | $64.9M | 84% |
| Natural Gas Sales | $7.6M | 10% |
| Natural Gas Liquids Reserves | $5.2M | 7% |
