vs
ライブ・ネイション・エンターテイメント（LIVE）とBRC Group Holdings, Inc.（RILY）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
BRC Group Holdings, Inc.の直近四半期売上が大きい（$188.3M vs $108.5M、ライブ・ネイション・エンターテイメントの約1.7倍）。BRC Group Holdings, Inc.の純利益率が高く（47.9% vs -0.1%、差は48.0%）。ライブ・ネイション・エンターテイメントの前年同期比売上増加率が高い（-2.7% vs -21.9%）。過去8四半期でライブ・ネイション・エンターテイメントの売上複合成長率が高い（-4.3% vs -15.4%）
Live Nation Entertainmentはアメリカ合衆国の多国籍エンターテイメント企業で、2010年にLive NationとTicketmasterが合併して設立されました。現在も両ブランドを子会社として運営し、世界各国でライブエンターテイメントの興行・チケット販売を手がけるほか、複数の娯楽会場を保有・運営し、音楽アーティストのキャリアマネジメントも行っています。
LIVE vs RILY — 直接比較
売上が大きい
RILY
1.7倍大きい
$108.5M
売上成長率が高い
LIVE
+19.2%の差
-21.9%
純利益率が高い
RILY
純利益率が48.0%高い
-0.1%
2年売上CAGRが高い
LIVE
2年複合成長率
-15.4%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $108.5M | $188.3M |
| 純利益 | $-64.0K | $90.3M |
| 粗利率 | 32.6% | 79.5% |
| 営業利益率 | 3.2% | 32.3% |
| 純利益率 | -0.1% | 47.9% |
| 売上前年比 | -2.7% | -21.9% |
| 純利益前年比 | -113.0% | 1710.8% |
| EPS（希薄化後） | $-0.02 | $2.78 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上LIVERILY
| Q4 25 | $108.5M | $188.3M | ||
| Q3 25 | $113.9M | $215.3M | ||
| Q2 25 | $112.5M | $188.2M | ||
| Q1 25 | $107.0M | $197.2M | ||
| Q4 24 | $111.5M | $241.0M | ||
| Q3 24 | $112.7M | $225.5M | ||
| Q2 24 | $123.9M | $256.0M | ||
| Q1 24 | $118.6M | $263.4M |
純利益LIVERILY
| Q4 25 | $-64.0K | $90.3M | ||
| Q3 25 | $997.0K | $91.1M | ||
| Q2 25 | $5.4M | $139.5M | ||
| Q1 25 | $15.9M | $-10.0M | ||
| Q4 24 | $492.0K | $-5.6M | ||
| Q3 24 | $-19.9M | $-284.4M | ||
| Q2 24 | $-2.9M | $-433.6M | ||
| Q1 24 | $-3.3M | $-49.2M |
粗利率LIVERILY
| Q4 25 | 32.6% | 79.5% | ||
| Q3 25 | 32.4% | 83.7% | ||
| Q2 25 | 34.0% | 81.3% | ||
| Q1 25 | 32.8% | 81.4% | ||
| Q4 24 | 31.7% | 79.8% | ||
| Q3 24 | 31.9% | 82.1% | ||
| Q2 24 | 29.9% | 84.5% | ||
| Q1 24 | 29.9% | 85.3% |
営業利益率LIVERILY
| Q4 25 | 3.2% | 32.3% | ||
| Q3 25 | 3.3% | 30.4% | ||
| Q2 25 | 7.1% | 5.7% | ||
| Q1 25 | 2.0% | -31.2% | ||
| Q4 24 | 0.7% | -69.2% | ||
| Q3 24 | -15.5% | -36.4% | ||
| Q2 24 | 0.9% | -90.8% | ||
| Q1 24 | -0.7% | -6.1% |
純利益率LIVERILY
| Q4 25 | -0.1% | 47.9% | ||
| Q3 25 | 0.9% | 42.3% | ||
| Q2 25 | 4.8% | 74.1% | ||
| Q1 25 | 14.8% | -5.1% | ||
| Q4 24 | 0.4% | -2.3% | ||
| Q3 24 | -17.6% | -126.1% | ||
| Q2 24 | -2.3% | -169.4% | ||
| Q1 24 | -2.8% | -18.7% |
EPS（希薄化後）LIVERILY
| Q4 25 | $-0.02 | $2.78 | ||
| Q3 25 | $-1.52 | $2.91 | ||
| Q2 25 | $1.24 | $4.50 | ||
| Q1 25 | $5.05 | $-0.39 | ||
| Q4 24 | $0.16 | $-0.01 | ||
| Q3 24 | $-6.31 | $-9.39 | ||
| Q2 24 | $-0.91 | $-14.35 | ||
| Q1 24 | $-1.04 | $-1.71 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $226.6M |
| 総負債低いほど良い | — | $1.4B |
| 株主資本純資産 | $95.3M | $-171.5M |
| 総資産 | $389.2M | $1.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資LIVERILY
| Q4 25 | — | $226.6M | ||
| Q3 25 | — | $184.2M | ||
| Q2 25 | — | $267.4M | ||
| Q1 25 | — | $138.3M | ||
| Q4 24 | — | $146.9M | ||
| Q3 24 | — | $159.2M | ||
| Q2 24 | — | $236.9M | ||
| Q1 24 | — | $190.7M |
総負債LIVERILY
| Q4 25 | — | $1.4B | ||
| Q3 25 | — | $1.3B | ||
| Q2 25 | — | $1.3B | ||
| Q1 25 | — | $1.4B | ||
| Q4 24 | — | $1.5B | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
株主資本LIVERILY
| Q4 25 | $95.3M | $-171.5M | ||
| Q3 25 | $95.3M | $-260.5M | ||
| Q2 25 | $94.3M | $-351.7M | ||
| Q1 25 | $88.9M | $-496.8M | ||
| Q4 24 | $73.3M | $-488.2M | ||
| Q3 24 | $72.9M | $-497.6M | ||
| Q2 24 | $92.7M | $-218.3M | ||
| Q1 24 | $95.9M | $228.4M |
総資産LIVERILY
| Q4 25 | $389.2M | $1.7B | ||
| Q3 25 | $386.4M | $1.7B | ||
| Q2 25 | $387.5M | $1.5B | ||
| Q1 25 | $393.6M | $1.5B | ||
| Q4 24 | $395.5M | $1.8B | ||
| Q3 24 | $407.5M | $2.2B | ||
| Q2 24 | $436.8M | $3.2B | ||
| Q1 24 | $433.9M | $5.0B |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $9.8M | $26.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $8.5M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | 7.8% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 1.2% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 0.29× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | $21.9M | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローLIVERILY
| Q4 25 | $9.8M | $26.2M | ||
| Q3 25 | $6.8M | $-60.6M | ||
| Q2 25 | $12.3M | $-25.6M | ||
| Q1 25 | $231.0K | $184.0K | ||
| Q4 24 | $9.4M | $-2.7M | ||
| Q3 24 | $6.7M | $19.5M | ||
| Q2 24 | $11.7M | $111.5M | ||
| Q1 24 | $-5.7M | $135.4M |
フリーキャッシュフローLIVERILY
| Q4 25 | $8.5M | — | ||
| Q3 25 | $4.8M | — | ||
| Q2 25 | $10.8M | — | ||
| Q1 25 | $-2.3M | — | ||
| Q4 24 | $7.6M | — | ||
| Q3 24 | $3.3M | — | ||
| Q2 24 | $10.1M | — | ||
| Q1 24 | $-7.5M | — |
FCFマージンLIVERILY
| Q4 25 | 7.8% | — | ||
| Q3 25 | 4.2% | — | ||
| Q2 25 | 9.6% | — | ||
| Q1 25 | -2.1% | — | ||
| Q4 24 | 6.8% | — | ||
| Q3 24 | 2.9% | — | ||
| Q2 24 | 8.2% | — | ||
| Q1 24 | -6.3% | — |
設備投資強度LIVERILY
| Q4 25 | 1.2% | — | ||
| Q3 25 | 1.7% | — | ||
| Q2 25 | 1.3% | — | ||
| Q1 25 | 2.3% | — | ||
| Q4 24 | 1.6% | — | ||
| Q3 24 | 3.1% | — | ||
| Q2 24 | 1.3% | — | ||
| Q1 24 | 1.4% | — |
キャッシュ転換率LIVERILY
| Q4 25 | — | 0.29× | ||
| Q3 25 | 6.78× | -0.66× | ||
| Q2 25 | 2.28× | -0.18× | ||
| Q1 25 | 0.01× | — | ||
| Q4 24 | 19.11× | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — | ||
| Q1 24 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LIVE
| Steel Manufacturing Segment | $31.9M | 29% |
| Flooring Manufacturing Segment | $28.9M | 27% |
| Retail Flooring Segment | $25.3M | 23% |
| Retail Entertainment Segment | $23.6M | 22% |
RILY
| Transferred At Point In Time | $101.4M | 54% |
| Wealth Management Segment | $30.7M | 16% |
| Corporate Finance Consulting And Investment Banking Fees | $27.1M | 14% |
| Services And Fees | $24.8M | 13% |
| Commissions Fees And Reimbursed Expenses | $4.8M | 3% |
