vs
Live Oak Bancshares, Inc.(LOB)とMARCUS CORP(MCS)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
MARCUS CORPの直近四半期売上が大きい($193.5M vs $145.5M、Live Oak Bancshares, Inc.の約1.3倍)。Live Oak Bancshares, Inc.の前年同期比売上増加率が高い(18.4% vs 2.8%)。過去8四半期でMARCUS CORPの売上複合成長率が高い(18.2% vs 7.7%)
Live Oak Bancshares, Inc.は米国の金融持株会社で、傘下のLive Oak Bankはノースカロライナ州ウィルミントンに本社を置き、米国全50州の小規模事業者向けに金融サービスを提供しています。2022年の融資額ベースで、SBA 7(a)ローンプログラムのトップクラスの貸し手でした。
マーカス社はアメリカの企業で、アメリカとカナダを事業エリアとして、商業用不動産分野における不動産仲介、住宅ローン仲介、調査、コンサルティングサービスを提供しています。1社の仲介業者による独占的な物件公開の慣行を普及させ、現在は両国に80以上の拠点を置き、1800人を超える従業員を擁しています。
LOB vs MCS — 直接比較
売上が大きい
MCS
1.3倍大きい
$145.5M
売上成長率が高い
LOB
+15.6%の差
2.8%
2年売上CAGRが高い
MCS
2年複合成長率
7.7%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $145.5M | $193.5M |
| 純利益 | $27.9M | — |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | — | 0.9% |
| 純利益率 | 19.2% | — |
| 売上前年比 | 18.4% | 2.8% |
| 純利益前年比 | 187.6% | — |
| EPS(希薄化後) | $0.60 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
LOB
MCS
| Q1 26 | $145.5M | — | ||
| Q4 25 | $161.9M | $193.5M | ||
| Q3 25 | $146.1M | $210.2M | ||
| Q2 25 | $143.7M | $206.0M | ||
| Q1 25 | $126.1M | $148.8M | ||
| Q4 24 | $116.9M | $188.3M | ||
| Q3 24 | $129.9M | $232.7M | ||
| Q2 24 | $125.5M | $176.0M |
純利益
LOB
MCS
| Q1 26 | $27.9M | — | ||
| Q4 25 | $46.2M | — | ||
| Q3 25 | $26.5M | $16.2M | ||
| Q2 25 | $23.4M | $7.3M | ||
| Q1 25 | $9.7M | $-16.8M | ||
| Q4 24 | $9.9M | $986.0K | ||
| Q3 24 | $13.0M | $23.3M | ||
| Q2 24 | $27.0M | $-20.2M |
営業利益率
LOB
MCS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 38.2% | 0.9% | ||
| Q3 25 | 25.0% | 10.8% | ||
| Q2 25 | 21.7% | 6.3% | ||
| Q1 25 | 10.4% | -13.7% | ||
| Q4 24 | 11.3% | -1.2% | ||
| Q3 24 | 13.7% | 14.1% | ||
| Q2 24 | 28.7% | 1.3% |
純利益率
LOB
MCS
| Q1 26 | 19.2% | — | ||
| Q4 25 | 28.5% | — | ||
| Q3 25 | 18.1% | 7.7% | ||
| Q2 25 | 16.3% | 3.6% | ||
| Q1 25 | 7.7% | -11.3% | ||
| Q4 24 | 8.5% | 0.5% | ||
| Q3 24 | 10.0% | 10.0% | ||
| Q2 24 | 21.5% | -11.5% |
EPS(希薄化後)
LOB
MCS
| Q1 26 | $0.60 | — | ||
| Q4 25 | $0.96 | — | ||
| Q3 25 | $0.55 | — | ||
| Q2 25 | $0.51 | — | ||
| Q1 25 | $0.21 | — | ||
| Q4 24 | $0.22 | — | ||
| Q3 24 | $0.28 | — | ||
| Q2 24 | $0.59 | — |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | — | $23.4M |
| 総負債低いほど良い | — | $159.0M |
| 株主資本純資産 | $1.3B | $457.4M |
| 総資産 | $15.3B | $1.0B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 0.35× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
LOB
MCS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $23.4M | ||
| Q3 25 | — | $7.4M | ||
| Q2 25 | — | $14.9M | ||
| Q1 25 | — | $11.9M | ||
| Q4 24 | — | $40.8M | ||
| Q3 24 | — | $28.4M | ||
| Q2 24 | — | $32.8M |
総負債
LOB
MCS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | $159.0M | ||
| Q3 25 | — | $162.0M | ||
| Q2 25 | — | $179.9M | ||
| Q1 25 | — | $198.9M | ||
| Q4 24 | — | $159.1M | ||
| Q3 24 | — | $173.1M | ||
| Q2 24 | — | $175.7M |
株主資本
LOB
MCS
| Q1 26 | $1.3B | — | ||
| Q4 25 | $1.2B | $457.4M | ||
| Q3 25 | $1.2B | $454.3M | ||
| Q2 25 | $1.1B | $448.4M | ||
| Q1 25 | $1.0B | $441.8M | ||
| Q4 24 | $999.0M | $464.9M | ||
| Q3 24 | $1.0B | $462.3M | ||
| Q2 24 | $961.0M | $449.4M |
総資産
LOB
MCS
| Q1 26 | $15.3B | — | ||
| Q4 25 | $15.1B | $1.0B | ||
| Q3 25 | $14.7B | $1.0B | ||
| Q2 25 | $13.8B | $1.0B | ||
| Q1 25 | $13.6B | $1.0B | ||
| Q4 24 | $12.9B | $1.0B | ||
| Q3 24 | $12.6B | $1.0B | ||
| Q2 24 | $11.9B | $1.1B |
負債/資本比率
LOB
MCS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | — | 0.35× | ||
| Q3 25 | — | 0.36× | ||
| Q2 25 | — | 0.40× | ||
| Q1 25 | — | 0.45× | ||
| Q4 24 | — | 0.34× | ||
| Q3 24 | — | 0.37× | ||
| Q2 24 | — | 0.39× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $48.8M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $26.4M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 13.6% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 11.6% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $989.0K |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
LOB
MCS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $158.2M | $48.8M | ||
| Q3 25 | $62.3M | $39.1M | ||
| Q2 25 | $49.2M | $31.6M | ||
| Q1 25 | $-33.0M | $-35.3M | ||
| Q4 24 | $156.8M | $52.6M | ||
| Q3 24 | $47.4M | $30.5M | ||
| Q2 24 | $29.5M | $36.0M |
フリーキャッシュフロー
LOB
MCS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $143.5M | $26.4M | ||
| Q3 25 | $60.6M | $18.2M | ||
| Q2 25 | $47.8M | $14.7M | ||
| Q1 25 | $-35.3M | $-58.3M | ||
| Q4 24 | $107.5M | $27.1M | ||
| Q3 24 | $41.0M | $12.0M | ||
| Q2 24 | $12.3M | $16.1M |
FCFマージン
LOB
MCS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 88.6% | 13.6% | ||
| Q3 25 | 41.4% | 8.7% | ||
| Q2 25 | 33.3% | 7.1% | ||
| Q1 25 | -28.0% | -39.2% | ||
| Q4 24 | 91.9% | 14.4% | ||
| Q3 24 | 31.6% | 5.2% | ||
| Q2 24 | 9.8% | 9.2% |
設備投資強度
LOB
MCS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 9.1% | 11.6% | ||
| Q3 25 | 1.2% | 9.9% | ||
| Q2 25 | 1.0% | 8.2% | ||
| Q1 25 | 1.8% | 15.5% | ||
| Q4 24 | 42.2% | 13.5% | ||
| Q3 24 | 4.9% | 7.9% | ||
| Q2 24 | 13.7% | 11.3% |
キャッシュ転換率
LOB
MCS
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 3.42× | — | ||
| Q3 25 | 2.35× | 2.41× | ||
| Q2 25 | 2.10× | 4.32× | ||
| Q1 25 | -3.39× | — | ||
| Q4 24 | 15.84× | 53.31× | ||
| Q3 24 | 3.64× | 1.31× | ||
| Q2 24 | 1.10× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
LOB
セグメントデータなし
MCS
| Theatres | $123.1M | 64% |
| Concessions | $51.0M | 26% |
| Food And Beverage | $21.2M | 11% |