vs
Lake Shore Bancorp, Inc.(LSBK)とSuperCom Ltd(SPCB)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
SuperCom Ltdの直近四半期売上が大きい($14.2M vs $7.4M、Lake Shore Bancorp, Inc.の約1.9倍)。SuperCom Ltdの純利益率が高く(37.5% vs 31.8%、差は5.7%)。Lake Shore Bancorp, Inc.の直近四半期フリーキャッシュフローが多い($3.3M vs $-3.6M)
レイクショア・バンコープ(メリーランド州)は米国の地域銀行持株会社で、傘下の銀行子会社を通じて主にメリーランド州在住の個人や中小企業を対象に、預金、ローン、住宅ローン、資産運用など各種金融サービスを提供している。
Super.comはアメリカ合衆国サンフランシスコに本社を置くテクノロジー企業で、フセイン・ファザルとヘンリー・シーによって共同設立されました。同社は金融サービスを主力事業とし、ポイントプログラムをはじめ旅行予約サービスなどを提供しています。
LSBK vs SPCB — 直接比較
売上が大きい
SPCB
1.9倍大きい
$7.4M
純利益率が高い
SPCB
純利益率が5.7%高い
31.8%
フリーキャッシュフローが多い
LSBK
FCF $6.9M多い
$-3.6M
損益計算書 — Q3 FY2025 vs Q2 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $7.4M | $14.2M |
| 純利益 | $2.4M | $5.3M |
| 粗利率 | — | 61.2% |
| 営業利益率 | 38.4% | 16.3% |
| 純利益率 | 31.8% | 37.5% |
| 売上前年比 | — | -1.5% |
| 純利益前年比 | — | 79.5% |
| EPS(希薄化後) | $0.32 | $1.32 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
LSBK
SPCB
| Q3 25 | $7.4M | — | ||
| Q2 25 | $6.9M | $14.2M | ||
| Q2 24 | — | $14.4M | ||
| Q2 23 | — | $14.1M | ||
| Q2 22 | — | $6.3M |
純利益
LSBK
SPCB
| Q3 25 | $2.4M | — | ||
| Q2 25 | $1.9M | $5.3M | ||
| Q2 24 | — | $3.0M | ||
| Q2 23 | — | $-2.6M | ||
| Q2 22 | — | $-5.2M |
粗利率
LSBK
SPCB
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | 61.2% | ||
| Q2 24 | — | 52.3% | ||
| Q2 23 | — | 27.2% | ||
| Q2 22 | — | 41.8% |
営業利益率
LSBK
SPCB
| Q3 25 | 38.4% | — | ||
| Q2 25 | 33.2% | 16.3% | ||
| Q2 24 | — | 7.7% | ||
| Q2 23 | — | -12.2% | ||
| Q2 22 | — | -49.9% |
純利益率
LSBK
SPCB
| Q3 25 | 31.8% | — | ||
| Q2 25 | 27.7% | 37.5% | ||
| Q2 24 | — | 20.6% | ||
| Q2 23 | — | -18.3% | ||
| Q2 22 | — | -82.4% |
EPS(希薄化後)
LSBK
SPCB
| Q3 25 | $0.32 | — | ||
| Q2 25 | $0.34 | $1.32 | ||
| Q2 24 | — | $1.19 | ||
| Q2 23 | — | $-10.66 | ||
| Q2 22 | — | $-1.54 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $83.6M | $15.0M |
| 総負債低いほど良い | $2.0M | $23.6M |
| 株主資本純資産 | $139.3M | $37.3M |
| 総資産 | $742.8M | $65.5M |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 0.01× | 0.63× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
LSBK
SPCB
| Q3 25 | $83.6M | — | ||
| Q2 25 | $75.4M | $15.0M | ||
| Q2 24 | — | $5.7M | ||
| Q2 23 | — | $1.1M | ||
| Q2 22 | — | $2.9M |
総負債
LSBK
SPCB
| Q3 25 | $2.0M | — | ||
| Q2 25 | $2.0M | $23.6M | ||
| Q2 24 | — | $29.2M | ||
| Q2 23 | — | $32.9M | ||
| Q2 22 | — | $32.3M |
株主資本
LSBK
SPCB
| Q3 25 | $139.3M | — | ||
| Q2 25 | $92.9M | $37.3M | ||
| Q2 24 | — | $13.8M | ||
| Q2 23 | — | $3.5M | ||
| Q2 22 | — | $3.7M |
総資産
LSBK
SPCB
| Q3 25 | $742.8M | — | ||
| Q2 25 | $734.8M | $65.5M | ||
| Q2 24 | — | $49.6M | ||
| Q2 23 | — | $40.8M | ||
| Q2 22 | — | $42.7M |
負債/資本比率
LSBK
SPCB
| Q3 25 | 0.01× | — | ||
| Q2 25 | 0.02× | 0.63× | ||
| Q2 24 | — | 2.11× | ||
| Q2 23 | — | 9.49× | ||
| Q2 22 | — | 8.68× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $3.3M | $-2.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $3.3M | $-3.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | 44.4% | -25.3% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 0.6% | 10.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.42× | -0.41× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-14.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
LSBK
SPCB
| Q3 25 | $3.3M | — | ||
| Q2 25 | $2.5M | $-2.2M | ||
| Q2 24 | — | $-950.0K | ||
| Q2 23 | — | $-3.4M | ||
| Q2 22 | — | $-4.1M |
フリーキャッシュフロー
LSBK
SPCB
| Q3 25 | $3.3M | — | ||
| Q2 25 | $2.0M | $-3.6M | ||
| Q2 24 | — | $-1.6M | ||
| Q2 23 | — | $-4.5M | ||
| Q2 22 | — | $-4.4M |
FCFマージン
LSBK
SPCB
| Q3 25 | 44.4% | — | ||
| Q2 25 | 28.5% | -25.3% | ||
| Q2 24 | — | -10.8% | ||
| Q2 23 | — | -31.5% | ||
| Q2 22 | — | -70.4% |
設備投資強度
LSBK
SPCB
| Q3 25 | 0.6% | — | ||
| Q2 25 | 7.7% | 10.0% | ||
| Q2 24 | — | 4.2% | ||
| Q2 23 | — | 7.4% | ||
| Q2 22 | — | 4.4% |
キャッシュ転換率
LSBK
SPCB
| Q3 25 | 1.42× | — | ||
| Q2 25 | 1.31× | -0.41× | ||
| Q2 24 | — | -0.32× | ||
| Q2 23 | — | — | ||
| Q2 22 | — | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図