vs
マリオット・インターナショナル(MAR)とVistra Corp.(VST)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
マリオット・インターナショナルの直近四半期売上が大きい($6.7B vs $4.8B、Vistra Corp.の約1.4倍)。マリオット・インターナショナルの純利益率が高く(6.7% vs 4.8%、差は1.8%)。Vistra Corp.の前年同期比売上増加率が高い(31.2% vs 4.1%)。過去8四半期でVistra Corp.の売上複合成長率が高い(23.3% vs 5.8%)
マリオット・インターナショナルは米国発の多国籍ホスピタリティ企業で、ホテル、住宅、タイムシェア物件などの宿泊ブランドの運営、フランチャイズ、ライセンス供与を主力事業とする。37以上のブランドを持ち、世界9000拠点に計約160万室の客室を展開しており、本社はメリーランド州ベセスダに所在している。
米国株式コードVSTのVistra Corpは米国テキサス州を本拠とするエネルギー企業で、電力生産、再生可能エネルギー開発、エネルギー小売などの事業を展開しています。なお「Vistra」は香港を拠点とする企業サービス会社を指すケースもあります。
MAR vs VST — 直接比較
売上が大きい
MAR
1.4倍大きい
$4.8B
売上成長率が高い
VST
+27.2%の差
4.1%
純利益率が高い
MAR
純利益率が1.8%高い
4.8%
2年売上CAGRが高い
VST
2年複合成長率
5.8%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $6.7B | $4.8B |
| 純利益 | $445.0M | $233.0M |
| 粗利率 | — | — |
| 営業利益率 | 11.6% | 9.9% |
| 純利益率 | 6.7% | 4.8% |
| 売上前年比 | 4.1% | 31.2% |
| 純利益前年比 | -2.2% | -47.2% |
| EPS(希薄化後) | $1.67 | $0.55 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
MAR
VST
| Q4 25 | $6.7B | $4.8B | ||
| Q3 25 | $6.5B | $4.8B | ||
| Q2 25 | $6.7B | $3.8B | ||
| Q1 25 | $6.3B | $4.3B | ||
| Q4 24 | $6.4B | $3.7B | ||
| Q3 24 | $6.3B | $4.3B | ||
| Q2 24 | $6.4B | $3.6B | ||
| Q1 24 | $6.0B | $3.2B |
純利益
MAR
VST
| Q4 25 | $445.0M | $233.0M | ||
| Q3 25 | $728.0M | $652.0M | ||
| Q2 25 | $763.0M | $327.0M | ||
| Q1 25 | $665.0M | $-268.0M | ||
| Q4 24 | $455.0M | $441.0M | ||
| Q3 24 | $584.0M | $1.9B | ||
| Q2 24 | $772.0M | $365.0M | ||
| Q1 24 | $564.0M | $-35.0M |
営業利益率
MAR
VST
| Q4 25 | 11.6% | 9.9% | ||
| Q3 25 | 18.2% | 21.7% | ||
| Q2 25 | 18.3% | 13.7% | ||
| Q1 25 | 15.1% | -2.8% | ||
| Q4 24 | 11.7% | 16.4% | ||
| Q3 24 | 15.1% | 59.6% | ||
| Q2 24 | 18.6% | 22.5% | ||
| Q1 24 | 14.7% | 2.7% |
純利益率
MAR
VST
| Q4 25 | 6.7% | 4.8% | ||
| Q3 25 | 11.2% | 13.6% | ||
| Q2 25 | 11.3% | 8.7% | ||
| Q1 25 | 10.6% | -6.3% | ||
| Q4 24 | 7.1% | 12.0% | ||
| Q3 24 | 9.3% | 43.5% | ||
| Q2 24 | 12.0% | 10.1% | ||
| Q1 24 | 9.4% | -1.1% |
EPS(希薄化後)
MAR
VST
| Q4 25 | $1.67 | $0.55 | ||
| Q3 25 | $2.67 | $1.75 | ||
| Q2 25 | $2.78 | $0.81 | ||
| Q1 25 | $2.39 | $-0.93 | ||
| Q4 24 | $1.64 | $1.09 | ||
| Q3 24 | $2.07 | $5.25 | ||
| Q2 24 | $2.69 | $0.90 | ||
| Q1 24 | $1.93 | $-0.24 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $358.0M | $785.0M |
| 総負債低いほど良い | $15.0B | $15.8B |
| 株主資本純資産 | $-3.8B | $5.1B |
| 総資産 | $27.5B | $41.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | — | 3.11× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
MAR
VST
| Q4 25 | $358.0M | $785.0M | ||
| Q3 25 | $678.0M | $602.0M | ||
| Q2 25 | $671.0M | $458.0M | ||
| Q1 25 | $523.0M | $561.0M | ||
| Q4 24 | $396.0M | $1.2B | ||
| Q3 24 | $394.0M | $905.0M | ||
| Q2 24 | $349.0M | $1.6B | ||
| Q1 24 | $429.0M | $1.1B |
総負債
MAR
VST
| Q4 25 | $15.0B | $15.8B | ||
| Q3 25 | $14.4B | $15.8B | ||
| Q2 25 | $14.5B | $15.5B | ||
| Q1 25 | $14.1B | $15.4B | ||
| Q4 24 | $13.1B | $15.4B | ||
| Q3 24 | $12.7B | $13.9B | ||
| Q2 24 | $12.2B | $13.9B | ||
| Q1 24 | $11.7B | $14.7B |
株主資本
MAR
VST
| Q4 25 | $-3.8B | $5.1B | ||
| Q3 25 | $-3.1B | $5.2B | ||
| Q2 25 | $-3.0B | $4.8B | ||
| Q1 25 | $-3.2B | $4.8B | ||
| Q4 24 | $-3.0B | $5.6B | ||
| Q3 24 | $-2.4B | $5.4B | ||
| Q2 24 | $-2.1B | $5.6B | ||
| Q1 24 | $-1.6B | $5.7B |
総資産
MAR
VST
| Q4 25 | $27.5B | $41.5B | ||
| Q3 25 | $27.8B | $38.0B | ||
| Q2 25 | $27.3B | $38.1B | ||
| Q1 25 | $26.7B | $38.2B | ||
| Q4 24 | $26.2B | $37.8B | ||
| Q3 24 | $26.2B | $37.9B | ||
| Q2 24 | $25.7B | $39.1B | ||
| Q1 24 | $25.8B | $38.2B |
負債/資本比率
MAR
VST
| Q4 25 | — | 3.11× | ||
| Q3 25 | — | 3.02× | ||
| Q2 25 | — | 3.22× | ||
| Q1 25 | — | 3.20× | ||
| Q4 24 | — | 2.77× | ||
| Q3 24 | — | 2.56× | ||
| Q2 24 | — | 2.49× | ||
| Q1 24 | — | 2.60× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $829.0M | $1.4B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | $596.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | 12.4% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | 17.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 1.86× | 6.15× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $1.3B |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
MAR
VST
| Q4 25 | $829.0M | $1.4B | ||
| Q3 25 | $1.1B | $1.5B | ||
| Q2 25 | $643.0M | $572.0M | ||
| Q1 25 | $647.0M | $599.0M | ||
| Q4 24 | $318.0M | $1.4B | ||
| Q3 24 | $880.0M | $1.7B | ||
| Q2 24 | $772.0M | $1.2B | ||
| Q1 24 | $779.0M | $312.0M |
フリーキャッシュフロー
MAR
VST
| Q4 25 | — | $596.0M | ||
| Q3 25 | $951.0M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $488.0M | $-118.0M | ||
| Q1 25 | $512.0M | $-169.0M | ||
| Q4 24 | $-24.0M | $923.0M | ||
| Q3 24 | $706.0M | $1.0B | ||
| Q2 24 | $647.0M | $698.0M | ||
| Q1 24 | $670.0M | $-153.0M |
FCFマージン
MAR
VST
| Q4 25 | — | 12.4% | ||
| Q3 25 | 14.7% | 21.1% | ||
| Q2 25 | 7.2% | -3.1% | ||
| Q1 25 | 8.2% | -4.0% | ||
| Q4 24 | -0.4% | 25.2% | ||
| Q3 24 | 11.3% | 23.4% | ||
| Q2 24 | 10.0% | 19.4% | ||
| Q1 24 | 11.2% | -4.8% |
設備投資強度
MAR
VST
| Q4 25 | — | 17.4% | ||
| Q3 25 | 2.2% | 9.6% | ||
| Q2 25 | 2.3% | 18.4% | ||
| Q1 25 | 2.2% | 18.1% | ||
| Q4 24 | 5.3% | 11.7% | ||
| Q3 24 | 2.8% | 15.8% | ||
| Q2 24 | 1.9% | 13.8% | ||
| Q1 24 | 1.8% | 14.7% |
キャッシュ転換率
MAR
VST
| Q4 25 | 1.86× | 6.15× | ||
| Q3 25 | 1.50× | 2.25× | ||
| Q2 25 | 0.84× | 1.75× | ||
| Q1 25 | 0.97× | — | ||
| Q4 24 | 0.70× | 3.07× | ||
| Q3 24 | 1.51× | 0.90× | ||
| Q2 24 | 1.00× | 3.28× | ||
| Q1 24 | 1.38× | — |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MAR
セグメントデータなし
VST
| Retail Energy Charge In ERCOT | $2.1B | 43% |
| Retail Energy Charge In Northeast Midwest | $1.2B | 24% |
| East Segment | $1.1B | 24% |
| Hedging Revenue Realized | $170.0M | 4% |
| Revenue From Other Wholesale Contracts | $116.0M | 2% |
| Transferable Production Tax Credit Revenues | $78.0M | 2% |
| West Segment | $77.0M | 2% |
| Intersegment Sales | $25.0M | 1% |