vs
マテル(MAT)とマコーミック(MKC)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
マコーミックの直近四半期売上が大きい($1.9B vs $1.8B、マテルの約1.0倍)。マコーミックの純利益率が高く(12.2% vs 6.0%、差は6.2%)。マテルの前年同期比売上増加率が高い(7.3% vs 2.9%)。過去8四半期でマテルの売上複合成長率が高い(47.7% vs 7.5%)
マテルはアメリカの大手玩具・エンターテイメント企業です。傘下の映画制作部門であるマテル・フィルムズは2018年9月6日に設立され、2025年6月2日まで事業を行っていました。前身は2013年10月16日発足のマテル・プレイグラウンド・プロダクションズで、その前にはマテル・エンターテイメント、マテル・スタジオなどの事業ブランドがありました。
マコーミックは米国発の食品企業で、香辛料、調合調味料、調味ソースをはじめとする各種フレーバー製品の製造・販売・流通を事業とし、小売店、食品メーカー、外食事業者などに商品を供給する世界有数のフレーバー製品企業です。
MAT vs MKC — 直接比較
売上が大きい
MKC
1.0倍大きい
$1.8B
売上成長率が高い
MAT
+4.4%の差
2.9%
純利益率が高い
MKC
純利益率が6.2%高い
6.0%
2年売上CAGRが高い
MAT
2年複合成長率
7.5%
損益計算書 — Q4 FY2025 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $1.8B | $1.9B |
| 純利益 | $106.2M | $226.6M |
| 粗利率 | 45.9% | 38.9% |
| 営業利益率 | 8.0% | 16.8% |
| 純利益率 | 6.0% | 12.2% |
| 売上前年比 | 7.3% | 2.9% |
| 純利益前年比 | -24.6% | 5.3% |
| EPS(希薄化後) | $0.32 | $0.84 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
MAT
MKC
| Q4 25 | $1.8B | $1.9B | ||
| Q3 25 | $1.7B | $1.7B | ||
| Q2 25 | $1.0B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $826.6M | $1.6B | ||
| Q4 24 | $1.6B | $1.8B | ||
| Q3 24 | $1.8B | $1.7B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $1.6B | ||
| Q1 24 | $809.5M | $1.6B |
純利益
MAT
MKC
| Q4 25 | $106.2M | $226.6M | ||
| Q3 25 | $278.4M | $225.5M | ||
| Q2 25 | $53.4M | $175.0M | ||
| Q1 25 | $-40.3M | $162.3M | ||
| Q4 24 | $140.9M | $215.2M | ||
| Q3 24 | $372.4M | $223.1M | ||
| Q2 24 | $56.9M | $184.2M | ||
| Q1 24 | $-28.3M | $166.0M |
粗利率
MAT
MKC
| Q4 25 | 45.9% | 38.9% | ||
| Q3 25 | 50.0% | 37.4% | ||
| Q2 25 | 50.9% | 37.5% | ||
| Q1 25 | 49.4% | 37.6% | ||
| Q4 24 | 50.7% | 40.2% | ||
| Q3 24 | 53.1% | 38.7% | ||
| Q2 24 | 49.2% | 37.7% | ||
| Q1 24 | 48.0% | 37.4% |
営業利益率
MAT
MKC
| Q4 25 | 8.0% | 16.8% | ||
| Q3 25 | 21.9% | 16.7% | ||
| Q2 25 | 7.7% | 14.8% | ||
| Q1 25 | -6.4% | 14.0% | ||
| Q4 24 | 9.6% | 17.0% | ||
| Q3 24 | 26.5% | 17.1% | ||
| Q2 24 | 7.7% | 14.2% | ||
| Q1 24 | -4.4% | 14.6% |
純利益率
MAT
MKC
| Q4 25 | 6.0% | 12.2% | ||
| Q3 25 | 16.0% | 13.1% | ||
| Q2 25 | 5.2% | 10.5% | ||
| Q1 25 | -4.9% | 10.1% | ||
| Q4 24 | 8.6% | 12.0% | ||
| Q3 24 | 20.2% | 13.3% | ||
| Q2 24 | 5.3% | 11.2% | ||
| Q1 24 | -3.5% | 10.4% |
EPS(希薄化後)
MAT
MKC
| Q4 25 | $0.32 | $0.84 | ||
| Q3 25 | $0.88 | $0.84 | ||
| Q2 25 | $0.16 | $0.65 | ||
| Q1 25 | $-0.12 | $0.60 | ||
| Q4 24 | $0.40 | $0.79 | ||
| Q3 24 | $1.09 | $0.83 | ||
| Q2 24 | $0.17 | $0.68 | ||
| Q1 24 | $-0.08 | $0.62 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $1.2B | $95.9M |
| 総負債低いほど良い | $2.3B | $3.6B |
| 株主資本純資産 | $2.2B | $5.7B |
| 総資産 | $6.6B | $13.2B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.04× | 0.63× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
MAT
MKC
| Q4 25 | $1.2B | $95.9M | ||
| Q3 25 | $691.9M | $94.9M | ||
| Q2 25 | $870.5M | $124.1M | ||
| Q1 25 | $1.2B | $102.8M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $186.1M | ||
| Q3 24 | $723.5M | $200.8M | ||
| Q2 24 | $722.4M | $166.3M | ||
| Q1 24 | $1.1B | $178.0M |
総負債
MAT
MKC
| Q4 25 | $2.3B | $3.6B | ||
| Q3 25 | $2.3B | $3.9B | ||
| Q2 25 | $2.3B | $3.9B | ||
| Q1 25 | $2.3B | $3.9B | ||
| Q4 24 | $2.3B | $3.9B | ||
| Q3 24 | $2.3B | $3.4B | ||
| Q2 24 | $2.3B | $4.1B | ||
| Q1 24 | $2.3B | $4.1B |
株主資本
MAT
MKC
| Q4 25 | $2.2B | $5.7B | ||
| Q3 25 | $2.3B | $5.8B | ||
| Q2 25 | $2.2B | $5.6B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $5.4B | ||
| Q4 24 | $2.3B | $5.3B | ||
| Q3 24 | $2.3B | $5.4B | ||
| Q2 24 | $2.0B | $5.3B | ||
| Q1 24 | $2.0B | $5.2B |
総資産
MAT
MKC
| Q4 25 | $6.6B | $13.2B | ||
| Q3 25 | $6.6B | $13.2B | ||
| Q2 25 | $6.2B | $13.2B | ||
| Q1 25 | $6.2B | $12.9B | ||
| Q4 24 | $6.5B | $13.1B | ||
| Q3 24 | $6.5B | $13.2B | ||
| Q2 24 | $5.9B | $13.0B | ||
| Q1 24 | $6.1B | $12.9B |
負債/資本比率
MAT
MKC
| Q4 25 | 1.04× | 0.63× | ||
| Q3 25 | 1.03× | 0.67× | ||
| Q2 25 | 1.08× | 0.69× | ||
| Q1 25 | 1.10× | 0.71× | ||
| Q4 24 | 1.03× | 0.73× | ||
| Q3 24 | 1.01× | 0.63× | ||
| Q2 24 | 1.18× | 0.77× | ||
| Q1 24 | 1.15× | 0.79× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | $796.6M | $542.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | — | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | — | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | — | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | 7.50× | 2.39× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
MAT
MKC
| Q4 25 | $796.6M | $542.0M | ||
| Q3 25 | $72.0M | $258.8M | ||
| Q2 25 | $-300.1M | $45.9M | ||
| Q1 25 | $24.8M | $115.5M | ||
| Q4 24 | $862.1M | $458.7M | ||
| Q3 24 | $155.8M | $161.7M | ||
| Q2 24 | $-252.9M | $163.1M | ||
| Q1 24 | $35.5M | $138.4M |
フリーキャッシュフロー
MAT
MKC
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $206.1M | ||
| Q2 25 | — | $-2.4M | ||
| Q1 25 | — | $78.4M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | $102.7M | ||
| Q2 24 | — | $94.8M | ||
| Q1 24 | — | $76.4M |
FCFマージン
MAT
MKC
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 11.9% | ||
| Q2 25 | — | -0.1% | ||
| Q1 25 | — | 4.9% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 6.1% | ||
| Q2 24 | — | 5.8% | ||
| Q1 24 | — | 4.8% |
設備投資強度
MAT
MKC
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 3.1% | ||
| Q2 25 | — | 2.9% | ||
| Q1 25 | — | 2.3% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | 3.5% | ||
| Q2 24 | — | 4.2% | ||
| Q1 24 | — | 3.9% |
キャッシュ転換率
MAT
MKC
| Q4 25 | 7.50× | 2.39× | ||
| Q3 25 | 0.26× | 1.15× | ||
| Q2 25 | -5.62× | 0.26× | ||
| Q1 25 | — | 0.71× | ||
| Q4 24 | 6.12× | 2.13× | ||
| Q3 24 | 0.42× | 0.72× | ||
| Q2 24 | -4.45× | 0.89× | ||
| Q1 24 | — | 0.83× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MAT
| North America Segment | $1.0B | 58% |
| International Segment | $745.6M | 42% |
MKC
| Consumer | $1.1B | 61% |
| Flavor Solutions | $723.1M | 39% |