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マテル（MAT）とプリンシパル・フィナンシャル・グループ（PFG）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
マテルの直近四半期売上が大きい（$862.2M vs $750.8M、プリンシパル・フィナンシャル・グループの約1.1倍）。マテルの純利益率が高く（7.1% vs 0.3%、差は6.8%）。マテルの前年同期比売上増加率が高い（4.3% vs 4.0%）。過去8四半期でマテルの売上複合成長率が高い（-10.6% vs -58.3%）
マテルはアメリカの大手玩具・エンターテイメント企業です。傘下の映画制作部門であるマテル・フィルムズは2018年9月6日に設立され、2025年6月2日まで事業を行っていました。前身は2013年10月16日発足のマテル・プレイグラウンド・プロダクションズで、その前にはマテル・エンターテイメント、マテル・スタジオなどの事業ブランドがありました。
プリンシパル・フィナンシャル・グループ（ティッカーコード：PFG）は米国アイオワ州デモインに本社を置くグローバル金融企業で、投資運用・保険事業を軸に、世界中の個人及び法人顧客に対して最適な金融ソリューションを提供している。
MAT vs PFG — 直接比較
売上が大きい
MAT
1.1倍大きい
$750.8M
売上成長率が高い
MAT
+0.3%の差
4.0%
純利益率が高い
MAT
純利益率が6.8%高い
0.3%
2年売上CAGRが高い
MAT
2年複合成長率
-58.3%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q1 FY2026
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $862.2M | $750.8M |
| 純利益 | $61.0M | $1.9M |
| 粗利率 | 44.9% | — |
| 営業利益率 | — | — |
| 純利益率 | 7.1% | 0.3% |
| 売上前年比 | 4.3% | 4.0% |
| 純利益前年比 | 251.4% | 783.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.20 | — |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上MATPFG
| Q1 26 | $862.2M | $750.8M | ||
| Q4 25 | $1.8B | $4.6B | ||
| Q3 25 | $1.7B | $3.7B | ||
| Q2 25 | $1.0B | $3.7B | ||
| Q1 25 | $826.6M | $3.7B | ||
| Q4 24 | $1.6B | $4.8B | ||
| Q3 24 | $1.8B | $3.0B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $4.3B |
純利益MATPFG
| Q1 26 | $61.0M | $1.9M | ||
| Q4 25 | $106.2M | $517.0M | ||
| Q3 25 | $278.4M | $213.8M | ||
| Q2 25 | $53.4M | $406.2M | ||
| Q1 25 | $-40.3M | $48.1M | ||
| Q4 24 | $140.9M | $905.4M | ||
| Q3 24 | $372.4M | $-220.0M | ||
| Q2 24 | $56.9M | $353.1M |
粗利率MATPFG
| Q1 26 | 44.9% | — | ||
| Q4 25 | 45.9% | — | ||
| Q3 25 | 50.0% | — | ||
| Q2 25 | 50.9% | — | ||
| Q1 25 | 49.4% | — | ||
| Q4 24 | 50.7% | — | ||
| Q3 24 | 53.1% | — | ||
| Q2 24 | 49.2% | — |
営業利益率MATPFG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 8.0% | — | ||
| Q3 25 | 21.9% | — | ||
| Q2 25 | 7.7% | — | ||
| Q1 25 | -6.4% | — | ||
| Q4 24 | 9.6% | — | ||
| Q3 24 | 26.5% | — | ||
| Q2 24 | 7.7% | — |
純利益率MATPFG
| Q1 26 | 7.1% | 0.3% | ||
| Q4 25 | 6.0% | 11.3% | ||
| Q3 25 | 16.0% | 5.8% | ||
| Q2 25 | 5.2% | 11.1% | ||
| Q1 25 | -4.9% | 1.3% | ||
| Q4 24 | 8.6% | 19.1% | ||
| Q3 24 | 20.2% | -7.3% | ||
| Q2 24 | 5.3% | 8.2% |
EPS（希薄化後）MATPFG
| Q1 26 | $0.20 | — | ||
| Q4 25 | $0.32 | $2.30 | ||
| Q3 25 | $0.88 | $0.95 | ||
| Q2 25 | $0.16 | $1.79 | ||
| Q1 25 | $-0.12 | $0.21 | ||
| Q4 24 | $0.40 | $3.92 | ||
| Q3 24 | $1.09 | $-0.95 | ||
| Q2 24 | $0.17 | $1.49 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $866.0M | — |
| 総負債低いほど良い | $2.3B | — |
| 株主資本純資産 | $2.1B | — |
| 総資産 | $6.3B | — |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.11× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資MATPFG
| Q1 26 | $866.0M | — | ||
| Q4 25 | $1.2B | $4.4B | ||
| Q3 25 | $691.9M | $5.1B | ||
| Q2 25 | $870.5M | $3.7B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $3.9B | ||
| Q4 24 | $1.4B | $4.2B | ||
| Q3 24 | $723.5M | $6.2B | ||
| Q2 24 | $722.4M | $4.8B |
総負債MATPFG
| Q1 26 | $2.3B | — | ||
| Q4 25 | $2.3B | $3.9B | ||
| Q3 25 | $2.3B | $3.9B | ||
| Q2 25 | $2.3B | $3.9B | ||
| Q1 25 | $2.3B | $4.3B | ||
| Q4 24 | $2.3B | $4.0B | ||
| Q3 24 | $2.3B | $3.9B | ||
| Q2 24 | $2.3B | $3.9B |
株主資本MATPFG
| Q1 26 | $2.1B | — | ||
| Q4 25 | $2.2B | $11.9B | ||
| Q3 25 | $2.3B | $11.7B | ||
| Q2 25 | $2.2B | $11.4B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $11.2B | ||
| Q4 24 | $2.3B | $11.1B | ||
| Q3 24 | $2.3B | $11.2B | ||
| Q2 24 | $2.0B | $11.0B |
総資産MATPFG
| Q1 26 | $6.3B | — | ||
| Q4 25 | $6.6B | $341.4B | ||
| Q3 25 | $6.6B | $334.5B | ||
| Q2 25 | $6.2B | $323.1B | ||
| Q1 25 | $6.2B | $313.0B | ||
| Q4 24 | $6.5B | $313.7B | ||
| Q3 24 | $6.5B | $322.9B | ||
| Q2 24 | $5.9B | $308.8B |
負債/資本比率MATPFG
| Q1 26 | 1.11× | — | ||
| Q4 25 | 1.04× | 0.33× | ||
| Q3 25 | 1.03× | 0.34× | ||
| Q2 25 | 1.08× | 0.34× | ||
| Q1 25 | 1.10× | 0.39× | ||
| Q4 24 | 1.03× | 0.36× | ||
| Q3 24 | 1.01× | 0.35× | ||
| Q2 24 | 1.18× | 0.36× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | — |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-88.1M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -10.2% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 7.6% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローMATPFG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $796.6M | $1.7B | ||
| Q3 25 | $72.0M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $-300.1M | $811.9M | ||
| Q1 25 | $24.8M | $977.3M | ||
| Q4 24 | $862.1M | $1.5B | ||
| Q3 24 | $155.8M | $1.1B | ||
| Q2 24 | $-252.9M | $1.4B |
フリーキャッシュフローMATPFG
| Q1 26 | $-88.1M | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
FCFマージンMATPFG
| Q1 26 | -10.2% | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
設備投資強度MATPFG
| Q1 26 | 7.6% | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュ転換率MATPFG
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 7.50× | 3.37× | ||
| Q3 25 | 0.26× | 4.70× | ||
| Q2 25 | -5.62× | 2.00× | ||
| Q1 25 | — | 20.32× | ||
| Q4 24 | 6.12× | 1.61× | ||
| Q3 24 | 0.42× | — | ||
| Q2 24 | -4.45× | 4.05× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
