vs
マテル（MAT）とPrimo Brands Corp（PRMB）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
Primo Brands Corpの直近四半期売上が大きい（$1.6B vs $862.2M、マテルの約1.8倍）。マテルの純利益率が高く（7.1% vs -0.8%、差は7.9%）。Primo Brands Corpの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$57.3M vs $-88.1M）
マテルはアメリカの大手玩具・エンターテイメント企業です。傘下の映画制作部門であるマテル・フィルムズは2018年9月6日に設立され、2025年6月2日まで事業を行っていました。前身は2013年10月16日発足のマテル・プレイグラウンド・プロダクションズで、その前にはマテル・エンターテイメント、マテル・スタジオなどの事業ブランドがありました。
プリモ・ブランズ・コーポレーションは米加の飲料水企業で、各種サイズのボトルドウォーター、ウォーターディスペンサー、セルフ給水機、浄水機器を取り扱っています。本社はフロリダ州タンパに所在し、米国、カナダ、欧州、イスラエルの一般家庭と法人顧客向けにサービスを提供しています。
MAT vs PRMB — 直接比較
売上が大きい
PRMB
1.8倍大きい
$862.2M
純利益率が高い
MAT
純利益率が7.9%高い
-0.8%
フリーキャッシュフローが多い
PRMB
FCF $145.4M多い
$-88.1M
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $862.2M | $1.6B |
| 純利益 | $61.0M | $-13.0M |
| 粗利率 | 44.9% | 27.7% |
| 営業利益率 | — | 1.2% |
| 純利益率 | 7.1% | -0.8% |
| 売上前年比 | 4.3% | — |
| 純利益前年比 | 251.4% | — |
| EPS（希薄化後） | $0.20 | $-0.03 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上MATPRMB
| Q1 26 | $862.2M | — | ||
| Q4 25 | $1.8B | $1.6B | ||
| Q3 25 | $1.7B | $1.8B | ||
| Q2 25 | $1.0B | $1.7B | ||
| Q1 25 | $826.6M | $1.6B | ||
| Q4 24 | $1.6B | — | ||
| Q3 24 | $1.8B | $0 | ||
| Q2 24 | $1.1B | $1.3B |
純利益MATPRMB
| Q1 26 | $61.0M | — | ||
| Q4 25 | $106.2M | $-13.0M | ||
| Q3 25 | $278.4M | $16.8M | ||
| Q2 25 | $53.4M | $27.6M | ||
| Q1 25 | $-40.3M | $28.7M | ||
| Q4 24 | $140.9M | — | ||
| Q3 24 | $372.4M | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $56.9M | $54.5M |
粗利率MATPRMB
| Q1 26 | 44.9% | — | ||
| Q4 25 | 45.9% | 27.7% | ||
| Q3 25 | 50.0% | 29.9% | ||
| Q2 25 | 50.9% | 31.3% | ||
| Q1 25 | 49.4% | 32.3% | ||
| Q4 24 | 50.7% | — | ||
| Q3 24 | 53.1% | — | ||
| Q2 24 | 49.2% | 32.7% |
営業利益率MATPRMB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 8.0% | 1.2% | ||
| Q3 25 | 21.9% | 8.3% | ||
| Q2 25 | 7.7% | 6.5% | ||
| Q1 25 | -6.4% | 9.5% | ||
| Q4 24 | 9.6% | — | ||
| Q3 24 | 26.5% | — | ||
| Q2 24 | 7.7% | 12.1% |
純利益率MATPRMB
| Q1 26 | 7.1% | — | ||
| Q4 25 | 6.0% | -0.8% | ||
| Q3 25 | 16.0% | 1.0% | ||
| Q2 25 | 5.2% | 1.6% | ||
| Q1 25 | -4.9% | 1.8% | ||
| Q4 24 | 8.6% | — | ||
| Q3 24 | 20.2% | — | ||
| Q2 24 | 5.3% | 4.1% |
EPS（希薄化後）MATPRMB
| Q1 26 | $0.20 | — | ||
| Q4 25 | $0.32 | $-0.03 | ||
| Q3 25 | $0.88 | $0.04 | ||
| Q2 25 | $0.16 | $0.07 | ||
| Q1 25 | $-0.12 | $0.08 | ||
| Q4 24 | $0.40 | — | ||
| Q3 24 | $1.09 | $-20.00 | ||
| Q2 24 | $0.17 | $0.25 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $866.0M | $376.7M |
| 総負債低いほど良い | $2.3B | $5.2B |
| 株主資本純資産 | $2.1B | $3.0B |
| 総資産 | $6.3B | $10.6B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.11× | 1.72× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資MATPRMB
| Q1 26 | $866.0M | — | ||
| Q4 25 | $1.2B | $376.7M | ||
| Q3 25 | $691.9M | — | ||
| Q2 25 | $870.5M | — | ||
| Q1 25 | $1.2B | — | ||
| Q4 24 | $1.4B | — | ||
| Q3 24 | $723.5M | — | ||
| Q2 24 | $722.4M | — |
総負債MATPRMB
| Q1 26 | $2.3B | — | ||
| Q4 25 | $2.3B | $5.2B | ||
| Q3 25 | $2.3B | $5.1B | ||
| Q2 25 | $2.3B | $5.1B | ||
| Q1 25 | $2.3B | $5.0B | ||
| Q4 24 | $2.3B | — | ||
| Q3 24 | $2.3B | — | ||
| Q2 24 | $2.3B | — |
株主資本MATPRMB
| Q1 26 | $2.1B | — | ||
| Q4 25 | $2.2B | $3.0B | ||
| Q3 25 | $2.3B | $3.2B | ||
| Q2 25 | $2.2B | $3.2B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $3.3B | ||
| Q4 24 | $2.3B | — | ||
| Q3 24 | $2.3B | $-2.0K | ||
| Q2 24 | $2.0B | $-296.8M |
総資産MATPRMB
| Q1 26 | $6.3B | — | ||
| Q4 25 | $6.6B | $10.6B | ||
| Q3 25 | $6.6B | $11.0B | ||
| Q2 25 | $6.2B | $11.0B | ||
| Q1 25 | $6.2B | $11.0B | ||
| Q4 24 | $6.5B | — | ||
| Q3 24 | $6.5B | $0 | ||
| Q2 24 | $5.9B | — |
負債/資本比率MATPRMB
| Q1 26 | 1.11× | — | ||
| Q4 25 | 1.04× | 1.72× | ||
| Q3 25 | 1.03× | 1.61× | ||
| Q2 25 | 1.08× | 1.57× | ||
| Q1 25 | 1.10× | 1.51× | ||
| Q4 24 | 1.03× | — | ||
| Q3 24 | 1.01× | — | ||
| Q2 24 | 1.18× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $203.1M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-88.1M | $57.3M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -10.2% | 3.7% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 7.6% | 9.4% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $302.9M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフローMATPRMB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $796.6M | $203.1M | ||
| Q3 25 | $72.0M | $283.4M | ||
| Q2 25 | $-300.1M | $155.0M | ||
| Q1 25 | $24.8M | $38.8M | ||
| Q4 24 | $862.1M | — | ||
| Q3 24 | $155.8M | $0 | ||
| Q2 24 | $-252.9M | $102.5M |
フリーキャッシュフローMATPRMB
| Q1 26 | $-88.1M | — | ||
| Q4 25 | — | $57.3M | ||
| Q3 25 | — | $167.7M | ||
| Q2 25 | — | $101.1M | ||
| Q1 25 | — | $-23.2M | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | $61.4M |
FCFマージンMATPRMB
| Q1 26 | -10.2% | — | ||
| Q4 25 | — | 3.7% | ||
| Q3 25 | — | 9.5% | ||
| Q2 25 | — | 5.8% | ||
| Q1 25 | — | -1.4% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 4.7% |
設備投資強度MATPRMB
| Q1 26 | 7.6% | — | ||
| Q4 25 | — | 9.4% | ||
| Q3 25 | — | 6.6% | ||
| Q2 25 | — | 3.1% | ||
| Q1 25 | — | 3.8% | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | 3.1% |
キャッシュ転換率MATPRMB
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 7.50× | — | ||
| Q3 25 | 0.26× | 16.87× | ||
| Q2 25 | -5.62× | 5.62× | ||
| Q1 25 | — | 1.35× | ||
| Q4 24 | 6.12× | — | ||
| Q3 24 | 0.42× | — | ||
| Q2 24 | -4.45× | 1.88× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MAT
セグメントデータなし
PRMB
| Regional Spring Water | $765.1M | 49% |
| Purified Water | $484.5M | 31% |
| Other | $188.4M | 12% |
| Premium Water | $90.3M | 6% |
| Other Water | $25.8M | 2% |
