vs
マテル（MAT）とマリオット・バケーションズ・ワールドワイド（VAC）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
マリオット・バケーションズ・ワールドワイドの直近四半期売上が大きい（$1.2B vs $862.2M、マテルの約1.4倍）。マテルの純利益率が高く（7.1% vs -35.0%、差は42.1%）。マテルの前年同期比売上増加率が高い（4.3% vs -0.7%）。マリオット・バケーションズ・ワールドワイドの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$-6.0M vs $-88.1M）。過去8四半期でマリオット・バケーションズ・ワールドワイドの売上複合成長率が高い（5.2% vs -10.6%）
マテルはアメリカの大手玩具・エンターテイメント企業です。傘下の映画制作部門であるマテル・フィルムズは2018年9月6日に設立され、2025年6月2日まで事業を行っていました。前身は2013年10月16日発足のマテル・プレイグラウンド・プロダクションズで、その前にはマテル・エンターテイメント、マテル・スタジオなどの事業ブランドがありました。
マリオット・バケーションズ・ワールドワイドはタイムシェア事業に特化した上場企業で、元々マリオット・インターナショナルの事業部門だったが、2011年11月に独立した上場企業として設立され、主に別荘所有権事業に注力している。現在は120以上のリゾートを運営し、マリオット・バケーションクラブのブランドポートフォリオの下で70万人を超えるオーナーと会員を抱えている。
MAT vs VAC — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $862.2M | $1.2B |
| 純利益 | $61.0M | $-431.0M |
| 粗利率 | 44.9% | — |
| 営業利益率 | — | — |
| 純利益率 | 7.1% | -35.0% |
| 売上前年比 | 4.3% | -0.7% |
| 純利益前年比 | 251.4% | -962.0% |
| EPS（希薄化後） | $0.20 | $-12.00 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $862.2M | — | ||
| Q4 25 | $1.8B | $1.2B | ||
| Q3 25 | $1.7B | $1.2B | ||
| Q2 25 | $1.0B | $1.2B | ||
| Q1 25 | $826.6M | $1.1B | ||
| Q4 24 | $1.6B | $1.2B | ||
| Q3 24 | $1.8B | $1.2B | ||
| Q2 24 | $1.1B | $1.1B |
| Q1 26 | $61.0M | — | ||
| Q4 25 | $106.2M | $-431.0M | ||
| Q3 25 | $278.4M | $-2.0M | ||
| Q2 25 | $53.4M | $69.0M | ||
| Q1 25 | $-40.3M | $56.0M | ||
| Q4 24 | $140.9M | $50.0M | ||
| Q3 24 | $372.4M | $84.0M | ||
| Q2 24 | $56.9M | $37.0M |
| Q1 26 | 44.9% | — | ||
| Q4 25 | 45.9% | — | ||
| Q3 25 | 50.0% | — | ||
| Q2 25 | 50.9% | — | ||
| Q1 25 | 49.4% | — | ||
| Q4 24 | 50.7% | — | ||
| Q3 24 | 53.1% | — | ||
| Q2 24 | 49.2% | — |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 8.0% | — | ||
| Q3 25 | 21.9% | — | ||
| Q2 25 | 7.7% | — | ||
| Q1 25 | -6.4% | — | ||
| Q4 24 | 9.6% | — | ||
| Q3 24 | 26.5% | — | ||
| Q2 24 | 7.7% | — |
| Q1 26 | 7.1% | — | ||
| Q4 25 | 6.0% | -35.0% | ||
| Q3 25 | 16.0% | -0.2% | ||
| Q2 25 | 5.2% | 6.0% | ||
| Q1 25 | -4.9% | 5.0% | ||
| Q4 24 | 8.6% | 4.0% | ||
| Q3 24 | 20.2% | 6.9% | ||
| Q2 24 | 5.3% | 3.5% |
| Q1 26 | $0.20 | — | ||
| Q4 25 | $0.32 | $-12.00 | ||
| Q3 25 | $0.88 | $-0.07 | ||
| Q2 25 | $0.16 | $1.77 | ||
| Q1 25 | $-0.12 | $1.46 | ||
| Q4 24 | $0.40 | $1.29 | ||
| Q3 24 | $1.09 | $2.12 | ||
| Q2 24 | $0.17 | $0.98 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $866.0M | $406.0M |
| 総負債低いほど良い | $2.3B | — |
| 株主資本純資産 | $2.1B | $2.0B |
| 総資産 | $6.3B | $9.8B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.11× | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $866.0M | — | ||
| Q4 25 | $1.2B | $406.0M | ||
| Q3 25 | $691.9M | $474.0M | ||
| Q2 25 | $870.5M | $205.0M | ||
| Q1 25 | $1.2B | $196.0M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $197.0M | ||
| Q3 24 | $723.5M | $197.0M | ||
| Q2 24 | $722.4M | $206.0M |
| Q1 26 | $2.3B | — | ||
| Q4 25 | $2.3B | — | ||
| Q3 25 | $2.3B | — | ||
| Q2 25 | $2.3B | — | ||
| Q1 25 | $2.3B | — | ||
| Q4 24 | $2.3B | — | ||
| Q3 24 | $2.3B | — | ||
| Q2 24 | $2.3B | — |
| Q1 26 | $2.1B | — | ||
| Q4 25 | $2.2B | $2.0B | ||
| Q3 25 | $2.3B | $2.5B | ||
| Q2 25 | $2.2B | $2.5B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $2.4B | ||
| Q4 24 | $2.3B | $2.4B | ||
| Q3 24 | $2.3B | $2.4B | ||
| Q2 24 | $2.0B | $2.4B |
| Q1 26 | $6.3B | — | ||
| Q4 25 | $6.6B | $9.8B | ||
| Q3 25 | $6.6B | $10.1B | ||
| Q2 25 | $6.2B | $9.9B | ||
| Q1 25 | $6.2B | $9.9B | ||
| Q4 24 | $6.5B | $9.8B | ||
| Q3 24 | $6.5B | $9.7B | ||
| Q2 24 | $5.9B | $9.6B |
| Q1 26 | 1.11× | — | ||
| Q4 25 | 1.04× | — | ||
| Q3 25 | 1.03× | — | ||
| Q2 25 | 1.08× | — | ||
| Q1 25 | 1.10× | — | ||
| Q4 24 | 1.03× | — | ||
| Q3 24 | 1.01× | — | ||
| Q2 24 | 1.18× | — |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $6.0M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-88.1M | $-6.0M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -10.2% | -0.5% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 7.6% | 1.0% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | — |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $-29.0M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $796.6M | $6.0M | ||
| Q3 25 | $72.0M | $62.0M | ||
| Q2 25 | $-300.1M | $-48.0M | ||
| Q1 25 | $24.8M | $8.0M | ||
| Q4 24 | $862.1M | $100.0M | ||
| Q3 24 | $155.8M | $72.0M | ||
| Q2 24 | $-252.9M | $30.0M |
| Q1 26 | $-88.1M | — | ||
| Q4 25 | — | $-6.0M | ||
| Q3 25 | — | $51.0M | ||
| Q2 25 | — | $-68.0M | ||
| Q1 25 | — | $-6.0M | ||
| Q4 24 | — | $86.0M | ||
| Q3 24 | — | $58.0M | ||
| Q2 24 | — | $17.0M |
| Q1 26 | -10.2% | — | ||
| Q4 25 | — | -0.5% | ||
| Q3 25 | — | 4.3% | ||
| Q2 25 | — | -5.9% | ||
| Q1 25 | — | -0.5% | ||
| Q4 24 | — | 6.9% | ||
| Q3 24 | — | 4.8% | ||
| Q2 24 | — | 1.6% |
| Q1 26 | 7.6% | — | ||
| Q4 25 | — | 1.0% | ||
| Q3 25 | — | 0.9% | ||
| Q2 25 | — | 1.7% | ||
| Q1 25 | — | 1.3% | ||
| Q4 24 | — | 1.1% | ||
| Q3 24 | — | 1.1% | ||
| Q2 24 | — | 1.2% |
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 7.50× | — | ||
| Q3 25 | 0.26× | — | ||
| Q2 25 | -5.62× | -0.70× | ||
| Q1 25 | — | 0.14× | ||
| Q4 24 | 6.12× | 2.00× | ||
| Q3 24 | 0.42× | 0.86× | ||
| Q2 24 | -4.45× | 0.81× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MAT
セグメントデータなし
VAC
| Cost Reimbursement | $467.0M | 38% |
| Time Share | $381.0M | 31% |
| Management And Exchange | $212.0M | 17% |
| Ancillary Revenues | $64.0M | 5% |
| Management Service | $55.0M | 4% |
| Service Other | $36.0M | 3% |
