vs
マテル(MAT)とVORNADO REALTY TRUST(VNO)の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
マテルの直近四半期売上が大きい($862.2M vs $453.7M、VORNADO REALTY TRUSTの約1.9倍)。マテルの純利益率が高く(7.1% vs 1.1%、差は6.0%)。マテルの前年同期比売上増加率が高い(4.3% vs -0.9%)。過去8四半期でVORNADO REALTY TRUSTの売上複合成長率が高い(2.0% vs -10.6%)
マテルはアメリカの大手玩具・エンターテイメント企業です。傘下の映画制作部門であるマテル・フィルムズは2018年9月6日に設立され、2025年6月2日まで事業を行っていました。前身は2013年10月16日発足のマテル・プレイグラウンド・プロダクションズで、その前にはマテル・エンターテイメント、マテル・スタジオなどの事業ブランドがありました。
Vornado Realty Trustは1982年に米国メリーランド州で設立された不動産投資信託で、本社はニューヨーク市に所在する。マンハッタン中心部の優良オフィスビルや街頭の小売店舗用物件への投資を主軸に事業を展開しており、ニューヨークの不動産分野で高い影響力を持つ。
MAT vs VNO — 直接比較
売上が大きい
MAT
1.9倍大きい
$453.7M
売上成長率が高い
MAT
+5.2%の差
-0.9%
純利益率が高い
MAT
純利益率が6.0%高い
1.1%
2年売上CAGRが高い
VNO
2年複合成長率
-10.6%
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 売上 | $862.2M | $453.7M |
| 純利益 | $61.0M | $4.9M |
| 粗利率 | 44.9% | — |
| 営業利益率 | — | 2.8% |
| 純利益率 | 7.1% | 1.1% |
| 売上前年比 | 4.3% | -0.9% |
| 純利益前年比 | 251.4% | -14.7% |
| EPS(希薄化後) | $0.20 | $0.01 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
売上
MAT
VNO
| Q1 26 | $862.2M | — | ||
| Q4 25 | $1.8B | $453.7M | ||
| Q3 25 | $1.7B | $453.7M | ||
| Q2 25 | $1.0B | $441.4M | ||
| Q1 25 | $826.6M | $461.6M | ||
| Q4 24 | $1.6B | $457.8M | ||
| Q3 24 | $1.8B | $443.3M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $450.3M |
純利益
MAT
VNO
| Q1 26 | $61.0M | — | ||
| Q4 25 | $106.2M | $4.9M | ||
| Q3 25 | $278.4M | $27.1M | ||
| Q2 25 | $53.4M | $759.3M | ||
| Q1 25 | $-40.3M | $102.4M | ||
| Q4 24 | $140.9M | $5.8M | ||
| Q3 24 | $372.4M | $-3.6M | ||
| Q2 24 | $56.9M | $50.8M |
粗利率
MAT
VNO
| Q1 26 | 44.9% | — | ||
| Q4 25 | 45.9% | — | ||
| Q3 25 | 50.0% | — | ||
| Q2 25 | 50.9% | — | ||
| Q1 25 | 49.4% | — | ||
| Q4 24 | 50.7% | — | ||
| Q3 24 | 53.1% | — | ||
| Q2 24 | 49.2% | — |
営業利益率
MAT
VNO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 8.0% | 2.8% | ||
| Q3 25 | 21.9% | 3.0% | ||
| Q2 25 | 7.7% | — | ||
| Q1 25 | -6.4% | 23.2% | ||
| Q4 24 | 9.6% | 2.5% | ||
| Q3 24 | 26.5% | -3.3% | ||
| Q2 24 | 7.7% | 10.1% |
純利益率
MAT
VNO
| Q1 26 | 7.1% | — | ||
| Q4 25 | 6.0% | 1.1% | ||
| Q3 25 | 16.0% | 6.0% | ||
| Q2 25 | 5.2% | 172.0% | ||
| Q1 25 | -4.9% | 22.2% | ||
| Q4 24 | 8.6% | 1.3% | ||
| Q3 24 | 20.2% | -0.8% | ||
| Q2 24 | 5.3% | 11.3% |
EPS(希薄化後)
MAT
VNO
| Q1 26 | $0.20 | — | ||
| Q4 25 | $0.32 | $0.01 | ||
| Q3 25 | $0.88 | $0.06 | ||
| Q2 25 | $0.16 | $3.70 | ||
| Q1 25 | $-0.12 | $0.43 | ||
| Q4 24 | $0.40 | $0.01 | ||
| Q3 24 | $1.09 | $-0.10 | ||
| Q2 24 | $0.17 | $0.18 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $866.0M | $840.9M |
| 総負債低いほど良い | $2.3B | $2.3B |
| 株主資本純資産 | $2.1B | $6.0B |
| 総資産 | $6.3B | $15.5B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.11× | 0.38× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
現金・短期投資
MAT
VNO
| Q1 26 | $866.0M | — | ||
| Q4 25 | $1.2B | $840.9M | ||
| Q3 25 | $691.9M | $1.0B | ||
| Q2 25 | $870.5M | $1.2B | ||
| Q1 25 | $1.2B | $568.9M | ||
| Q4 24 | $1.4B | $733.9M | ||
| Q3 24 | $723.5M | $783.6M | ||
| Q2 24 | $722.4M | $872.6M |
総負債
MAT
VNO
| Q1 26 | $2.3B | — | ||
| Q4 25 | $2.3B | $2.3B | ||
| Q3 25 | $2.3B | $2.3B | ||
| Q2 25 | $2.3B | $2.1B | ||
| Q1 25 | $2.3B | $2.1B | ||
| Q4 24 | $2.3B | $2.6B | ||
| Q3 24 | $2.3B | $2.6B | ||
| Q2 24 | $2.3B | $2.6B |
株主資本
MAT
VNO
| Q1 26 | $2.1B | — | ||
| Q4 25 | $2.2B | $6.0B | ||
| Q3 25 | $2.3B | $6.1B | ||
| Q2 25 | $2.2B | $6.1B | ||
| Q1 25 | $2.1B | $5.3B | ||
| Q4 24 | $2.3B | $5.2B | ||
| Q3 24 | $2.3B | $5.3B | ||
| Q2 24 | $2.0B | $5.6B |
総資産
MAT
VNO
| Q1 26 | $6.3B | — | ||
| Q4 25 | $6.6B | $15.5B | ||
| Q3 25 | $6.6B | $15.7B | ||
| Q2 25 | $6.2B | $15.6B | ||
| Q1 25 | $6.2B | $15.6B | ||
| Q4 24 | $6.5B | $16.0B | ||
| Q3 24 | $6.5B | $16.1B | ||
| Q2 24 | $5.9B | $16.2B |
負債/資本比率
MAT
VNO
| Q1 26 | 1.11× | — | ||
| Q4 25 | 1.04× | 0.38× | ||
| Q3 25 | 1.03× | 0.37× | ||
| Q2 25 | 1.08× | 0.35× | ||
| Q1 25 | 1.10× | 0.40× | ||
| Q4 24 | 1.03× | 0.50× | ||
| Q3 24 | 1.01× | 0.49× | ||
| Q2 24 | 1.18× | 0.46× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | ||
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $1.3B |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-88.1M | — |
| FCFマージンFCF / 売上 | -10.2% | — |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 7.6% | — |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 256.08× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | — |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
営業キャッシュフロー
MAT
VNO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | $796.6M | $1.3B | ||
| Q3 25 | $72.0M | $33.2M | ||
| Q2 25 | $-300.1M | $1.0B | ||
| Q1 25 | $24.8M | $52.0M | ||
| Q4 24 | $862.1M | $537.7M | ||
| Q3 24 | $155.8M | $105.4M | ||
| Q2 24 | $-252.9M | $194.7M |
フリーキャッシュフロー
MAT
VNO
| Q1 26 | $-88.1M | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
FCFマージン
MAT
VNO
| Q1 26 | -10.2% | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
設備投資強度
MAT
VNO
| Q1 26 | 7.6% | — | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | — | ||
| Q2 25 | — | — | ||
| Q1 25 | — | — | ||
| Q4 24 | — | — | ||
| Q3 24 | — | — | ||
| Q2 24 | — | — |
キャッシュ転換率
MAT
VNO
| Q1 26 | — | — | ||
| Q4 25 | 7.50× | 256.08× | ||
| Q3 25 | 0.26× | 1.22× | ||
| Q2 25 | -5.62× | 1.35× | ||
| Q1 25 | — | 0.51× | ||
| Q4 24 | 6.12× | 93.39× | ||
| Q3 24 | 0.42× | — | ||
| Q2 24 | -4.45× | 3.83× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MAT
セグメントデータなし
VNO
| New York Segment | $374.8M | 83% |
| Building Maintenance Service | $41.2M | 9% |
| Other | $27.7M | 6% |
| Tenant Services | $11.1M | 2% |
| Management And Leasing Fees | $2.6M | 1% |