vs
マテル（MAT）とWOLVERINE WORLD WIDE INC（WWW）の財務データ比較。上の社名をクリックして会社を切り替えられます
マテルの直近四半期売上が大きい（$862.2M vs $517.5M、WOLVERINE WORLD WIDE INCの約1.7倍）。マテルの純利益率が高く（7.1% vs 6.1%、差は0.9%）。WOLVERINE WORLD WIDE INCの前年同期比売上増加率が高い（25.5% vs 4.3%）。WOLVERINE WORLD WIDE INCの直近四半期フリーキャッシュフローが多い（$145.6M vs $-88.1M）。過去8四半期でWOLVERINE WORLD WIDE INCの売上複合成長率が高い（14.5% vs -10.6%）
マテルはアメリカの大手玩具・エンターテイメント企業です。傘下の映画制作部門であるマテル・フィルムズは2018年9月6日に設立され、2025年6月2日まで事業を行っていました。前身は2013年10月16日発足のマテル・プレイグラウンド・プロダクションズで、その前にはマテル・エンターテイメント、マテル・スタジオなどの事業ブランドがありました。
ウルヴァリン・ワールドワイドは、靴、アパレル、アクセサリーをグローバルにデザイン・製造・販売する企業です。傘下にメレル、スペリー、サッカニー、ハッシュパピーなどの人気ブランドを保有し、アウトドア、カジュアル、ワークウェアなどの分野でEC、実店舗、卸売ルートを通じて商品を販売しています。
MAT vs WWW — 直接比較
損益計算書 — Q1 FY2026 vs Q4 FY2025
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 売上 | $862.2M | $517.5M |
| 純利益 | $61.0M | $31.8M |
| 粗利率 | 44.9% | 47.3% |
| 営業利益率 | — | 9.7% |
| 純利益率 | 7.1% | 6.1% |
| 売上前年比 | 4.3% | 25.5% |
| 純利益前年比 | 251.4% | 162.8% |
| EPS（希薄化後） | $0.20 | $0.37 |
緑 = その指標でリード。会計年度がずれている場合は期間が異なる場合あり
8四半期 売上・利益トレンド
並べて比較する四半期履歴。決算期がずれていても暦四半期で整列
| Q1 26 | $862.2M | $517.5M | ||
| Q4 25 | $1.8B | — | ||
| Q3 25 | $1.7B | $470.3M | ||
| Q2 25 | $1.0B | $474.2M | ||
| Q1 25 | $826.6M | $412.3M | ||
| Q4 24 | $1.6B | $494.7M | ||
| Q3 24 | $1.8B | $440.2M | ||
| Q2 24 | $1.1B | $425.2M |
| Q1 26 | $61.0M | $31.8M | ||
| Q4 25 | $106.2M | — | ||
| Q3 25 | $278.4M | $25.1M | ||
| Q2 25 | $53.4M | $26.8M | ||
| Q1 25 | $-40.3M | $12.1M | ||
| Q4 24 | $140.9M | $23.1M | ||
| Q3 24 | $372.4M | $23.2M | ||
| Q2 24 | $56.9M | $13.8M |
| Q1 26 | 44.9% | 47.3% | ||
| Q4 25 | 45.9% | — | ||
| Q3 25 | 50.0% | 47.5% | ||
| Q2 25 | 50.9% | 47.2% | ||
| Q1 25 | 49.4% | 47.2% | ||
| Q4 24 | 50.7% | 43.4% | ||
| Q3 24 | 53.1% | 45.1% | ||
| Q2 24 | 49.2% | 43.1% |
| Q1 26 | — | 9.7% | ||
| Q4 25 | 8.0% | — | ||
| Q3 25 | 21.9% | 8.4% | ||
| Q2 25 | 7.7% | 8.6% | ||
| Q1 25 | -6.4% | 4.8% | ||
| Q4 24 | 9.6% | 7.4% | ||
| Q3 24 | 26.5% | 7.9% | ||
| Q2 24 | 7.7% | 6.8% |
| Q1 26 | 7.1% | 6.1% | ||
| Q4 25 | 6.0% | — | ||
| Q3 25 | 16.0% | 5.3% | ||
| Q2 25 | 5.2% | 5.7% | ||
| Q1 25 | -4.9% | 2.9% | ||
| Q4 24 | 8.6% | 4.7% | ||
| Q3 24 | 20.2% | 5.3% | ||
| Q2 24 | 5.3% | 3.2% |
| Q1 26 | $0.20 | $0.37 | ||
| Q4 25 | $0.32 | — | ||
| Q3 25 | $0.88 | $0.30 | ||
| Q2 25 | $0.16 | $0.32 | ||
| Q1 25 | $-0.12 | $0.15 | ||
| Q4 24 | $0.40 | $0.29 | ||
| Q3 24 | $1.09 | $0.28 | ||
| Q2 24 | $0.17 | $0.17 |
貸借対照表と財務力
直近四半期の流動性・レバレッジ・純資産のスナップショット
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 現金・短期投資手元流動性 | $866.0M | — |
| 総負債低いほど良い | $2.3B | $621.7M |
| 株主資本純資産 | $2.1B | $408.0M |
| 総資産 | $6.3B | $1.7B |
| 負債/資本比率低いほどレバレッジが低い | 1.11× | 1.52× |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | $866.0M | — | ||
| Q4 25 | $1.2B | — | ||
| Q3 25 | $691.9M | — | ||
| Q2 25 | $870.5M | — | ||
| Q1 25 | $1.2B | — | ||
| Q4 24 | $1.4B | — | ||
| Q3 24 | $723.5M | — | ||
| Q2 24 | $722.4M | — |
| Q1 26 | $2.3B | $621.7M | ||
| Q4 25 | $2.3B | — | ||
| Q3 25 | $2.3B | $676.4M | ||
| Q2 25 | $2.3B | $708.5M | ||
| Q1 25 | $2.3B | $710.8M | ||
| Q4 24 | $2.3B | $648.0M | ||
| Q3 24 | $2.3B | $702.8M | ||
| Q2 24 | $2.3B | $814.7M |
| Q1 26 | $2.1B | $408.0M | ||
| Q4 25 | $2.2B | — | ||
| Q3 25 | $2.3B | $376.7M | ||
| Q2 25 | $2.2B | $344.0M | ||
| Q1 25 | $2.1B | $310.6M | ||
| Q4 24 | $2.3B | $312.9M | ||
| Q3 24 | $2.3B | $295.2M | ||
| Q2 24 | $2.0B | $262.1M |
| Q1 26 | $6.3B | $1.7B | ||
| Q4 25 | $6.6B | — | ||
| Q3 25 | $6.6B | $1.7B | ||
| Q2 25 | $6.2B | $1.8B | ||
| Q1 25 | $6.2B | $1.7B | ||
| Q4 24 | $6.5B | $1.7B | ||
| Q3 24 | $6.5B | $1.8B | ||
| Q2 24 | $5.9B | $1.8B |
| Q1 26 | 1.11× | 1.52× | ||
| Q4 25 | 1.04× | — | ||
| Q3 25 | 1.03× | 1.80× | ||
| Q2 25 | 1.08× | 2.06× | ||
| Q1 25 | 1.10× | 2.29× | ||
| Q4 24 | 1.03× | 2.07× | ||
| Q3 24 | 1.01× | 2.38× | ||
| Q2 24 | 1.18× | 3.11× |
キャッシュフローと資本効率
再投資後に実際に生み出すキャッシュ。純利益より操作が難しい
| 指標 | | |
|---|---|---|
| 営業キャッシュフロー直近四半期 | — | $146.2M |
| フリーキャッシュフロー営業CF - 設備投資 | $-88.1M | $145.6M |
| FCFマージンFCF / 売上 | -10.2% | 28.1% |
| 設備投資強度設備投資 / 売上 | 7.6% | 0.1% |
| キャッシュ転換率営業CF / 純利益 | — | 4.60× |
| 直近12ヶ月FCF直近4四半期 | — | $125.5M |
8四半期トレンド — 暦四半期で整列
| Q1 26 | — | $146.2M | ||
| Q4 25 | $796.6M | — | ||
| Q3 25 | $72.0M | $33.0M | ||
| Q2 25 | $-300.1M | $44.6M | ||
| Q1 25 | $24.8M | $-83.8M | ||
| Q4 24 | $862.1M | $82.4M | ||
| Q3 24 | $155.8M | $108.2M | ||
| Q2 24 | $-252.9M | $26.7M |
| Q1 26 | $-88.1M | $145.6M | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | $30.1M | ||
| Q2 25 | — | $41.2M | ||
| Q1 25 | — | $-91.4M | ||
| Q4 24 | — | $74.4M | ||
| Q3 24 | — | $104.1M | ||
| Q2 24 | — | $23.7M |
| Q1 26 | -10.2% | 28.1% | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 6.4% | ||
| Q2 25 | — | 8.7% | ||
| Q1 25 | — | -22.2% | ||
| Q4 24 | — | 15.0% | ||
| Q3 24 | — | 23.6% | ||
| Q2 24 | — | 5.6% |
| Q1 26 | 7.6% | 0.1% | ||
| Q4 25 | — | — | ||
| Q3 25 | — | 0.6% | ||
| Q2 25 | — | 0.7% | ||
| Q1 25 | — | 1.8% | ||
| Q4 24 | — | 1.6% | ||
| Q3 24 | — | 0.9% | ||
| Q2 24 | — | 0.7% |
| Q1 26 | — | 4.60× | ||
| Q4 25 | 7.50× | — | ||
| Q3 25 | 0.26× | 1.31× | ||
| Q2 25 | -5.62× | 1.66× | ||
| Q1 25 | — | -6.93× | ||
| Q4 24 | 6.12× | 3.57× | ||
| Q3 24 | 0.42× | 4.66× | ||
| Q2 24 | -4.45× | 1.93× |
財務フロー比較
売上 → 粗利 → 営業利益 → 純利益のサンキー図
セグメント別売上内訳
MAT
セグメントデータなし
WWW
| Sales Channel Through Intermediary | $230.2M | 44% |
| Sales Channel Directly To Consumer | $142.6M | 28% |
| Work Group | $134.0M | 26% |
| Other | $10.7M | 2% |
